[羅戈導(dǎo)讀]今天不講硬核知識，給大家分享一個則大項目全流程案例。
初次接觸客戶，分享本公司以往項目案例
針對客戶需求，做出針對性的系統(tǒng)方案
客戶很滿意，估計最終的項目成品為
中標！但技術(shù)人員說只會這種產(chǎn)品
成立項目組，想盡各種辦法實現(xiàn)
各級領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理催促實施人員，抓緊趕工期
項目交付后的成品
項目實施人員：可算結(jié)束啦
銷售又多了一個對外宣傳的案例
下個想做項目的甲方似乎動心了
鳴鳴很忙VS三只松鼠 ，誰的供應(yīng)鏈更抗打？
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