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為什么說SaaS是最好的商業(yè)模式?

[羅戈導(dǎo)讀]壟斷地位的SaaS公司應(yīng)該具備最高的市值,因為它們可以全行業(yè)收稅。

本文討論的主要內(nèi)容包括:

1、SaaS的商業(yè)模式本質(zhì)是在全行業(yè)收稅

2、SaaS如何成為歷史回報最高的美股資產(chǎn)

3、如何找到全行業(yè)收稅的SaaS公司

壟斷地位的SaaS公司應(yīng)該具備最高的市值,因為它們可以全行業(yè)收稅。

什么是世界上最好的商業(yè)模式? 

行業(yè)有一種通行的說法,認(rèn)為會員制和訂閱制是最好的商業(yè)模式,例如Costco是會員制、SaaS公司是訂閱制。

我認(rèn)為不對,最好的商業(yè)模式是收稅。收稅和收費的主要差別是第一它不以個人意志和興趣愛好為轉(zhuǎn)移,存在就要交稅;第二收稅的一方擁有絕對的定價權(quán)。

美國人一生只有兩件事躲不掉,死亡和交稅。美國稅務(wù)局非常厲害,它有12萬名員工,甚至擁有自己的武裝組織,包括裝甲車、武裝直升機(jī),曾經(jīng)把FBI都搞不定的黑幫大佬都送進(jìn)了監(jiān)獄。

國家收的是鑄幣稅和其它稅種。資本最喜歡投的是能面向全行業(yè)收稅的公司,例如亞馬遜、蘋果、特斯拉,眾所周知的蘋果稅稅率是30%,正是因為這樣的產(chǎn)業(yè)地位,它們才獲得千億甚至接近萬億美金的市值。

現(xiàn)在的企業(yè)不再購買軟件,只是購買軟件的使用權(quán),同時每年會超過100%續(xù)費,所以對于優(yōu)秀的SaaS公司來說,其本質(zhì)也是在收稅,收取的是軟件的使用稅。

SaaS公司加起來,就是向全行業(yè)收取所有的軟件稅。Salesforce、Adobe收的是營銷部門的稅,ServiceNow收的是IT部門的稅,Veeva收的是醫(yī)療行業(yè)的稅,Procore收的是建筑行業(yè)的稅;從營銷、IT到客服、財務(wù),從醫(yī)療,建筑到金融,零售,所有的公司,所有的行業(yè),所有的業(yè)務(wù),都要為使用軟件交稅。企業(yè)已經(jīng)用稅務(wù)取代了勞動力和有形資產(chǎn)。

對會員制或者訂閱制來講,用戶可能會因為沃爾瑪?shù)膬r格比Costco便宜,或者Zara的衣服比優(yōu)衣庫的時尚從而流失,或者我現(xiàn)在經(jīng)常幾個月不聽QQ音樂,不看騰訊視頻也可以接受。但是對于企業(yè)客戶來講,員工、合作伙伴、客戶以及企業(yè)所有的資料、數(shù)據(jù)都在SaaS平臺上,適應(yīng)了產(chǎn)品的功能和流程,一天不用這樣的系統(tǒng)都絕不可能,像當(dāng)時微盟刪庫事件時,數(shù)十萬商家的業(yè)務(wù)受到了巨大的影響。這就像一個人因為某個國家稅負(fù)很重,要考慮移民,但是這里面有很多決策因素,第一,你所有的朋友、親人、事業(yè)、資源都在這個國家;第二,移民到一個新的環(huán)境,語言、文化、氣候、飲食等等是否能夠適應(yīng)?第三,這個新國家政局是不是穩(wěn)定,以后稅負(fù)會不會上升?這是同樣的道理。

