10月28日晚，德邦股份披露2020年第三季度報(bào)告。

2020年前三季度，公司營業(yè)收入達(dá)189億元，同比增長2.74%，歸屬于上市公司股東凈利潤2.96億元，同比上升165.82%。單從第三季度數(shù)據(jù)來看，德邦第三季度營收73.34億元，同比增長11.88%；快遞貨量同比增長20.35%。

通常而言，第三季度是傳統(tǒng)意義上快遞行業(yè)的淡季，但同時也是快遞企業(yè)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行產(chǎn)能提升的重要節(jié)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，前三季度資本化支出12.73億，比去年同期增加了48.66%。

“相比德邦去年參與價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的毛利受損和服務(wù)品質(zhì)下降，德邦今年以來“有價(jià)值的增長”策略在業(yè)績上得到了同步體現(xiàn)，但由于第三季度行業(yè)淡季以及德邦成本投入的增加，導(dǎo)致其利潤表現(xiàn)沒有中報(bào)時亮眼?！笔袌鋈耸勘硎?。

快遞營收占比提升至59.66%

據(jù)了解，公司收入主要由快運(yùn)和快遞業(yè)務(wù)收入構(gòu)成，報(bào)告期內(nèi)兩大業(yè)務(wù)收入占總收入的比重為97.21%。公司以快運(yùn)業(yè)務(wù)起家，2013年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開展快遞業(yè)務(wù)，2018年正式全面發(fā)力大件快遞業(yè)務(wù)，目前快遞業(yè)務(wù)保持較為高速的增長，本報(bào)告期快遞業(yè)務(wù)收入占總收入比重已提升至59.66%。

德邦方面表示，目前公司快遞業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了超過一半的收入，快運(yùn)業(yè)務(wù)也依舊保持行業(yè)領(lǐng)先水平，這兩大業(yè)務(wù)都是公司的核心業(yè)務(wù)，并存在一定的協(xié)同互補(bǔ)作用，同時為客戶提供了更多的選擇，公司也將持續(xù)發(fā)力兩大核心業(yè)務(wù)。

作為國內(nèi)大件快遞領(lǐng)軍品牌，德邦從正定市場和客戶需求的角度出發(fā)，針對家具、生鮮等大件快遞專業(yè)市場進(jìn)行了一系列的探索和創(chuàng)新，提出了諸多解決方案。

例如，2020年德邦快遞在家具家居送裝領(lǐng)域服務(wù)再次升級，推出“雙層送裝網(wǎng)絡(luò)”，除原有的“送裝一體”之外還提供更高性價(jià)比的“送裝分離”服務(wù)，即快遞員負(fù)責(zé)送貨上門，安裝師傅負(fù)責(zé)到家安裝。

此外，在大件快遞專業(yè)市場，德邦快遞也有著諸多成熟案例，如在華南地區(qū)，佛山家具、德化陶瓷；華東地區(qū)，慈溪家電、贛南臍橙；西南地區(qū)，貴州酒類；西北地區(qū)，新疆阿克蘇蘋果、寧夏牛羊肉等。

除了大件快遞市場的探索與創(chuàng)新，德邦近年來也積極響應(yīng)國家郵政局“快遞進(jìn)村”工作部署，加快拓展建設(shè)農(nóng)村快遞網(wǎng)絡(luò)。

目前，德邦快遞已經(jīng)做完了全國性規(guī)劃：針對全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分層，逐步推進(jìn)，給予補(bǔ)貼，由網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行配送。首先，在京津冀、長三角、珠三角地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)先投入資源，實(shí)現(xiàn)連片，保證派送正常進(jìn)行。

設(shè)立24個戰(zhàn)區(qū)模塊備戰(zhàn)雙十一

物流行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征，相比于第三季度的淡季，“雙十一”、“雙十二”、“年貨節(jié)”等促銷活動疊加第四季度社會貿(mào)易和運(yùn)輸業(yè)務(wù)高峰，形成物流需求的旺季，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，德邦快遞該期間業(yè)務(wù)量也會有較大增長。

早在兩個多月前，德邦快遞就成立了“雙11”項(xiàng)目組，設(shè)立收入落地推動、效率體驗(yàn)推動、快遞市場、零擔(dān)市場、銷售大客戶等共計(jì)24個戰(zhàn)區(qū)模塊，從場地、人員、車輛等方面進(jìn)行全方位的準(zhǔn)備，以保障雙十一期間平穩(wěn)高效運(yùn)營，貨物流轉(zhuǎn)順暢。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，公司也正在加大在收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派的四個環(huán)節(jié)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，如在收件環(huán)節(jié)進(jìn)行客戶的分級管理，針對不同價(jià)值的客戶匹配定制化交付和維護(hù)策略，在轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)針對貨量預(yù)測，對人員、場站、設(shè)備提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，提前部署轉(zhuǎn)運(yùn)資源，通過一系列措施和流程的優(yōu)化進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降本增效。

除了上述傳統(tǒng)且常規(guī)的備戰(zhàn)舉措，為匹配雙11電商大件運(yùn)輸，自今年開始，德邦快遞無論是在“單點(diǎn)突破”，還是“整體布局”上，新的動作頻頻。

當(dāng)其他主流快遞企業(yè)在“雙11”前調(diào)價(jià)、限重之際，德邦快遞通過服務(wù)供給變化主動適應(yīng)市場需求變化提升競爭力，接下了大件、重件等難送件，更難得的是，讓用戶“收大件如收小件”一般迅捷，雙十一購買大件商品，同樣能夠按時按需到達(dá)。不僅如此，德邦快遞還支持“3-60KG免費(fèi)上樓”，真正讓用戶實(shí)現(xiàn)了電商大件無憂購。

相較于小件快遞，大件快遞業(yè)務(wù)更加注重貨物破損率及末端收、派環(huán)節(jié)的服務(wù)品質(zhì)，基于此，自2013年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入大件快遞市場開始，德邦快遞持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、改善服務(wù)質(zhì)量，逐步獲得了市場的認(rèn)可，快遞業(yè)務(wù)量也隨之穩(wěn)步提升，收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)從零到百億級的質(zhì)變。

東北證券表示，“德邦目前的戰(zhàn)略及市場定位更加清晰，隨著各項(xiàng)成本管控措施落地，業(yè)績增長確定性逐步提升，有望迎來業(yè)績及估值雙提升?！?/p>