關(guān)鍵詞:圖,表,號(hào),賬,制
1. 繪制園區(qū)位置(辦公室位置)與通行平面示意圖
注明到倉(cāng)庫(kù):從機(jī)場(chǎng)過(guò)來(lái)到幾號(hào)門,從廊坊方向過(guò)來(lái)走幾號(hào)門,從辦公樓過(guò)來(lái)走幾號(hào)門
需要準(zhǔn)備的手續(xù)或資料等。(可以拍一些照片,加以描述)
描述:周邊地形,到機(jī)場(chǎng),宿舍,辦公樓,附近商店,小吃店的大約距離
注明到辦公樓:地下室怎么走,地面怎么走,有哪些參照物。(拍照加以描述)
2. 倉(cāng)庫(kù)平面圖(1層,2層, 夾層)
注明:照明,監(jiān)控,衛(wèi)生間,水池,消防栓,辦公室,休息室,餐廳,會(huì)議室,吸煙點(diǎn)的位置。標(biāo)注:哪些區(qū)域可用,哪些不可用,哪些已打掃,哪些未打掃。哪些已劃線,哪些未劃線。尤其是要利用平面圖,做一個(gè)照明分布,貼在電源開關(guān)的旁邊,標(biāo)明哪個(gè)開關(guān)控制哪些照明燈!
3. 倉(cāng)庫(kù)整體(立體)效果圖
體現(xiàn)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的全貌,房間分布,門,柱子等。
主要用途:規(guī)劃討論,巡倉(cāng),問(wèn)題與細(xì)節(jié)描述。
4. 現(xiàn)在(前期),搬倉(cāng)(中),未來(lái)(搬倉(cāng)結(jié)束)區(qū)域的規(guī)劃圖。
前期:先用哪些區(qū)域,人員在哪里辦公,吃飯,休息,開會(huì)。哪里收貨,整改,發(fā)貨等??墒褂玫男l(wèi)生間。
搬倉(cāng)(中):哪里作為收貨暫放,停車,人員集合,吃飯,休息??墒褂玫男l(wèi)生間。
未來(lái):哪里裝貨架,裝傳送帶……整體的規(guī)劃。
5. 員工生活服務(wù)保障指示圖
體現(xiàn):倉(cāng)庫(kù)位置,辦公位置,宿舍小區(qū)各樓棟分布(詳)哪些人住哪棟樓,哪里有商店,小吃店,哪里寄快遞,哪里可以理發(fā),此圖主要為方便員工為主。
體現(xiàn):我們辦公室在凌空辦公樓什么位置,路線。
6. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)與畫線示意圖
圖片注明哪里需要做什么標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)格式,位置。
圖片注明哪里需要畫線,樣式,尺寸。
7. 整體網(wǎng)絡(luò)信號(hào)強(qiáng)弱圖(測(cè)試哪些地方,電話信號(hào)好,哪些地方寬帶網(wǎng)絡(luò)信號(hào)好)
1. 工作計(jì)劃安排(分工)進(jìn)度總表/分表
總表:是前戰(zhàn)總指揮,詳細(xì)列出近期要做哪些事,比如要畫哪些圖,分別由誰(shuí)來(lái)畫;
要做哪些標(biāo)識(shí),要?jiǎng)澞男┚€,要打掃哪些房間區(qū)域,當(dāng)前人員如何分工(安全,IT,水電,訂餐,設(shè)備保管等);規(guī)定員工早會(huì)集合區(qū),劃出當(dāng)前停車區(qū),各區(qū)設(shè)備臨時(shí)停放區(qū)等。
要做哪些采購(gòu);要聯(lián)系哪些供應(yīng)商等等。
分表:是主管在總指揮安排的目標(biāo)方向之下,要做哪些具體的工作及完成情況