和這個邏輯相似的還有物業(yè)公司,所以去年很多物業(yè)上市公司也受到了市場的追捧。

如果一種費用很多公司都可以收取,那不是收稅,而是收費,例如愛奇藝、騰訊視頻的年費。

SaaS公司通常是贏家通吃,所以很容易形成稅收的壟斷。想一想,在每個細(xì)分方向,我們能想起幾家SaaS公司?客服SaaS只能想起Zendesk,電子合同是Docusign,會議是Zoom,數(shù)據(jù)分析是Snowflake,RPA是UiPath。而消費行業(yè)經(jīng)常會有多家并存,例如可口可樂和百事可樂,麥當(dāng)勞和肯德基,阿迪和耐克,寶馬和奔馳甚至還有奧迪。

SaaS行業(yè)集中度不斷提升,這和天生具備的飛輪效應(yīng)有關(guān)。領(lǐng)先的企業(yè)飛輪越轉(zhuǎn)越快,所以優(yōu)勢只會越來越強(qiáng)?;羧A德馬克思曾經(jīng)說過,25年前,我們喜歡說護(hù)城河,但是如今,在數(shù)字化和IT技術(shù)的高速發(fā)展下,大多數(shù)公司的護(hù)城河都隨之煙消云散了,但是科技公司卻擁有了更強(qiáng)的護(hù)城河。

如果SaaS廠商只收取軟件訂閱費,客單價存在天花板,因為占企業(yè)IT預(yù)算固定比例的軟件預(yù)算是有上限的;只有把商業(yè)模式和客戶的業(yè)務(wù)增長結(jié)合起來的時候,才可以突破天花板。

所以為什么說Snowflake是最好的商業(yè)模式,因為它的收費是按資源使用量來計算,企業(yè)業(yè)務(wù)量越大,付出的成本越高。

有這種類似能力的還有Shopify、Bill、Twilio等等。Shopify會從客戶每一筆成交訂單里收取2.4%到2.9%不等的支付手續(xù)費,Twilio會對每條發(fā)送的短信收取0.0075美元的費用。

所以,按業(yè)務(wù)量收費的SaaS公司收取的不只是軟件使用稅,還有業(yè)務(wù)稅。

下面我們來看看SaaS所創(chuàng)造的回報。

SaaS:過去十年回報最高的美股資產(chǎn)

20年前,沒有一家市值10億美金的SaaS公司,而現(xiàn)在總共有100家SaaS上市企業(yè),總市值超過2萬億美金。去年以來上市的企業(yè)包括Snowflake、UiPath、Qualtrics等等。

從回報來看,SaaS是過去十年美股最好的賽道,最好的資產(chǎn)。SaaS股票持有多長時間回報最高?答案是越長越賺錢。

美國著名投資機(jī)構(gòu)BVP從2013年開始編制云指數(shù),也叫做EMCLOUD,目前包含58家頭部SaaS上市公司,是行業(yè)最知名的SaaS指數(shù)。

2013年以來,EMCLOUD增長了將近10倍,年復(fù)合回報率高達(dá)37%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在道指、納指和標(biāo)普指數(shù)的前面。

從EMCLOUD的走勢來看,大的波動基本和市場一致,但是增長卻更加迅猛。我們看到幾次歷史上比較大的回撤都是由于市場原因?qū)е隆?018年12月24日,是2008年金融危機(jī)以來美國市場最糟糕的一個月;最近一次大的回撤是疫情導(dǎo)致股市恐慌性熔斷。

我們再來做橫向的對比。多年來,美股的旗手無疑是FAANG,自2010年以來,它以驚人的23倍回報率跑贏了幾乎所有主要市場指數(shù)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟,他們的增速開始放緩,分析師對未來幾年的預(yù)測也越來越保守。

由此,BVP重新組建了頂級科技股組合,簡稱MT SaaS,包括平臺級巨頭微軟、亞馬遜,SaaS行業(yè)的Adobe、Twilio、Salesforce、Shopify 總共6家企業(yè)。過去十年,F(xiàn)AANG的回報是23倍,而MT SaaS達(dá)到了30倍。

過去四年中,F(xiàn)AANG的回報率是330%,而MT SAAS為800%。

最近一年,F(xiàn)AANG的回報為60%,EMCLOUD是130%,MT SAAS是180%。無論從什么時間維度來看,兩大SaaS指數(shù)已經(jīng)超越了FAANG這個曾經(jīng)最優(yōu)秀的價值投資組合。

