11月4日晚,當(dāng)網(wǎng)友們正沉迷于養(yǎng)貓領(lǐng)紅包的時候,網(wǎng)易嚴選猝不及防來了個大招——它宣布將退出今年雙十一。
公告稱,今年雙11中“鼓吹過度消費”和“為銷售數(shù)字狂歡”的現(xiàn)象太嚴重。網(wǎng)易嚴選將不做復(fù)雜優(yōu)惠玩法,但會實施全年力度最大的補貼,實現(xiàn)全年抄底價,不發(fā)戰(zhàn)報,不為銷售額開慶功會,只慶祝用戶的好評。
文中還特別提到了其他電商平臺的玩法,稱“沒有養(yǎng)貓蓋樓、組隊PK、手勢地圖”,希望消費者不要被這些復(fù)雜的玩法套路。
從公告中我們可以看出,網(wǎng)易嚴選表面上說是退出雙11,其實是搞了個噱頭,貨還是要賣的,只不過自己遺世而獨立,來了個更實惠的玩法。
眾所周知,如今的雙11,復(fù)雜的優(yōu)惠規(guī)則已經(jīng)成為了電商平臺的標(biāo)配。
何況今年電商平臺還拉長了預(yù)售期,隨便一個商品都要你先付定金,等個十幾天再付尾款。商品頁面還非常貼心地給出了定金價,尾款價,跨店滿減,津貼立減,紅包優(yōu)惠……沒讀過高中數(shù)學(xué)的都算不明白。
最可怕的是有些商家還來了一波反向操作——先漲價再降價。
就拿電商君看中的一款打底衫來說吧,歷史最低價39元,平時賣79元,結(jié)果在雙11前兩天直接漲到了160元,雙11當(dāng)天再降價到100元,美其名曰“大打折”,達到讓消費者“一頓操作猛如虎,最后優(yōu)惠兩毛五”的神奇效果。
在不少消費者對這樣的雙11套路無可奈何的時候,網(wǎng)易嚴選這波操作操作,可以說是一股清流了。
當(dāng)然了,仍有一些網(wǎng)友吐槽道:“這是變相營銷吧?難道不是另外一種套路?”
而根據(jù)電商君的觀察,網(wǎng)易嚴選還是有一定誠意的。
打開網(wǎng)易嚴選的雙11頁面,會看見網(wǎng)易嚴選同樣是有預(yù)售期的。也就是說,定金這套玩法,其實它也在玩。
只不過比起其他電商平臺在商品頁面給你來了個類似高等函數(shù)一般的計算方法, 網(wǎng)易嚴選的算法要簡單很多。
它會直接告訴你付的定金能抵多少錢,尾款是多少,總價是多少,清爽簡單。只要是上過小學(xué)的人應(yīng)該都看得懂。
那網(wǎng)易嚴選的打折商品又是否實現(xiàn)其“全年抄底價,補貼力度最大”的諾言呢?
以網(wǎng)易嚴選公告里提到的白鵝絨羽絨被為例吧,其定金為100元,尾款為809元,最終價格909元,比平時便宜了390元。
通過查詢這款商品的歷史價格,會發(fā)現(xiàn)這個價格的確是今年以來的最低價。
這款商品平日里賣2299元,偶爾打折的時候會降到1399元,最低降到1015元,無論如何都沒有突破909的低價。
此外,網(wǎng)易嚴選還給出了雙11薅羊毛攻略——買他家的省錢卡,消費者花6元就能得到48元的優(yōu)惠。只不過這個優(yōu)惠是有要求的,會分三次發(fā)放到消費者的賬戶里,限時使用。
可見網(wǎng)易嚴選在雙11不是沒有“套路”,只不過這些規(guī)則比起其他電商平臺的確更容易操作。
網(wǎng)易嚴選能夠?qū)崿F(xiàn)不那么復(fù)雜的雙11玩法是有底氣的。
大家有沒有想過電商平臺為什么要在雙11給出如此復(fù)雜的玩法?
