中國是全球最大的制造中心，工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值比重近四分之一，在全球中間品市場(chǎng)的份額高達(dá)三分之一，是120多個(gè)國家的最大貿(mào)易伙伴。 疫情沖擊了“以中國為中心的全球供應(yīng)鏈體系”。為應(yīng)對(duì)各種不確定性，提高其供應(yīng)鏈安全性，未來，美歐企業(yè)將逐步調(diào)整全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，布局供應(yīng)鏈時(shí)更加注重多元化。

2020年上半年，疫情和國際形勢(shì)的不確定性，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈能力提出挑戰(zhàn)。科學(xué)評(píng)定原材料和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定差異化采購方案，建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)來提高供應(yīng)穩(wěn)定性，增強(qiáng)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

通過增強(qiáng)采購、制造和物流靈活性，構(gòu)建柔性機(jī)制，幫助企業(yè)更好應(yīng)對(duì)需求彈性，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化服務(wù)。 MapReduce邏輯框架對(duì)供應(yīng)鏈的柔性架構(gòu)啟示：通過“降維”和“升維”實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制；“分解降維”，將復(fù)雜的需求逐層進(jìn)行分解，直到分解成一個(gè)個(gè)可以標(biāo)準(zhǔn)化的零部件或者是標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程；然后是“合并升維”，根據(jù)用戶的需求選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)化零部件或者是標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程進(jìn)行合并，以實(shí)現(xiàn)多樣化的定制需求。