我們再來對比一下消費科技和主要是SaaS所在的企業(yè)軟件賽道。

在2008年至2019年,24家已經(jīng)上市的美國消費類科技公司的年平均復(fù)合回報率為13%,96家企業(yè)軟件上市公司的平均年回報率高達(dá)50%,其中還不乏200%、300%的企業(yè)。

把時間拉長到10年,我們清楚的看到,SaaS企業(yè)市值的大幅增長,不僅是因為營收的增長,另外一個重要的原因是估值倍數(shù)出現(xiàn)了明顯的提升,尤其從去年以來,中位數(shù)從10倍提升到了20倍以上,而頭部的SaaS公司例如Zoom、Shopify的估值已經(jīng)增長到30倍,這是大家所熟知的戴維斯雙擊。為什么SaaS企業(yè)的估值水平出現(xiàn)了明顯的提升?

1、行業(yè)保持高增速

8年來行業(yè)營收整體增速每年都超過25%,非常穩(wěn)定。這很有意思,去年美國疫情貨幣大量超發(fā)的增速也是25%。SaaS在任何時候都能跑贏貨幣超發(fā)。

2、好的資產(chǎn)供小于求

疫情刺激所帶來的貨幣超發(fā),大部分的錢都流向了能長期對抗通脹的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

過去十年里,進(jìn)入未上市云計算公司的資金量增長了12倍,到2020年超過了1800億美元,在這個市場里,需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過供給的。

經(jīng)常有的投資人會問,我投資的企業(yè)業(yè)績、增長都很好,為什么估值一直起不來?要理解的是,行業(yè)和企業(yè)規(guī)模還不夠大的時候,大規(guī)模的資金不會進(jìn)入,因為小池子裝不住大魚。但是大資金進(jìn)入的時候,就會推動估值水平的顯著提升。

3、長期表現(xiàn)超預(yù)期

這是最重要的一點,領(lǐng)先的SaaS企業(yè)展現(xiàn)出前所未有的增長耐力。

2015年,雖然華爾街非??春脛偵鲜械腟hopify,但當(dāng)時的普遍估計是,它的增長率將在5年內(nèi)降至30%。但是實際上Shopify的增速從未降低到這個水平。2020年,它令人難以置信的年環(huán)比增長85.6%,達(dá)到近30億美元的營收。

另外一個例子是2016年上市的Twilio,華爾街也嚴(yán)重低估了Twilio的增長耐力,認(rèn)為它將在2018年增速放緩到30%左右。但是,Twilio上市以來的平均增長率已經(jīng)超過了60%。

還有無數(shù)這樣的案例,HubSpot、Atlassian、Okta、Salesforce、Veeva、ServiceNow等等。

這推動了市場對SaaS企業(yè)重新估值,最終估值水平的提升造成了市值顯著增長,形成了戴維斯雙擊。

SaaS為什么能長期高速成長?這要從SaaS的歷史講起。

SaaS is Eating the World

20年前,有一家公司叫Salesforce,提出了一個口號,叫No software。創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫當(dāng)時創(chuàng)辦公司的原因是覺得企業(yè)軟件是一個巨大的負(fù)擔(dān),因為軟件維護(hù)和用戶定制需要數(shù)月到數(shù)年的時間,企業(yè)還需要在IT方面投入大量資源,他認(rèn)為基于在線的軟件托管模式將會是傳統(tǒng)軟件的終結(jié)。由此他主導(dǎo)設(shè)計了No software的營銷口號和Logo,代表創(chuàng)辦Salesforce的初心。

10年之后,著名的科技預(yù)言家、A16Z創(chuàng)始人馬克·安德森在華爾街日報上提出了一個著名的觀點:Software is eating the world,預(yù)測軟件將會吞噬整個世界,因為軟件正在改變和滲透到各個行業(yè):零售、物流、金融、醫(yī)療、教育等等,亞馬遜、Netflix、Skype、Spotify等成功的新興企業(yè)都是軟件公司。直到現(xiàn)在,這句話還牢牢掛在A16Z這家著名投資機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)上。

