得客戶者得天下,物流企業(yè)如何“控貨”,有效防止企業(yè)客戶被“挖”??蛻羰瞧髽I(yè)發(fā)展的核心中的核心,沒有客戶就意味著銷售額下降,客戶也是企業(yè)做大做強(qiáng)之本,沒有了客戶這個核心元素,那么發(fā)展就無從談起。物流行業(yè)進(jìn)入門檻低,僧多粥少,客戶被“挖”,屢見不鮮。疫情的反復(fù),上游實體企業(yè)也面臨市場萎縮,間接地造成物流運輸?shù)男枨鬁p少,從目前的情況看,經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入下行調(diào)整周期,作為物流配套服務(wù)企業(yè)來說,艱難生存已在所難免。
近年來,行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,專線物流一直是一個低門檻行業(yè)。其競爭激烈,相互壓價,挖客戶,碎片化運營,是普遍的存在現(xiàn)象。一些新入局者,由于剛起步客戶少,為了發(fā)展,而不得不采用壓價、挖客戶的手法,增加貨量維持發(fā)車。然而,這種傷敵一千,自損八百的競爭,是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。市場經(jīng)濟(jì)的核心就是發(fā)揮市場優(yōu)勢,讓供需雙方自由選擇交易,通過自由雙向選擇從而降低交易成本支出,反向促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。坦率的說,一個行業(yè)過度的競爭并不一定能帶來行業(yè)的繁榮,反而會造成整個行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新低下,很有可能會造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生。所以,為什么偌大的一個物流行業(yè),總給人的感覺總是小、散、亂、差。因此,物流行業(yè)市場的亂也就不奇怪了。
TMS物流管理系統(tǒng)在我國的應(yīng)用已經(jīng)有幾十年的歷程。然而,目前所使用的TMS管理系統(tǒng),卻僅僅只替代了傳統(tǒng)手工記賬方式。雖然一些平臺系統(tǒng)開發(fā)者在不斷努力地優(yōu)化完善系統(tǒng)。但,由于系統(tǒng)提供者大部分都是物流行業(yè)出身,很難跳出物流看物流。所以,只會站在物流行業(yè)自身的角度思考物流需求。所以,設(shè)計出的系統(tǒng)時更多的是考慮物流行業(yè)操作流程。從目前市場上現(xiàn)有的TMS管理系統(tǒng)來看,其技術(shù)、架構(gòu)已不能滿足市場發(fā)展需求。主要原因是,未能從產(chǎn)業(yè)上下游合作方的鏈接思考,系統(tǒng)還無法實現(xiàn)上下游之間的互聯(lián)互通(最多只能提供一些錄單、對賬、結(jié)算、網(wǎng)點管理、節(jié)點跟蹤一些最基本的功能)。在供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字物流、智能物流如火如荼的今天,科技快速發(fā)展的當(dāng)下,物流已不僅僅是一個運東西那么簡單了。遠(yuǎn)的我們就不說,最近的國內(nèi)疫情保供,想必大家也都知道。央視的連續(xù)報道,可以說一夜之間將物流保供提高到了前所未有的重視度。使整個社會都對物流流通領(lǐng)域的重要性重新審視,在此情形之下,很多人都認(rèn)識到現(xiàn)有傳統(tǒng)物流技術(shù)已捉襟見肘,很難勝任應(yīng)對突發(fā)事件情況下的物資流通保障需求。物流行業(yè)的發(fā)展,必將建立在網(wǎng)絡(luò)化、全鏈化、智能化、信息化之上。
近年來,物流行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重,加之國家提出大力發(fā)展“產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、數(shù)字化、智能化”,兩股力量的疊加物流產(chǎn)業(yè)的改革方向已逐漸清晰。很多人可能會認(rèn)為,升級對物流行業(yè)影響不大,不可能將傳統(tǒng)物流趕盡殺絕。如果真這樣想,那么應(yīng)該是有失偏頗,理解不到位的。物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,國家已經(jīng)充分認(rèn)識到流通物流領(lǐng)域的重要性。隨著上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及數(shù)字化、智能化的推進(jìn),將對下游物流服務(wù)的(端與端鏈接)配套融合能力提出新的、更高的要求。
對于物流行業(yè)來說,變革已在悄然展開。物流行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也在快速迭代升級,原先的TMS單一管理系統(tǒng),已逐漸地向全鏈條、智能化、信息化方向升級。速達(dá)匯推出的TMS+OMS系統(tǒng),正是瞄準(zhǔn)物流企業(yè)及提升供應(yīng)鏈需求而開發(fā)的一套新模式系統(tǒng)。速達(dá)匯站在戰(zhàn)略及未來的高度,創(chuàng)新地提出物流技術(shù)的變革。通過創(chuàng)新采用將物流端(TMS)與貨主端(OMS)及落地配送端(CTMS)的打通“鏈?zhǔn)健毙略O(shè)計,實現(xiàn)了整個物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)升級成全鏈路在線化。通過平臺模式,將參與各方(貨主、物流公司、個體司機(jī)、落地配)的業(yè)務(wù)全面在線化,并增加了(TMS用戶與上游OMS貨主)合作方的綁定功能設(shè)計(即,物流專線可以選擇使用綁定功能,綁定自己的客戶。綁定后雙方的業(yè)務(wù)往來將直接通過線上完成,系統(tǒng)之外的第三方就很難挖走自己的客戶),通過系統(tǒng)的打通、合作綁定,使雙方的合作關(guān)系得到進(jìn)一步得到加強(qiáng)和鞏固,能有效地防止自己的客戶被挖的情況發(fā)生。
結(jié)束語:科技是第一生產(chǎn)力,客戶是企業(yè)的核心,防止客戶流失,獲取更多的客戶是企業(yè)發(fā)展的核心要素。企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,積極應(yīng)用創(chuàng)新成果,提高自身護(hù)城河,使自己的企業(yè)始終立于不敗之地,發(fā)展的越來越好。
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