這是因為當(dāng)前的市場競爭很激烈,商家的利潤變薄。如果再像之前那樣直接打折已經(jīng)不現(xiàn)實了,所以就要人為地提高實現(xiàn)優(yōu)惠的難度。
畢竟亂花漸欲迷人眼,一來二去能讓消費者感覺到實惠就行了。至于到底有沒有優(yōu)惠,只有商家知道了。
顧及消費者的利益,電商平臺也想商家打折啊,但無奈旗下商家這么多,并不是每一家都服管的。
比如有一年電商節(jié),某個家電商家就發(fā)出了抗議,表示電商平臺在優(yōu)惠力度上強行通過優(yōu)惠券、滿額返現(xiàn)等方式進行價格補貼,遠遠超過了它的承受能力,對此相當(dāng)不滿。
可見電商平臺和商家之間是有博弈的。正是因為這種博弈,電商平臺沒辦法來個干脆的打折玩法。
而網(wǎng)易嚴選就沒有這種顧慮了。
眾所周知,網(wǎng)易嚴選是以O(shè)DM制造商為切入點來給消費者精選商品的。什么叫ODM呢?就是網(wǎng)易嚴選會派出買手去采購大牌供應(yīng)商的商品。
供應(yīng)商會提供從研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)的全部服務(wù),而網(wǎng)易嚴選則在商品上貼上自己的吊牌拿出去銷售。
這樣的好處在于,直接砍掉了大牌的品牌溢價,將價格做到大牌的1/4-1/3,實現(xiàn)性價比。
換言之,面對雙11,網(wǎng)易嚴選不用耗費心思在跟各種不同商家的博弈上面,反正賣的商品都是他家的。在采購?fù)戤呏?,它能夠在不傷害利益的前提下給出盡量多的優(yōu)惠空間。
這就是為什么它能比較干脆打折,不搞花里胡哨的套路的最大原因。ODM的力量還是很強大的。
當(dāng)然了,網(wǎng)易嚴選本身的用戶群也不允許它套路多多。
網(wǎng)易嚴選的最大優(yōu)勢其實是“簡化購物流程”。
我們?nèi)テ渌娚唐脚_購物,面對鱗次櫛比的商品,可能要東挑西選,才能選到心滿意足的,畢竟不是每個商家都能讓人信任。
而網(wǎng)易嚴選通過選品,極大地簡化了這一流程。
打開網(wǎng)易嚴選,就會發(fā)現(xiàn)上面的商品調(diào)性是統(tǒng)一的,都有種“無印良品”風(fēng)格。
而且sku極其精簡,一個床墊竟然只有37種選擇,一條毛巾只有22種選擇。
商品介紹處沒有品牌介紹,通通網(wǎng)易出品,而且在暗戳戳地用“透氣”、“柔軟”、“100%全棉”強調(diào)質(zhì)量有多好。
這一切其實是在暗示消費者:我這里的商品都挺好用,調(diào)性也差不多,還有品牌背書,你不用費心挑選,隨便買一件就行了。
所以來網(wǎng)易嚴選購物的用戶大多是那種對產(chǎn)品有一定要求,但是不想花時間挑選的那種消費者。
基于這樣的用戶畫像,網(wǎng)易嚴選如果去開發(fā)什么復(fù)雜的優(yōu)惠玩法,嚴選的用戶一定會氣得跳腳,大罵“人與人之間最基本的信任在哪里”。
可見網(wǎng)易嚴選的確是“懶癌患者”的寶藏購物之地。
事實上,網(wǎng)易嚴選如今面臨的市場競爭越來越激烈。阿里推出了淘寶心選,京東推出了京東京造,精選電商賽道越來越多玩家了。
在這樣的情況下,網(wǎng)易嚴選能夠基于自身實力和調(diào)性,來了回反向營銷,還是很有智慧的。
而且,天下早已苦雙11套路久矣。能有一家電商平臺帶給消費者真正的實惠,實在是值得稱道。
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