有些改變,已經(jīng)像一道狂流,走在路上了!
12月11日20時(shí)00分02秒,平地里一聲驚雷,全國首單電商平臺數(shù)字人民幣消費(fèi)誕生,一位在京東商場下單的蘇州用戶成為第一個(gè)嘗鮮者。
京東數(shù)科在隨后的通告中掩飾不住內(nèi)心的狂喜:“被2000萬數(shù)字人民幣紅包砸中的10萬蘇州市民,相繼收到受邀下載“數(shù)字人民幣APP”的短信,成為全國首批可以用數(shù)字人民幣紅包在線上購買京東自營商品的幸運(yùn)兒。”
但是且慢!全國首單電商平臺數(shù)字人民幣消費(fèi)在京東產(chǎn)生?
為什么是京東,而不是其他?
眾所周知,在國內(nèi)移動(dòng)支付市場,京東并不是市場占有率最高的那一位,央行數(shù)字人民幣要試點(diǎn)線上消費(fèi)的話,肯定會(huì)選擇普及度更高、使用范圍更廣的其他巨頭。
但是,出人意料的是,央行這次卻“不走尋常路”,選擇了市場占有率更小、知名度更低的京東:本次10萬中簽的蘇州市民都可通過京東App使用數(shù)字人民幣進(jìn)行線上支付。通過“數(shù)字人民幣”App進(jìn)行“子錢包”推送操作,就可以將數(shù)字錢包的相應(yīng)子錢包推送給“京東”App。
這也意味著:以后當(dāng)京東物流的快遞員送貨上門時(shí),就可以使用手機(jī)掃碼收款(支持離線收款),這一場景也成為物流領(lǐng)域首次接入數(shù)字人民幣支付服務(wù)的場景。
數(shù)字人民幣替代現(xiàn)有的紙幣是大勢所趨,而京東已經(jīng)取得了線上消費(fèi)數(shù)字人民幣的先發(fā)優(yōu)勢!這可能是很多人此前沒有想到的。
于是問題就來了:央行這次為何將線上消費(fèi)試點(diǎn)數(shù)字人民幣的機(jī)會(huì)給到了京東?
首先,這次央行的數(shù)字貨幣是在江蘇省蘇州市首發(fā)的,而劉強(qiáng)東就是江蘇宿遷人,這些年京東對江蘇本地的回饋也一直不遺余力。所以說,近水樓臺先得月,在蘇州這個(gè)京東自己的主場,央行和京東的合作自然是水到渠成。
其次,京東數(shù)科與央行為推行數(shù)字人民幣早就有了很深的合作。
今年9月,央行就已經(jīng)與京東數(shù)科就線上試點(diǎn)數(shù)字人民幣正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。于是,在今年10月央行在深圳市開展了數(shù)字人民幣的線下試點(diǎn)工作后,這次將線上數(shù)字人民幣的試點(diǎn)放在京東身上,也就說得過去了。
但是不管怎么樣,此舉釋放出的新信號還是很強(qiáng)烈的!
第一個(gè)信號:“老實(shí)人”該上位了。
京東能在巨頭盤踞的電商領(lǐng)域取得差異化競爭優(yōu)勢,最大的原因是做事太實(shí)在了:京東在中關(guān)村創(chuàng)立時(shí),就認(rèn)定了品質(zhì)第一的經(jīng)營理念,得以從魚龍混雜的電子市場脫穎而出;而劉強(qiáng)東在認(rèn)識到發(fā)展初期物流服務(wù)降低了用戶對京東的體驗(yàn)后,不惜為了自建物流連續(xù)多年加大投入,導(dǎo)致京東多年來一直不盈利,這才有了如今的京東物流。
“老實(shí)人”劉強(qiáng)東甚至在一次公開采訪中說:電商不僅沒有創(chuàng)造就業(yè),還使很多人丟掉了吃飯的“命根子”!
第二個(gè)信號:京東未來在第三方支付平臺有一席之地。
在移動(dòng)支付市場,劉強(qiáng)東的京東商城從一開始就頂住了壓力沒有接入支付寶,而是堅(jiān)決的做獨(dú)立的金融支付,這些年以來,京東金融的支付體驗(yàn)也越來越好。
而這次央行將數(shù)字人民幣試點(diǎn)交給京東,相信京東也絕對不會(huì)浪費(fèi)這個(gè)絕妙的“助功”。
作為國內(nèi)第二大電商平臺,京東有好幾億的用戶基礎(chǔ),其正品經(jīng)營的理念和完善的物流服務(wù)也已經(jīng)深入人心,這次數(shù)字人民幣率先花落京東商城,無疑為京東在第三方支付方面打開了一扇新的窗戶。
但是,雖然球現(xiàn)在已經(jīng)傳到京東的腳下,但是最終射不射得進(jìn)球門,還是得看京東自己的腳法了。
所以,很多人都有一個(gè)大膽的猜測:或許,以這件事為契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史性改變已經(jīng)到來?
在此之前,對準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的鞭子,一次一次揚(yáng)起來了!包括京東都在監(jiān)督的范圍之內(nèi)。
11月10日,在令人窒息的氛圍中等待驚雷的互聯(lián)網(wǎng)圈等來了一枚深水炸彈:場監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》,指南出來之后,阿里巴巴兩天跌了8000億,京東兩天跌17%,美團(tuán)兩天合計(jì)跌了20%……
12 月 14 日,國家市場監(jiān)管總局再發(fā)公告:根據(jù)《反壟斷法》規(guī)定,市場監(jiān)管總局對三起案件進(jìn)行處罰——罰款數(shù)量雖然是象征性的,但是,罰款這個(gè)動(dòng)作背后傳達(dá)出來的意思足以讓人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
聯(lián)想到2010年,當(dāng)年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案”的3Q大戰(zhàn)在聲勢上鬧得比現(xiàn)在兇多了,但是,當(dāng)時(shí)的監(jiān)管只是扮演了調(diào)停者的角色;而這次監(jiān)管層則是冷著臉直接判罰,對個(gè)別“反壟斷”案例的追罰更是回溯到三年之前,這是非常罕見的,由此傳達(dá)出的意思也很明白:“大”不是原罪,恃強(qiáng)凌弱才是!
比如說,對于現(xiàn)在還在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的巨頭與菜販爭,某大報(bào)的解讀是:這就是巨頭們利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢對每個(gè)菜販的背后的弱小家庭進(jìn)行的降維打擊!君子有所為有所不為,作為超級平臺,做好自己的主業(yè),加大和世界優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭力才是正道,而不是老是惦記著大媽們手上的那幾捆白菜!
種種跡象似乎都在表明:中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史,再次來到臨界點(diǎn)。
天若有情天亦老,人間正道是滄桑。
沒有人能挽回時(shí)間的狂流
沒有人能了解聚散之間的定義
2020年11月發(fā)生的一系列標(biāo)志性事件,正在像一道道狂流一樣被推動(dòng)著、裹挾著走進(jìn)史冊。而我們,可能就是見證歷史的那批人!
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