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中寰衛(wèi)星“智能運(yùn)力大腦”核心戰(zhàn)略發(fā)布 成為行業(yè)級智能運(yùn)力決策中樞

[羅戈導(dǎo)讀]中寰衛(wèi)星正式對外發(fā)布其“智能運(yùn)力大腦”核心戰(zhàn)略,致力于以商用車科技賦能OEM廠商、車輛后市場服務(wù)提供商、車主司機(jī)、車隊、物流公司、物流行業(yè)服務(wù)平臺、金融保險、無車承運(yùn)人等交通物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

9月17日,中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、車聯(lián)網(wǎng)及動態(tài)交通信息服務(wù)、地理位置相關(guān)的商業(yè)智能解決方案提供商四維圖新主辦的“新·致遠(yuǎn)”四維圖新用戶大會在上海隆重舉辦。旗下致力于打造“智能運(yùn)力大腦”,科技賦能物流產(chǎn)業(yè)的商用車智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)服務(wù)專業(yè)公司中寰衛(wèi)星正式對外發(fā)布其“智能運(yùn)力大腦”核心戰(zhàn)略,致力于以商用車科技賦能OEM廠商、車輛后市場服務(wù)提供商、車主司機(jī)、車隊、物流公司、物流行業(yè)服務(wù)平臺、金融保險、無車承運(yùn)人等交通物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

中寰是國內(nèi)領(lǐng)先的物流科技企業(yè),也是國內(nèi)最早從事商用車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營服務(wù)的企業(yè)之一。經(jīng)過多年深耕行業(yè)和技術(shù)積累,中寰建立了一支以人車路協(xié)同大數(shù)據(jù)采集分析處理、網(wǎng)聯(lián)智能傳感器開發(fā)設(shè)計、AI算法、自動駕駛解決方案等為核心技術(shù)能力,具有覆蓋全國、響應(yīng)快速的屬地化服務(wù)運(yùn)營及B端大客戶拓展能力的團(tuán)隊。截止到2019年7月由中寰智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營支持的商用車已超過100萬,中寰已經(jīng)成為商用車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的科技企業(yè)之一。

目前,我國75%的貨物運(yùn)輸仍由公路運(yùn)輸完成,“節(jié)能、安全、降損”是公路運(yùn)輸行業(yè)永恒不變化的話題。

四維圖新高級副總裁、中寰總經(jīng)理畢壘表示,在車的使用過程中,能源、管理、道路通行、購車等每一項都存在很大的優(yōu)化空間,通過智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)、科技等,每一項都存在10%以上的優(yōu)化可能。

從商用車的全生命周期管理角度來看,未來借助車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與相關(guān)服務(wù),潛在成本優(yōu)化空間巨大,潛在市場價值可達(dá)上萬億。

畢壘強(qiáng)調(diào),一定要對用戶的場景進(jìn)行感知,要和主機(jī)廠形成緊密配合,才能把深度感知做到極致。中寰的做法主要分為以下三步:

一、與主機(jī)廠合作,搭建感知平臺。

二、把原來停留在專家大腦中的核心知識變成平臺的服務(wù)能力,讓原來車出場之后千車一面變成千車千面,讓車去適應(yīng)使用場景,適應(yīng)駕駛習(xí)慣。

三、基于平臺,積攢大量人工智能、用戶使用場景,未來希望平臺面可以向自動駕駛時代提供服務(wù)。

畢壘提出:“中寰已經(jīng)在商用車領(lǐng)域全面布局,目前中寰的在網(wǎng)車輛數(shù)已超過100萬臺,服務(wù)8家商用車廠,以用戶為中心,打破各信息孤島,連通車輛生產(chǎn)、銷售、使用、經(jīng)營、服務(wù)的全生命周期,1.0階段已經(jīng)實現(xiàn)。今天我們正式步入2.0階段,在商用車和大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)上,打造多項場景賦能平臺,輸出數(shù)據(jù)價值。而在未來的3.0階段,我們目標(biāo)是成為行業(yè)級的智能運(yùn)力決策中樞,圍繞價值鏈的核心主體,全面提升行業(yè)集約化、智能化和數(shù)字化?!?/p>

并且畢壘宣布,接下來中寰目標(biāo)是三年內(nèi)實現(xiàn)300萬量的用戶覆蓋,實現(xiàn)整個行業(yè)存量市場50%的占有率。

首席科學(xué)家王玉海從“一個時代、兩個基礎(chǔ)、三個對象、四個特征、五個趨勢”講述了他對大數(shù)據(jù)平臺發(fā)展的理解。

一個時代:人類正在從IT時代走向數(shù)據(jù)時代。

兩個基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)時代的兩個基礎(chǔ)“廣大悉備、阡陌縱橫”。

