據(jù)羅戈網(wǎng).物流沙龍了解，據(jù)消息人士透露，社區(qū)團(tuán)購品牌“興盛優(yōu)選”獲新一輪融資，融資金額在2億美元以上。據(jù)稱，本輪融資有巨型基金進(jìn)入，私募股權(quán)基金巨擘KKR集團(tuán)也在跟投之列。對此，興盛優(yōu)選相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前暫不清楚。

此輪融資之前，興盛優(yōu)選的估值為10億美元。上述人士透露，興盛優(yōu)選之所以獲得資本青睞，是由于GMV（網(wǎng)站成交金額）、履約費率、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)占比全部超額交付。

興盛優(yōu)選是一家互聯(lián)網(wǎng)新零售平臺，發(fā)源于團(tuán)購起源地湖南，孵化自社區(qū)超市品牌運營商“芙蓉興盛”，是湖南省第一家估值超過10億美金的獨角獸企業(yè)。平臺主要定位是解決家庭消費者的日常需求，依托社區(qū)實體便利店，通過“預(yù)售+自提”的模式為用戶提供服務(wù)。

興盛優(yōu)選2013年7月依托社區(qū)實體便利店，正式進(jìn)軍社區(qū)電商領(lǐng)域。平臺先后經(jīng)歷過門店自配送、網(wǎng)倉、配送站、手抄單階段，在2017年10月發(fā)展為如今的“預(yù)售+自提”模式，所有商品今日下單，次日到店，并且消費者享受無憂售后。

自2018年5月起，興盛優(yōu)選除立足大本營湖南之外，還開啟了全國化擴(kuò)張之路。僅一年的時間，就實現(xiàn)了對湖北、四川、河北等12個省的覆蓋，強(qiáng)勢領(lǐng)跑中國社區(qū)電商。

今年9月，興盛優(yōu)選聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝宇在演講中表示，興盛優(yōu)選正以每個月2萬家門店的速度在增長，門店數(shù)量會達(dá)到至少20萬家。他說，物流是興盛優(yōu)選的核心能力。

興盛優(yōu)選2019年1月份的GMV達(dá)到3.7億，日訂單超100萬單，在眾多的社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)中暫列首位。2019年6月興盛優(yōu)選GMV達(dá)到7億，8月GMV突破10億，2019年全年預(yù)計完成100億。

興盛優(yōu)選的快速增長也和平臺自身的“下沉策略”有一定相關(guān)性：和市場上大多數(shù)社區(qū)團(tuán)購平臺不同的是，三四線以下城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場是興盛優(yōu)選的主陣地。

目前冷鏈物流的服務(wù)只覆蓋了干線、二線以上城市，而為了服務(wù)低線城市、用生鮮品類引流，同時保證“次日達(dá)”的體驗，就意味著興盛優(yōu)選必須自建物流體系。

興盛優(yōu)選官方將這套自營體系定義為“211物流配送模型”。興盛優(yōu)選董事長岳立華曾對外表示，“興盛優(yōu)選的物流體系將跟隨興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)布滿中國省會城市，與此同時，還將以省會城市為圓心，深度布局地級市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)‘211’的物流配送模型，即消費者當(dāng)天晚上11點前下單，第二天上午11點前到貨，達(dá)到極致的購物體驗。”

興盛優(yōu)選建立了一個巨大的物流生態(tài)，這個生態(tài)的核心就是運力配送的半社會化?；玖鞒淌?，貨物由供應(yīng)商送到地區(qū)中心倉，然后發(fā)到服務(wù)站去，服務(wù)站再把產(chǎn)品分到每個店，用戶去門店自提。服務(wù)站是興盛優(yōu)選物流的重要中間節(jié)點，它們就像一個個根據(jù)地，服務(wù)周邊若干個便利店，這樣使得中心倉到便利店的成本低很多。

劉輝宇強(qiáng)調(diào)，興盛優(yōu)選是一家使命驅(qū)動的公司，具體表現(xiàn)在三個方面，分別是復(fù)興門店、賦能上游以及改變消費者的生活方式。他稱，興盛優(yōu)選用戶的周復(fù)購率已達(dá)到了70%。