專題鏈接：嘉賓演講實錄&案例 | 2023低碳供應鏈&物流創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇

4月14日，在羅戈網(wǎng)主辦的以“數(shù)智可持續(xù)，碳索新未來”為主題的2023第二屆低碳供應鏈&物流創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上，聯(lián)晟智達解決方案總監(jiān)唐文全分享了以《綠色供應鏈助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》為主題的演講。

“聯(lián)想將氣候目標和業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合，構(gòu)建了聯(lián)想自身、供應商、客戶、員工和經(jīng)濟社會的凈零生態(tài)圈，提出凈零生態(tài)圈概念，力圖實現(xiàn)整個價值鏈的碳中和。”

聯(lián)晟智達解決方案總監(jiān)唐文全

本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理完成，以下為演講全文：

大家好，我是來自聯(lián)晟智達的唐文全，今天演講的主題是《綠色供應鏈助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。綠色是中國高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色，在政策引導支持下，融供應端、物流端和消費端為一體的綠色供應鏈正對傳統(tǒng)供應鏈管理運作方式產(chǎn)生重大變革，作為綠色供應鏈的核心企業(yè)，我們應該起到帶頭作用、示范作用，帶動上下游企業(yè)一起踐行綠色的理念和職責，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時，穩(wěn)步達成雙碳目標。

聯(lián)想碳中和行動

聯(lián)想作為一家負責任的全球化企業(yè)，深耕數(shù)字化和智能化，做低碳轉(zhuǎn)型的先行者與技術(shù)賦能者，有步驟、分階段削減全球范圍運營和價值鏈的碳排放量，攜手上下游伙伴邁向“零碳未來”。今年2月7日，聯(lián)想正式發(fā)布凈零排放目標路線圖，將于2050年達成整體價值鏈溫室氣體凈零排放。

聯(lián)想成為中國首家通過科學碳目標倡議組織（SBTi）凈零目標驗證的高科技制造企業(yè)。依據(jù)SBTi要求，聯(lián)想同時設(shè)立近期和長期的科學目標。短期目標，希望將范圍1（直接排放）、范圍2（間接排放）的溫室氣體碳排放量減少50%；采購產(chǎn)品和服務方面，希望降低66.5%；物流方面，希望減少25%。長期目標，我們希望將范圍1、范圍2、范圍3（其他間接排放）的溫室氣體減少90%，實現(xiàn)碳中和。

早在2006年聯(lián)想就已關(guān)注綠色低碳發(fā)展，主要是收集碳數(shù)據(jù)，制定年度的二氧化碳碳排放目標；2009年開始制定長期戰(zhàn)略目標，發(fā)布ESG或者可持續(xù)性報告；2011年已經(jīng)實現(xiàn)了自身運營的凈零排放；2012年開始關(guān)注供應鏈以及行業(yè)的低碳發(fā)展；2014年以生態(tài)設(shè)計的理念進行數(shù)據(jù)化操作、低碳發(fā)展；2018年到現(xiàn)在，聯(lián)想主要集中在綠色制造和綠色供應鏈方面。

聯(lián)想將氣候目標與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合，通過數(shù)字化、智能化打造低碳制造體系、低碳供應鏈體系、低碳產(chǎn)品、服務和解決方案，構(gòu)建包括企業(yè)自身、供應商、客戶、員工乃至經(jīng)濟社會的凈零生態(tài)圈，在實現(xiàn)自身碳中和的同時，也為實現(xiàn)“零碳社會”貢獻技術(shù)力量。

在聯(lián)想的運營碳中和方面，我們主要通過能源效率、可再生能源二者結(jié)合發(fā)力，然后才是碳抵消和碳消除。整個價值鏈的碳中和涉及到供應商、客戶、員工，在供應商方面，聯(lián)想主要加強供應鏈管理、實現(xiàn)綠色采購、推廣零碳理念；在客戶方面，提升產(chǎn)品能效，布局綠色數(shù)據(jù)中心，推廣零碳產(chǎn)品和服務，延長產(chǎn)品的使用時間；在員工方面，實施綠色辦公、低碳出行，出臺激勵機制。在經(jīng)濟社會零碳轉(zhuǎn)型方面，聯(lián)想主要是打造凈零生態(tài)圈，這不僅是聯(lián)想自身的碳中和，而是將整個價值鏈做碳中和。

