11月18日晚,A股四強(qiáng)發(fā)布數(shù)據(jù),順豐前10個(gè)月?tīng)I(yíng)收1223.01億元,全年1500億穩(wěn)了;韻達(dá)業(yè)務(wù)增速連續(xù)4個(gè)月領(lǐng)先圓通,前10個(gè)月快遞量破110億,但是股價(jià)下跌止不??;上“熱搜”的圓通,年底爭(zhēng)奪第二希望渺茫;申通快遞的數(shù)據(jù)穩(wěn)住了嗎?股價(jià)依然在200億之下,都沒(méi)有穩(wěn)住。
1-10月,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成643.8億件,同比增長(zhǎng)29.6%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6909.8億元,同比增長(zhǎng)16.5%。其中,同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成98.5億件,同比增長(zhǎng)12.2%;異地業(yè)務(wù)量累計(jì)完成531億件,同比增長(zhǎng)33.6%;國(guó)際/港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成14.3億件,同比增長(zhǎng)26.3%
10月份,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成82.3億件,同比增長(zhǎng)43%;業(yè)務(wù)收入完成811億元,同比增長(zhǎng)23.3%。
順豐前10個(gè)月?tīng)I(yíng)收1223.01億元,全年1500億穩(wěn)了
順豐控股的營(yíng)業(yè)和業(yè)務(wù)量指標(biāo)都出現(xiàn)了超出市場(chǎng)預(yù)期的表現(xiàn),11月10日,順豐航空第 61 架全貨機(jī)飛抵深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng),正式入列順豐航空全貨機(jī)機(jī)隊(duì)、投入航線運(yùn)行,全力助戰(zhàn)電商節(jié)的物流高峰。剛剛過(guò)去的雙11,順豐收件量暴增,快運(yùn)業(yè)務(wù)年底也將穩(wěn)坐第一。在即將到來(lái)的冬季,順豐的“集團(tuán)軍”空戰(zhàn)和“三網(wǎng)合一”的多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)能力將發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì);2020年末,順豐控股的營(yíng)收有望達(dá)到1500億左右,同時(shí)需要提醒朋友們的是“順豐+N”模式已經(jīng)陸續(xù)展開(kāi),圍繞順豐速運(yùn)的各個(gè)模型將逐漸成為樣板,順豐的新故事也將更加值得期待,順豐正在向全球500強(qiáng)的道路行進(jìn),順豐已經(jīng)成為跨國(guó)快遞物流平臺(tái)公司。在參加深圳特區(qū)建立四十周年慶典現(xiàn)場(chǎng)順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi):“在改革方面不停頓不止步,我感覺(jué)備受鼓舞,對(duì)未來(lái)更加充滿信心?!?/p>
韻達(dá)業(yè)務(wù)增速連續(xù)4個(gè)月領(lǐng)先圓通,前10個(gè)月快遞量破110億
截至目前,韻達(dá)想穩(wěn)坐市占率第二,沖第一難度還是不小的,手中的籌碼依然很有限;在剛剛過(guò)去的雙11購(gòu)物季中,韻達(dá)和圓通的快件量爭(zhēng)奪依然很焦灼。在當(dāng)下,資源要重新分配,市場(chǎng)要重新洗牌;關(guān)于董事長(zhǎng)和聯(lián)席董事長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)權(quán)限,也許需要向投資者更清晰的釋義;韻達(dá)需要向市場(chǎng)給予明確的導(dǎo)向,要走一個(gè)什么樣的路,要走向哪里?
根據(jù)前三季度的指標(biāo)看,除了,業(yè)務(wù)量和市值領(lǐng)先之外,韻達(dá)能否坐穩(wěn)2020年市場(chǎng)份額第二依然有懸念;韻達(dá)和德邦的所謂協(xié)同作戰(zhàn)依然沒(méi)有清晰的脈絡(luò)。
重申我們?cè)?020年1月就明確提出2020年韻達(dá)面臨幾個(gè)觀點(diǎn):其一是實(shí)控人是否繼續(xù)減持套現(xiàn)?其二是業(yè)績(jī)能否保持2018和2019年的高速增長(zhǎng)?其三是韻達(dá)是否要找一顆大樹(shù)?其四是韻達(dá)全心全意做主業(yè)還是要多元化?其五是韻達(dá)是否更加開(kāi)放?
上“熱搜”的圓通,年底爭(zhēng)奪第二希望渺茫
對(duì)于圓通速遞來(lái)說(shuō),關(guān)鍵時(shí)刻有上了“熱搜”,這次是“信息泄露”,目前依然在發(fā)酵;圓通已經(jīng)經(jīng)不起折騰了,從圓通速遞上市成功開(kāi)始,市值一路下滑,公司市占率從第一滑至第三,兩年多時(shí)間沒(méi)有引入新飛機(jī);阿里增持圓通對(duì)各方來(lái)說(shuō),信心倍增;從總部到網(wǎng)絡(luò)都看到了重燃新的期望;本來(lái)可以盡快“拿下”市占率第二的機(jī)會(huì)又再次有了懸念;但是從Q3的數(shù)據(jù)和資本市場(chǎng)走勢(shì)看,就是另外一回事了,在剛剛過(guò)去的雙11市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,圓通沒(méi)有完成超越;綜合來(lái)說(shuō),圓通需要穩(wěn)住公司的市值,不能再出現(xiàn)大的波動(dòng);同時(shí)月度業(yè)務(wù)量增速必須跑贏所有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;從總部到網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行力和理念必須高度一致;同時(shí)在應(yīng)戰(zhàn)旺季中不能有重大輿情事件。圓通與其他網(wǎng)絡(luò)最大的不同的是“絕對(duì)的穩(wěn)定和持續(xù)性連貫性”。
僅剩40天了,圓通能完成翻盤(pán)嗎?結(jié)合近期的一些事件,我們持悲觀的看法
申通穩(wěn)住了嗎?
對(duì)申通快遞來(lái)說(shuō),2019年3月至今,可謂起起伏伏,從高光時(shí)刻到低迷不振,最終到了虧損的情況,令人唏噓;去年至今,筆者多次談到過(guò),申通從總部到網(wǎng)絡(luò)要全面回歸到快遞行業(yè)規(guī)律本身,重塑“新申通”的新形象,“誓要奪回曾經(jīng)失去的位置”,充分嫁接好阿里的資源,從公司董事長(zhǎng)到網(wǎng)絡(luò)所有網(wǎng)點(diǎn),都要保持“齊步走”的市場(chǎng)理念。從總部到區(qū)域架構(gòu)變革和“大刀闊斧”的洗牌,網(wǎng)絡(luò)從下到上實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)一致”的理念;要立刻找回“必勝”的信心和勇氣。穩(wěn)住“基本盤(pán)”,盡快向資本市場(chǎng)和行業(yè)傳遞出“申通不忘初心,曾經(jīng)的王者要回來(lái)了”?“至暗時(shí)刻”是否結(jié)束?即將進(jìn)入“拯救冒險(xiǎn)”歷程?剛剛過(guò)去的“雙11”,申通依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增速。
鳴鳴很忙VS三只松鼠 ,誰(shuí)的供應(yīng)鏈更抗打?
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