今天我們又有了一個新的觀點:Cloud is eating software。

我們現(xiàn)在正生活在一個云世界,云是目前所有技術(shù)中最強(qiáng)大的力量,它正在成為數(shù)字世界的基石,就像電網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)和鐵路一樣。

根據(jù)目前云計算的增長速度,預(yù)計到2025年,云將滲透到50%的企業(yè)軟件中;到2032年,云將吃掉幾乎所有的企業(yè)軟件。

所以馬克安德森說Software is eating the world既對也不對,這里的Software不是傳統(tǒng)意義上的軟件,而是Cloud吃掉software后的新產(chǎn)物:SaaS。

SaaS是軟件的工業(yè)革命

SaaS是怎么改變傳統(tǒng)軟件行業(yè)的?

有一本非常有名的書,叫集裝箱改變世界。說的是看起來平淡無奇的鐵箱子,如何從二十世紀(jì)起永久性的改變了這個世界,并促進(jìn)了全球化和全球分工。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志曾經(jīng)評價說“沒有集裝箱,就不可能有全球化”。經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ)是現(xiàn)代運輸體系,集裝箱最大的成功在于其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,由此建立了一整套高度自動化、低成本和低復(fù)雜性的運輸體系,這堪稱人類有史以來創(chuàng)造的奇跡之一。

集裝箱是現(xiàn)代運輸業(yè)的革命,我們再到工業(yè)領(lǐng)域看一看,工業(yè)生產(chǎn)主要經(jīng)歷了三個大的階段。

等材制造,材料重量基本不變,已經(jīng)有3000多年的歷史,基本是小作坊;減材制造,主要出現(xiàn)在工業(yè)革命之后,已經(jīng)有300多年歷史,形成了大規(guī)模的工業(yè)流水線;增材制造,主要是3D打印,材料一點一點累加,形成需要的形狀。

每一次工業(yè)革命的基礎(chǔ)并不是蒸汽機(jī)等生產(chǎn)工具,關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式,將原來復(fù)雜的工藝拆分成一個個簡單的標(biāo)準(zhǔn)動作組合,再通過流水線作業(yè),使之形成大規(guī)模制造,大幅提升生產(chǎn)效率。

20世紀(jì)初,汽車還是貴族產(chǎn)品,很多汽車都是在小作坊里裝配的。福特把T型車的裝配過程拆成了84個不同的步驟,每一個人只負(fù)責(zé)一個專門的環(huán)節(jié),汽車在一條流水線上就可以完成組裝。這個革命性的創(chuàng)新使汽車的裝配時間從原先12小時減少至90分鐘再到24秒,效率的提升帶來了成本的降低,福特T型車的零售價格在短期內(nèi)從850美元降到了300美元。

再舉一個耳熟能詳?shù)睦?,秦始皇統(tǒng)一中國之后干的第一件事是什么?書同文、車同軌、度同制。

所以標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)大規(guī)模生產(chǎn)和協(xié)作,標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)革命的基礎(chǔ)。

SaaS本質(zhì)上是軟件業(yè)的工業(yè)革命,通過標(biāo)準(zhǔn)化找到了企業(yè)軟件規(guī)?;姆椒?。為什么說SaaS增速快、效率高、邊際成本低,根本原因就在這里。

歷次工業(yè)革命都經(jīng)歷三個步驟:第一步重新定義產(chǎn)品,第二步重新定義產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游和它們的協(xié)作模式,第三開放能力給其他工業(yè)門類。

這和SaaS鼻祖Salesforce的做法非常類似。第一,用基于云端的軟件托管模式定義SaaS;第二,改變傳統(tǒng)的定價和銷售模式,跳過經(jīng)銷商、代理商、集成商,產(chǎn)品比傳統(tǒng)的CRM更好,價格更低;第三,推出第一個PaaS平臺,讓開發(fā)者和SaaS廠商可以基于這個平臺構(gòu)建和運行自己的應(yīng)用,把能力開放給全行業(yè)。這使得它像蘋果、特斯拉一樣,從整個產(chǎn)業(yè)中收割越來越多的利潤和份額。

