在供應(yīng)鏈的諸多流程中，包裝Package屬于很不起眼，但又是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在普通人眼里，包裝沒有多少技術(shù)含量，不就是找個(gè)盒子把貨物裝進(jìn)去，然后裝車發(fā)給客戶嘛。我們?cè)诰W(wǎng)上購物后，會(huì)收到各種各樣的快遞紙盒，好像從來沒覺得包裝有什么學(xué)問。

但對(duì)于工業(yè)化大規(guī)模制造企業(yè)來說，產(chǎn)品包裝可是大有講究的，它關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營的成本和效率。如果采用了正確的產(chǎn)品包裝策略，可以為企業(yè)節(jié)省大量的成本，還可以讓生產(chǎn)制造和物流運(yùn)輸?shù)男侍嵘?/p>

如何制定高效的包裝策略？這里有九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要考慮。

收集產(chǎn)品包裝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

每一件產(chǎn)品都有它的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比如長寬高和重量，這些信息非常重要，會(huì)涉及到產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式以及安全防護(hù)。

我們要盡量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就收集齊各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比如單個(gè)產(chǎn)品的尺寸重量，使用哪種規(guī)格的容器，每個(gè)容器內(nèi)可以放置的產(chǎn)品數(shù)量，在每個(gè)托盤上可以放置的容器數(shù)量等等。

在項(xiàng)目初期就收集好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，輸入到數(shù)據(jù)庫內(nèi)，可以為將來的各項(xiàng)工作做好充足準(zhǔn)備。

如果在初期沒有收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，事后才想起來要做這件事，等待我們的可能是浩瀚的工作量。

了解每個(gè)步驟和材料需求

包裝過程和所需材料可能因產(chǎn)品而異。即使是同一類型的產(chǎn)品，由于規(guī)格不同，使用的包裝材料也不盡相同。

在產(chǎn)品之間需要使用填充物，防止在運(yùn)輸途中相互磕碰造成的報(bào)廢，使用什么類型的填充物也需要考慮。

在設(shè)計(jì)包裝方案的時(shí)候，先放哪些產(chǎn)品，然后再放什么材料，這些步驟和材料都需要經(jīng)過仔細(xì)思考和驗(yàn)證，最終得出高效的方案。

在包裝活動(dòng)開始前，提供工作指導(dǎo)書給操作人員，便于他們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行包裝，提高工作效率。

同時(shí)，我們還要確保包裝操作人員拿到了正確的包裝材料，從而不會(huì)在包裝過程中停止作業(yè)，去倉庫里尋找材料，影響工作進(jìn)度。

了解從材料到標(biāo)簽的相關(guān)規(guī)定

不同產(chǎn)品有各自的包裝規(guī)定，都需要符合收貨人的要求。

比如有些國外客戶對(duì)包裝安全有著特殊的要求，不能使用含有鐵釘?shù)募埾?，因?yàn)獒斪涌赡軙?huì)劃破操作工人的手指，引起倉庫工人的安全事故。

有些客戶對(duì)單個(gè)紙箱重量有限制要求，不能超過20公斤，因?yàn)殚L時(shí)間搬運(yùn)重物，會(huì)對(duì)人的脊椎造成影響，不符合人機(jī)工程學(xué)的要求。

標(biāo)簽也有相關(guān)規(guī)定，從標(biāo)簽大小尺寸，到展示的內(nèi)容信息，使用的條形碼標(biāo)準(zhǔn)，這些都要遵照收貨人的具體要求執(zhí)行。如果沒有遵照收貨人要求的條形碼制作標(biāo)簽，可能會(huì)導(dǎo)致倉庫無法收貨，引起客戶的投訴。

在產(chǎn)品報(bào)價(jià)階段制定預(yù)算

產(chǎn)品在報(bào)價(jià)的時(shí)候，其中也包含了包裝的成本。

有些小企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法準(zhǔn)確地計(jì)算出包裝成本，只是根據(jù)產(chǎn)品單價(jià)，乘以百分比后估算了一個(gè)數(shù)字。在產(chǎn)品正式量產(chǎn)以后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)最初報(bào)價(jià)低估了包裝成本，影響了企業(yè)的利潤。

如果企業(yè)使用可循環(huán)利用的容器，還要仔細(xì)計(jì)算在整個(gè)循壞過程中需要的容器數(shù)量。容器買多了，會(huì)造成空置浪費(fèi)，買少了會(huì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，因?yàn)楫a(chǎn)品做出來了，卻找不到包裝容器，不能按時(shí)交付客戶。

如果在最初制定預(yù)算的時(shí)候，只有精確預(yù)估包裝的成本，才能做到從容不迫地應(yīng)對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)和出貨。

最大化地減少浪費(fèi)

包裝中存在著不少的浪費(fèi)，小到標(biāo)簽紙，大到容器，這些浪費(fèi)都顯而易見，只是缺乏大家的關(guān)注。

標(biāo)簽紙需要多大？只要能展示出收貨人要求的所有信息即可，有些企業(yè)使用的標(biāo)簽足有A5尺寸，留出大量的空白區(qū)域，真是相當(dāng)?shù)乩速M(fèi)。