三個對象:用戶、企業(yè)、行業(yè)。他提到,服務(wù)對象的行為都會不自覺地或自發(fā)的成為大數(shù)據(jù)的一部分,中寰要做的是把行為的自發(fā)或者不自覺,用技術(shù)轉(zhuǎn)化成有意識的技術(shù)的自覺,讓服務(wù)對象感受到大數(shù)據(jù)的價值所在,用技術(shù)自覺為整個物流行業(yè)服務(wù)。

四個特征:重復(fù)使用;多維組合;存量保值;增量增值。

在講到未來趨勢時,他表示,數(shù)據(jù)將為全產(chǎn)業(yè)量創(chuàng)造更大價值,但前提是不要再把數(shù)據(jù)當(dāng)做核心機(jī)密,未來數(shù)據(jù)必將是公開的,在DG時代,開放是康莊大道。另外,還要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),協(xié)作整合,賦能汽車制造、物流運(yùn)輸這兩個大市場。

在中寰新技術(shù)發(fā)展部總經(jīng)理陳金城看來,目前商用車聯(lián)網(wǎng)云平臺建設(shè)主要面臨以下挑戰(zhàn):

存量車聯(lián)網(wǎng)平臺如何統(tǒng)一化?

海量數(shù)據(jù)如何挖掘?

能否支持向V2X,自動駕駛演進(jìn)?

性能瓶頸如何突破?

能否支持大數(shù)據(jù)、AI、Block-Chain等新技術(shù)?

他介紹到,中寰車聯(lián)云平臺從下往上主要分為數(shù)據(jù)接入層、中臺層(技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、服務(wù)中臺)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品層。

他將中寰車聯(lián)云平臺核心優(yōu)勢總結(jié)為以下幾點(diǎn):統(tǒng)一平臺:實現(xiàn)所有車輛統(tǒng)一接入、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理等;海量介入;快速創(chuàng)新:對外提供開放的技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、服務(wù)中臺等,能夠降低開發(fā)成本,提高開發(fā)效率,能夠幫助車企創(chuàng)新應(yīng)用的快速落地;未來演進(jìn):支持未來自動駕駛等的演進(jìn)。

中寰汽車控制技術(shù)部總監(jiān)鄭旭光表示,在國內(nèi)復(fù)雜多變的路況下,定速巡航仍存在油耗偏高的問題。在特定的路況下,定速巡航和節(jié)油駕駛兩者的油耗在百公里以上可以相差4.6升。并且,不同的駕駛員駕駛行為方面的不同,會導(dǎo)致10%—15%的燃油率的不同。

這也導(dǎo)致了行業(yè)中的難題:要找一個會開車能省油的駕駛員很難。因而中寰制定了兩個開發(fā)目標(biāo),一是讓PCC成為一名優(yōu)秀的駕駛員,二是平均節(jié)油率不低于5%。

中寰對動態(tài)規(guī)劃算法進(jìn)行了改進(jìn),從而適用于車輛的實時控制,在運(yùn)行上,對車輛前方道路進(jìn)行不同劃分,有百余種不同路型組合,每一種都對應(yīng)一個節(jié)油策略。

“可靠性”問題在任何行業(yè)都至關(guān)重要,鄭旭光表示,中寰特別的一點(diǎn)是還采用了大數(shù)據(jù)驗證的手段。另外他提到,目前PCC的成果可以匹配AMT自動變速箱和手動變速箱,PCC控車的平均車速會比駕駛員快2-5公里,在節(jié)油率上達(dá)到6%-10%。

在介紹“中寰智能副駕”時,中寰副總經(jīng)理錢春洋表示,貨運(yùn)車輛交通事故頻發(fā)原因主要有以下三方面:司機(jī)負(fù)擔(dān)重;車隊無手段;保險壓力大。風(fēng)險按照等級可以劃分為:天氣、路況、車況;速度、載重;駕駛行為這三個等級?;诖耍绣驹O(shè)計了三方共管、共擔(dān)風(fēng)險的智能副駕產(chǎn)品。當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險時,會立即啟動本次報警,如果沒有引起司機(jī)重視,則會接入管理者,管理者如果沒解決,則會啟動親情電話,在線提醒,同時做定向培訓(xùn)。綜上所述,就是人、車、路為中寰智能副駕的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),基于風(fēng)險模型,在長期運(yùn)營過程中,逐漸疊加路況、載重、風(fēng)險因子等形成一個體系,做到重大風(fēng)險發(fā)生時采取相應(yīng)的手段,平時要容忍司機(jī)有一定的活動范圍。

目前,中寰智能副駕已經(jīng)在很多企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用,相信未來會更大程度賦能物流行業(yè),為更多司機(jī)保駕護(hù)航!

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