在Salesforce之前,傳統(tǒng)企業(yè)軟件會被漫長的硬件集成和部署、緩慢的銷售周期以及有限的上升空間給束縛住,無法實現(xiàn)進(jìn)行規(guī)模化的擴(kuò)張。而Salesforce實現(xiàn)了產(chǎn)品、價格、銷售、交付、服務(wù)全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化,使得一切可快速規(guī)模化,公司能夠以前所未有的低投入飛速發(fā)展。

從商業(yè)模式的角度來看,我認(rèn)為這是計算機(jī)技術(shù)史上最大的飛躍。

如何找到能全行業(yè)征稅的SaaS公司

SaaS公司規(guī)?;臅r候業(yè)務(wù)質(zhì)量很容易量化,我分享一個指標(biāo)和一個法則。

NDR(Net Dollar Retention)或者叫做DBRR、NRR,這個指標(biāo)我在兩三年就分享過(信天研報 | 美國云化企業(yè)服務(wù)市場研究(二):公司縱覽1),是衡量SaaS公司增長是否健康的關(guān)鍵,在中國叫做金額續(xù)費率。

NDR表示隨著時間的推移,同一批客戶創(chuàng)造了多少收入,從而揭示了業(yè)務(wù)的健康度和增長潛力?;蛘咝蜗笠稽c的說,公司現(xiàn)在的桶會不會漏,這決定了SaaS公司的飛輪是否能轉(zhuǎn)得起來。

40家SaaS公司上市時,NDR中位數(shù)為109%,Snowflake是158%,Twilio是155%,PagerDuty是139%。這代表如果Snowflake即便停止所有的市場營銷投入,不增加任何一家新客戶,老客戶的續(xù)費和增購使得它的營收仍將保持58%的增長。

如果把SaaS公司的用戶收入分年計算,看起來更加直觀。例如第一張圖的Qualtrics,黑色的部分代表2013及之前獲取的用戶,它們在2019年貢獻(xiàn)的收入是2013年的3.6倍;再上面是2014年的客戶,它們在2019年貢獻(xiàn)的收入是2014年的1.8倍。Slack、MongoDB、UiPath等等都是一樣,老客戶每年持續(xù)貢獻(xiàn)更高的收入帶來了它們業(yè)績的穩(wěn)定和高增長。

一個重要法則是40%法則,指企業(yè)增速和利潤率之和應(yīng)該大于40%。例如公司增長率為40%,那么利潤率可以為0。因為我們講過SaaS市場集中度很高,常常贏家通吃,所以企業(yè)可以在成長的過程中虧損,用40%法則的投資邏輯就是在尋找市場中的寡頭。

如果我們仔細(xì)分析過去多年的情況,得分超過40%和低于20%的SaaS上市公司市場表現(xiàn)的差異是驚人的。40%法則最大的好處是計算比較簡單,由此還衍生出加權(quán)40%法則和效率分。 

美國SaaS市場的趨勢和機(jī)會

我認(rèn)為美國SaaS市場處于工業(yè)化的中期。

1、行業(yè)同步增長

Salesforce雖然17年營收增長了210倍,但是占整個市場的比例基本保持不變,仍然只有10%左右,這表明整個市場在同步增長。

2、未來增速不減

方舟基金的數(shù)據(jù)顯示,SaaS目前的滲透率僅為不到40%,這意味著巨大的增長空間。在未來10年內(nèi),SaaS行業(yè)仍將以21%的復(fù)合率繼續(xù)增長,到2030年整個行業(yè)的規(guī)模將會達(dá)到7800億美元,10年仍然會有5倍的空間。