與容器相比，標(biāo)簽的浪費(fèi)根本不算什么。偌大的紙箱里只放了淺淺一層的產(chǎn)品，大部分的空間都浪費(fèi)了。

紙箱打包帶和托盤的纏繞膜都可能存在過度使用情況。有些客戶并沒有提出用打包帶的要求，每次收貨倉庫還要做額外的工作，把打包帶拆除，這對(duì)于雙方來說都是多余的動(dòng)作，需要與客戶確認(rèn)是否真的要用打包帶。

纏繞膜到底要繞幾圈才好？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要制定下來，在保證貨物牢固性的前提下，用最少量的材料完成固定工作，過量使用都屬于浪費(fèi)行為。

如何減少浪費(fèi)？我們需要了解運(yùn)輸物品的特定包裝，標(biāo)簽和其他要求，減少不必要的步驟和過度包裝，這些都有助于簡化倉庫操作，同時(shí)降低成本。

決定包裝方案前做好充足溝通

在確定包裝方案前，我們需要和客戶進(jìn)行大量的溝通，目的是為了確保產(chǎn)品安全的同時(shí)，也符合客戶對(duì)于包裝的要求。

包裝方案還要考慮減少浪費(fèi)，在符合客戶要求下，盡量在單位空間內(nèi)放置更多的產(chǎn)品，這樣可以減少包裝和運(yùn)輸成本。

包裝方案需要獲得客戶的確認(rèn)，一旦定下后，也不能輕易更改，因?yàn)檫@會(huì)引起包裝材料的變更，老的包材可能無法繼續(xù)使用而報(bào)廢，同時(shí)還要購買新的材料，導(dǎo)致包裝預(yù)算超標(biāo)。

預(yù)先了解產(chǎn)品及其包裝要求，與內(nèi)部人員和供應(yīng)鏈合作伙伴溝通相關(guān)信息，可以有效預(yù)防供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

保持創(chuàng)新理念，使用先進(jìn)科技

在現(xiàn)有包裝策略無法為企業(yè)降本增效的時(shí)候，我們就需要使用創(chuàng)新手段，依靠先進(jìn)科技，尋找突破口。

創(chuàng)新需要跳出思維的慣性，打破以往的常規(guī)，進(jìn)行大膽的嘗試。

以前我們都是自己購買托盤，用于出貨發(fā)運(yùn)、內(nèi)部使用或是客戶寄售倉庫的流轉(zhuǎn)，由于缺乏足夠的人力和資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，托盤流失和破損率居高不下，可能剛買了一批，馬上就不夠用了，滿倉庫里找可用的托盤。

如果企業(yè)考慮使用托盤租賃服務(wù)，由專業(yè)的公司在裝貨點(diǎn)提供空托盤，并負(fù)責(zé)在卸貨點(diǎn)回收使用完畢的托盤，企業(yè)就可以擺脫大量低效、沒有任何增值服務(wù)的托盤管理業(yè)務(wù)，把精力都放在生產(chǎn)制造上面。

先進(jìn)的信息系統(tǒng)可以有效地管理托盤池的運(yùn)轉(zhuǎn)，專業(yè)的租賃公司為客戶提供合適的服務(wù)，減輕客戶在運(yùn)營管理上的負(fù)擔(dān)。

與專業(yè)包裝公司進(jìn)行合作

專業(yè)包裝公司擁有大量成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，在各行業(yè)客戶都得到了驗(yàn)證，是企業(yè)值得信賴的合作伙伴。

很少會(huì)有制造生產(chǎn)和流通企業(yè)把包裝作為他們的核心競(jìng)爭力，通過與專業(yè)包裝公司合作，可以通過規(guī)模效應(yīng)降低包裝成本，減少包裝設(shè)備投資，并獲得最新的包裝技術(shù)。

目前在國內(nèi)有許多專業(yè)包裝公司，專業(yè)研究與客戶業(yè)務(wù)相關(guān)的包裝材料應(yīng)用和新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。專業(yè)包裝公司會(huì)考慮材料的易用性，同時(shí)遵從法律法規(guī)和其他因素，為客戶設(shè)計(jì)符合要求的包裝。

專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)人才

企業(yè)需要配置專業(yè)的包裝工程師，以前很少有專業(yè)的人才，一般都是由產(chǎn)品工藝人員兼任，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候把包裝部分的工作順道一起做了。

包裝不僅是要符合生產(chǎn)制造的要求，而且得到客戶的批準(zhǔn)，同時(shí)還要兼顧產(chǎn)品安全和成本控制，需要由專業(yè)人才負(fù)責(zé)。

傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)人員可能會(huì)畫CAD，但未必懂的客戶需求，因此他們需要經(jīng)常與客戶接口和物流實(shí)施人員進(jìn)行溝通，充分理解客戶想法，并且考慮整個(gè)實(shí)際操作操作中會(huì)面臨的各種情況，才能確保包裝方案經(jīng)得住考驗(yàn)。

包裝在整個(gè)供應(yīng)鏈中占比很少，但和其他環(huán)節(jié)同等重要，不可忽視。充分考慮到供應(yīng)鏈中的每個(gè)步驟和客戶需求，才能確保包裝的流程高效和成本節(jié)省，為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的價(jià)值。