需要做哪些橫幅,標(biāo)語(yǔ);需要做哪些看板,比如:目前庫(kù)位空間使用情況,各方面聯(lián)系人看板,工作計(jì)劃看板,人員到崗情況看板等。
2. 設(shè)備,工具物料需求采購(gòu)計(jì)劃表
圍繞各個(gè)區(qū)域,如收貨區(qū),就餐區(qū),充電區(qū),辦公區(qū)等需要用到哪些設(shè)備,工具,桌椅板凳,白板,白板筆,登高梯等。
圍繞近期各項(xiàng)操作,勞動(dòng)需要用到哪些設(shè)備,工具,物料,如投影儀,膠帶,彩色A4紙,各種標(biāo)簽,美工刀,生活用品,自行車或三輪車等。
針對(duì)周邊購(gòu)物,吃飯不便,買一些干糧,面包,飲用水。
3. 各樓層,區(qū)域,庫(kù)位使用一覽表
體現(xiàn)每個(gè)庫(kù)房區(qū)域有多少庫(kù)位,已用多少庫(kù)位,還有多少空閑庫(kù)位。
4. 現(xiàn)有可用(使用)庫(kù)房區(qū)域,辦公室的衛(wèi)生和安全劃分到具體責(zé)任人。
防止出現(xiàn)三不管,防止貨品,用品被盜。
5. 新倉(cāng)崗位人員需求與招聘進(jìn)度表
新倉(cāng)要招哪些崗位的人員,人員要求,已招與未招。
6. 新倉(cāng)新氣象,員工各方面培訓(xùn)計(jì)劃表
梳理新倉(cāng)新的收貨流程
新的日常檢查與維護(hù)工作
新的配發(fā)策略與方法
重新規(guī)范設(shè)備使用,保養(yǎng),停放,充電細(xì)節(jié)
新的員工行為習(xí)慣
7. 各種異常處理與外界溝通緊急聯(lián)系人與聯(lián)系方式
1. 庫(kù)房編號(hào):A01庫(kù),A02庫(kù)…..
2. 房間,辦公室,廁所編號(hào);
3. 庫(kù)房門(卷簾升降門,防火門,辦公室門),庫(kù)內(nèi)通道門編號(hào);
4. 柱子編號(hào);
5. 升降臺(tái)編號(hào);
6. 監(jiān)控編號(hào);
7. 消防栓編號(hào);
8. 庫(kù)區(qū)通道編號(hào);
9. 叉車,液壓車,充電樁等的編號(hào);
10. 新倉(cāng)員工編號(hào);
11. 新倉(cāng)貨品編號(hào)….
1. 新倉(cāng)到貨流水賬
每天的到了哪些貨,到了多少;
2. 新倉(cāng)員工工作流水賬
每天每個(gè)人做了哪些事
3. 新倉(cāng)異常問(wèn)題記錄流水賬
記錄新倉(cāng)出現(xiàn)過(guò)哪些異常和問(wèn)題與處理情況,比如漏水,停電……
1. 制訂員工上下班簽到打卡制度;
明確打卡要求,簽到要求及時(shí)間。
2. 制訂員工吸煙,休息制度;
明確可以吸煙的時(shí)間,區(qū)域,以及煙頭禁止落地等。
明確上午,下午可以休息的時(shí)間段,休息時(shí)間用于吃零食,抽煙,聽音樂。
3. 制訂上下班開關(guān)門制度;
明確上班開哪些門,由誰(shuí)開,由誰(shuí)關(guān),中午休息時(shí)間要不要關(guān)。
4. 建立早晚會(huì)制度;
全員早上幾點(diǎn)早會(huì),早會(huì)口號(hào),早會(huì)內(nèi)容。
晚會(huì)為員工集合下班,講評(píng)當(dāng)天計(jì)劃工作任務(wù)完成情況。
5. 建立員工宿舍管理制度;
明確提倡哪些行為,哪些行為不可以,個(gè)人衛(wèi)生,公共衛(wèi)生等。
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