3、企業(yè)數(shù)量越來越多,但行業(yè)集中度不斷提升

私營的SaaS公司數(shù)量有幾萬家,絕大部分收入不到300萬美元。

背后的原因很簡單:第一,企業(yè)需要各種各樣個性化的產(chǎn)品;第二,創(chuàng)辦SaaS公司的成本在下降;第三,大量中腰部的公司被并購:Slack、RedHat、Netsuite、Github、Qualtrics、Mulesoft、Tableau,造成了頭部集中的結(jié)果。

SaaS市場有哪些趨勢?趨勢有很多,例如超級自動化、API經(jīng)濟(jì)、云市場,這里我講2點。

1、從流程管理到直接為業(yè)務(wù)賦能

之前我講過Twilio、Shopify、Snowflake可以直接為業(yè)務(wù)賦能。

我再講一個例子。像元氣森林、良品鋪子這樣的新興消費品牌現(xiàn)在每年要上線幾百個新品,如果按照傳統(tǒng)抽樣調(diào)研的方式做包裝測試、口味測試、價格測試,每個單品要花幾萬塊錢,要花2-3個月時間,時間和成本上都不可行。而采用Qualtrics這樣的在線調(diào)研平臺,每個單品時間可以節(jié)省到2-3天,費用可以降低到2千塊錢,從而可以支撐業(yè)務(wù)的高效運轉(zhuǎn)。

2、AI+SaaS

為什么低代碼、RPA那么熱?因為它們本質(zhì)解決的是企業(yè)軟件大規(guī)模個性化的問題,這使得企業(yè)軟件可以像工業(yè)的增材制造一樣從標(biāo)準(zhǔn)SaaS進(jìn)化到下一個階段:個性化SaaS。

人工智能是另外一個驅(qū)動個性化SaaS最重要的能力,SaaS可以收集用戶數(shù)據(jù),觀察使用模式;AI可以分析和預(yù)測用戶的行為,自動化業(yè)務(wù)流程,并個性化用戶的界面和功能,從而創(chuàng)造更好的用戶體驗。

例如,圖上左邊Salesforce的Einstein人工智能平臺每天的預(yù)測量從2017年的不到1億飛速增長到了現(xiàn)在的120億。右邊的Square Capital是AI驅(qū)動的信用評估和貸款平臺,每年的貸款量也在快速增長。

下面我們來看看有哪些新的機(jī)會。

SaaS市場一直有新機(jī)會。

2019年上市企業(yè)里跑出了Bill、Zoom、Datadog、CrowdStrike;

2020年跑出了Palantir、Asana;

今年有UiPath。

絕大部分SaaS上市公司都來自Cloud 100榜單。下面是最大的幾個賽道。

  • 營銷:除了剛剛上市的Qualtrics,值得關(guān)注的未上市公司包括Gong、Seismic。

  • 數(shù)據(jù)/基礎(chǔ)設(shè)施:Databricks、Conflent、HashiCorp、Rubrik、HashiCorp。

  • 設(shè)計/協(xié)作/生產(chǎn)力:Canva、Figma、Notion。

  • 垂直行業(yè):Stripe。

這里面有不少企業(yè)有成為黑馬的潛力。

投資策略和建議

回到投資,戰(zhàn)勝貨幣超發(fā)和通貨膨脹是永恒的目標(biāo)。

上面這張圖展示了1913年到2019年美元的漲跌,可以清楚的看到貨幣超發(fā)是如何影響美元的購買力的。2020年的M2由于疫情的原因更是創(chuàng)造了天量,所以1913年的100美元到今天只剩下不到3美元。我還算了一下,1959年到現(xiàn)在,62年M2每年的平均增速是7.08%。

資本對高增長企業(yè)渴求的原因是能長期跑贏通脹的企業(yè)是極其稀缺的。從消費股到科技股,在不同時代價值投資的標(biāo)的一直在不斷變化。未來十年,什么樣的賽道能大幅跑贏7%甚至20%? 

