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雙十一落幕,孰輸孰贏?行業(yè)未來在哪里?

[羅戈導(dǎo)讀]各電商平臺(tái)創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字游戲背后實(shí)情如何?快遞行業(yè)攬收量近40億,各家戰(zhàn)況如何孰輸孰贏?雙十一過后又會(huì)悄然發(fā)生哪些變化?未來的方向在哪里?

因疫情影響及雙11延長(zhǎng),20年雙11在開始前難以預(yù)測(cè),但終究伴隨著喧囂和質(zhì)疑聲而落幕,天貓4982億、京東2715億,再創(chuàng)記錄。

那么各電商平臺(tái)創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字游戲背后實(shí)情如何?快遞行業(yè)攬收量近40億,各家戰(zhàn)況如何孰輸孰贏?雙十一過后又會(huì)悄然發(fā)生哪些變化?未來的方向在哪里?本期物流一圖將和大家一起探討一二。

01 電商平臺(tái),狂歡游戲

雙11大促作為每年電商平臺(tái)重頭戲,玩法越來越多樣復(fù)雜,超級(jí)紅包、開彩蛋、跨店滿減、養(yǎng)貓分紅包、消費(fèi)券等等讓人眼花繚亂。

尤其今年更是提出“兩次爆發(fā)”狂歡季,但兩波價(jià)格無太大差別,消費(fèi)者感知不大。只不過節(jié)日提前并分散,統(tǒng)計(jì)口徑也發(fā)生了變化。

從天貓全年及雙11期間GMV增速來看,從2016年以后已趨近全年增速,可見如今的雙11只不過是將消費(fèi)時(shí)間提前或推后到大促期間,更多的是聚集消費(fèi),而沒有帶來實(shí)際增長(zhǎng)。

→雙11期間GMV趨于全年增速:

資料來源:東吳證券

此外,根據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,快遞行業(yè)11月1日至11日累計(jì)攬收量39.65億件,比去年同期增長(zhǎng)73.85%,而從兩波增長(zhǎng)來看,就能發(fā)現(xiàn)端倪。

第一波1-3號(hào)日均攬收量超4億件,累計(jì)近13億件,同比增長(zhǎng)141%,成績(jī)斐然超預(yù)期;第二波11號(hào)當(dāng)日攬收6.75億件,同比增長(zhǎng)26.16%,增幅比去年降低2.43%未達(dá)預(yù)期。今年呈雙峰形態(tài)與去年暴增形態(tài)形成鮮明對(duì)比,因此兩波雙11本質(zhì)上是消費(fèi)的時(shí)間遷移。

→兩次波峰,本質(zhì)上是消費(fèi)時(shí)間遷移:

資料來源:快遞雜志

那么雙11已經(jīng)結(jié)束,各家快遞、快運(yùn)企業(yè)成績(jī)也已出爐,成績(jī)單一定程度預(yù)示著來年水平,下面物流一圖為你分析各玩家排名。

02 雙11當(dāng)天,戰(zhàn)績(jī)排名

11月11日當(dāng)天國(guó)內(nèi)七家快遞上市公司也是戰(zhàn)報(bào)不斷,從小編收集調(diào)研的情況來看,把七家快遞企業(yè)當(dāng)天的業(yè)務(wù)量和同比增速放在統(tǒng)一可比口徑進(jìn)行排名:

從數(shù)據(jù)上來看,表現(xiàn)最搶眼的莫過于順豐,業(yè)務(wù)量上突破6000萬票超越百世上升一名,增速則高于快遞行業(yè)整體增速排名第一;其次是韻達(dá),業(yè)務(wù)量超圓通位居第二,增速第二同樣高于行業(yè)增速;

德邦雖業(yè)務(wù)量體量較小但收入破億,尤其增速第三值得期待;申通和百世則是難兄難弟,體量和增速排名靠后還需多努力。

另外,快運(yùn)企業(yè)成績(jī)單來看,安能貨量突破5.1萬噸排名第一,壹米滴答(含優(yōu)速)當(dāng)天貨量?jī)H次安能,突破4萬噸排名第二;百世快運(yùn)當(dāng)天3.7萬噸排名第三;中通快運(yùn)3.1萬噸排名第四、順心捷達(dá)、韻達(dá)快運(yùn)分別突破1.4萬噸、1.3萬噸位列第五、第六。最終貨量及排名如下:

→安能、一米、百世、中通當(dāng)天均突破3萬噸:

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公布、草根調(diào)研

相比去年,四家排名發(fā)生變化,安能快運(yùn)超過壹米滴答榮登新晉貨量王,順心捷達(dá)以微弱優(yōu)勢(shì)超過韻達(dá)快運(yùn)。

從上面數(shù)據(jù)也可以顯示,快遞企業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定,各家已明顯拉開差距,尤其頭部企業(yè)已是尾部企業(yè)業(yè)務(wù)量的2倍以上。而快運(yùn)企業(yè)排名變化較大,安能快運(yùn)超過壹米滴答榮登貨量寶座,順心微弱優(yōu)勢(shì)超過韻達(dá)快運(yùn)。

雖然雙11有贏有輸,但本屆雙11終究已經(jīng)已成為過去,但雙11期間市場(chǎng)數(shù)據(jù)卻蘊(yùn)含著未來新趨勢(shì),有著較強(qiáng)的未來指導(dǎo)意義。最后物流一圖為你總結(jié)雙11新趨勢(shì),以及未來新方向。

03 趨勢(shì)機(jī)會(huì),重點(diǎn)布局

中西部下沉市場(chǎng)崛起。從快遞雜志公布的2020年雙11分區(qū)域收派件占比及增速來看,收件端東部地區(qū)仍為主要產(chǎn)糧區(qū),廣東、浙江、江蘇、上海、山東、福建、河北7 個(gè)省市快遞業(yè)務(wù)量約占全國(guó)業(yè)務(wù)量的七成。

但從同比增速來看,中西部地區(qū)無論是收件還是派件,都高于東部地區(qū),尤其中部地區(qū)已成主要增量和消費(fèi)市場(chǎng),顯然中西部將成為各家重點(diǎn)布局。而派件遠(yuǎn)高于收件增速,也意味著末端建設(shè)趨于完善,簽收效率正在急速提升。

→中部地區(qū)收派件增速最高:

資料來源:國(guó)家郵政局,公開資料

新興電商平臺(tái)受期待。從雙十一電商平臺(tái)的表現(xiàn)來看,雖然傳統(tǒng)電商平臺(tái)天貓、京東依舊亮眼。但作為快遞行業(yè)來說,挖掘新的電商平臺(tái)及“短視頻”“直播”“分享”平臺(tái)等碎片化的流量才是快遞未來的增量市場(chǎng)。

因此強(qiáng)抱大腿的年代終將過去,堅(jiān)持初衷獨(dú)立發(fā)展尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)做好布局,方是正道。與新興平臺(tái)合作可能改變未來行業(yè)格局。

探索共享共配模式。受制于愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)影響,巨頭掉隊(duì)被整合是遲早的事情,對(duì)品牌企業(yè)而言是最不想看到的事情,封閉自負(fù)只會(huì)滋生腐敗,當(dāng)下僅剩的道路或許只有連橫合縱之策。

尤其是共享共配模式,雖然已有很多區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)在探索,但缺乏總部支持和正確指引,很多都是以失敗告終,相信未來這種模式值得推廣,也終將會(huì)成功而遍地開花。

尋求新的盈利方向。如今末端的派件效率令人驚嘆,但也都知道主要是得益于驛站和快遞柜的興起,尤其是住宅區(qū)、商務(wù)樓、校園等人群聚集的地方,消費(fèi)者的需求則更傾向于自取的便利性。

而這或許也能帶來一些商機(jī),驛站可以團(tuán)購(gòu)買菜、舊物回收、代為保管、洗衣跑腿等等,已經(jīng)不是什么新鮮事,未來更多的盈利方向,也值得好好去尋求。

04 總結(jié):冬去春來,未來將至

一年一度的雙十一已然落幕,華麗的數(shù)據(jù)故事已經(jīng)告一段落,無論是電商平臺(tái)還是快遞行業(yè),講完故事后,終將會(huì)在大戰(zhàn)中分出勝負(fù)。

對(duì)于快遞、快運(yùn)企業(yè)而言,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)下一個(gè)機(jī)會(huì),不僅是企業(yè)需要抉擇考慮的,更是千千萬萬個(gè)快遞從業(yè)者需要共同探索的。畢竟往事已逝,未來如何生存如何盈利,才是大家不斷學(xué)習(xí)不斷尋求的地方。一個(gè)更加健康、共贏的快遞行業(yè),你期待嗎?

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