價值投資不外乎這么幾個維度:

1、好的內(nèi)在價值:最根本的股票價值評估公式,是它未來帶來的現(xiàn)金回報。SaaS企業(yè)帶來的現(xiàn)金回報是長的坡,厚的雪,像Salesforce的自由現(xiàn)金流利潤率多年來一直保持在20%左右。

2、高成長:具有高增速。

3、持續(xù)時間長

4、集中度不斷提升

5、具有強(qiáng)大護(hù)城河

6、稀缺性

好的SaaS企業(yè)滿足上述所有特征,即使沒有新客戶每年還可以保持超過20%甚至50%的增長,這告訴了我們?nèi)绾翁善竭€能賺錢的方法,它是這個時代長期對抗通脹最好的資產(chǎn)。

我們主要可選擇的SaaS標(biāo)的主要有三類:平臺/指數(shù)、垂直行業(yè)龍頭、黑馬。不同風(fēng)格的投資者有不同的策略,構(gòu)建的投資組合也不一樣。

在具體投資策略上,首先有兩點需要注意的是:

第一,目前頭部SaaS企業(yè)估值水平的確很高,像Snowflake、UiPath、Qualtrics以及去年上市的大部分股票出現(xiàn)了比較大的回撤。

第二,霍華德馬克思認(rèn)為,對于如今的科技公司來說,最有生產(chǎn)力的資產(chǎn)是工程師,他們都是活生生的人,并不計入資產(chǎn)負(fù)債表,因此,公司的賬面資產(chǎn)本身是被低估的,相應(yīng)的市盈率和市凈率會偏高。

如果你的投資目標(biāo)是長期跑贏通脹,買SaaS指數(shù)或者平臺公司,任何時候都可以買。

1、業(yè)績長期增長的源頭是大趨勢,云化、SaaS化就是大趨勢,這里面的企業(yè)一定會到達(dá)前所未有的高度。

2、不要預(yù)測市場,給我印象最深的是ServiceNow的創(chuàng)始人在公司剛剛上市1年之后的2012年,股票超過30美元的時候就大筆清倉退出了,而現(xiàn)在它的股價超過了460美元,8年少賺了15倍。

3,最近很多優(yōu)秀的公司調(diào)整了30%-50%,估值已經(jīng)進(jìn)入了相對合理的位置。在任何時期,好公司估值一定高,調(diào)整才是最佳的買入時機(jī),像UiPath這種天花板幾乎沒有上限,年收入5.8億美金時增速還能達(dá)到65%的企業(yè)是非常理想的投資標(biāo)的。

4、一級市場我最近的感悟是“要想利益最大化要先學(xué)會放棄一部分利益”,這句話聽起來矛盾,實際上并不然。優(yōu)秀的公司供小于求,投準(zhǔn)了回報沒有上限,而猶豫經(jīng)常會錯失良機(jī),所以不要想賺到所有的錢。如果公司真的非常好,可以透支一些時間,以時間換空間。

如果想獲得超額收益,有兩個建議: 

1、選擇行業(yè)冠軍

SaaS行業(yè)呈現(xiàn)二八分的原則,每個細(xì)分賽道的集中度非常高,所以一定選擇賽道冠軍。

2、黑馬帶來高回報

不買小市值的老公司,這么多年還沒跑出來基本沒什么可能性。而新的賽道有非常多的機(jī)會跑出黑馬。例如2019年1月份我分享Shopify的時候(信天研報 | 零售業(yè)企業(yè)服務(wù)市場研究),當(dāng)時它的市值是125億美金,而現(xiàn)在是1500億美金。去年1月份我分享了剛剛上市的Bill.com(信天研報 | 企業(yè)服務(wù)觀察:Bill.com,冉冉升起的企業(yè)支付獨角獸),那個時候它的市值僅有26億美元,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了146億,不到一年半的時間增長了將近6倍。

所以關(guān)注企業(yè)長期內(nèi)在價值,根據(jù)自己的投資風(fēng)格決定選擇配置指數(shù)、細(xì)分行業(yè)龍頭還是選擇黑馬。

隨著各種規(guī)模的公司都采用新的數(shù)字工作流,未來十年仍將是SaaS的黃金時代。


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