下面這張圖片左側(cè)顯示了聯(lián)想2021年的范圍1、范圍2、范圍3的數(shù)據(jù)，可以看出范圍3占比為99.78%，范圍1、范圍2占比僅為0.22%，所以聯(lián)想要把整體價值鏈的凈零排放作為目標。圖片右側(cè)顯示聯(lián)想的采購、售出產(chǎn)品、物流占比為95%，這些都與供應鏈有關(guān)，所以說綠色供應鏈是科學減碳目標的核心。

聯(lián)想綠色供應鏈實踐

既然綠色供應鏈是科學減碳目標的核心，那么聯(lián)想怎樣打造自己的綠色供應鏈？聯(lián)想持續(xù)關(guān)注綠色供應鏈可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)為基礎(chǔ)，以生態(tài)設(shè)計為支點，以全生命周期為方法論，探索和踐行搖籃到搖籃的實踐。聯(lián)想搭建了“五維一體”的綠色供應鏈框架，包括綠色生產(chǎn)、供應商管理、綠色物流、綠色回收、綠色包裝、信息披露平臺。聯(lián)想不斷獲得榮譽，比如領(lǐng)跑綠色供應鏈CITI指數(shù)，榮登IT行業(yè)前十；榮獲恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)評級AA+，IT行業(yè)總成績最佳；聯(lián)想案例入選聯(lián)合國首份《企業(yè)碳中和路徑圖》；獲評工信部綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色供應鏈及生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)。

聯(lián)想的制造產(chǎn)能主要分布在中國，聯(lián)想90%的產(chǎn)品都在中國制造，在制造方面構(gòu)建了東西南北中的布局：合肥聯(lián)寶科技是聯(lián)想最大的PC研發(fā)和制造基地，是工信部認證的“綠色工廠”，也是“燈塔工廠”；聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地是聯(lián)想最大的智能手機和平板電腦制造基地，也是工信部認證的“綠色工廠”；天津智慧創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)園是新建園區(qū)，基本按照零碳園區(qū)建造的；深圳創(chuàng)新科技園也是新建的，按照燈塔工廠標準建造的。

聯(lián)想在供應商管理方面采取了很多措施，比如實施綠色采購，加強準入管理，要求所有供應商必須遵守聯(lián)想的供應商行為準則，鼓勵遵守最新的責任商業(yè)聯(lián)盟RBA行為準則。聯(lián)想針對供應商制定了ESG積分卡，通過25個以上的指標，對供應商進行打分，根據(jù)打分的表現(xiàn)和采購額掛鉤，聯(lián)想希望通過這樣的手段和措施，讓上下游一起減碳。上下游一起減碳也會有量化指標，比如100%供應商按25個綠色低碳發(fā)展指標進行跟蹤等。

這次與會者很多是做物流的，針對物流這個供應鏈的重要組成部分，聯(lián)想也有一些碳減排目標。綠色物流主要是通過運輸模式優(yōu)化，清潔能源的車輛使用、設(shè)備使用，資源利用率提升，建立綠色物流供應商聯(lián)盟等來推進。聯(lián)想中國區(qū)的具體綠色行動舉措包括無紙化/少紙化的推廣、可循環(huán)/可再生的推進、低碳減排的實施、公轉(zhuǎn)鐵、統(tǒng)倉共配等，讓更多企業(yè)享受到聯(lián)想的服務。同時聯(lián)想還與幾家頭部企業(yè)共同推進貨主聯(lián)盟，希望與貨主一起，共同為社會實現(xiàn)更多的節(jié)能減排。

在綠色回收方面，主要是做好循環(huán)利用和做好低碳回收。比如實施產(chǎn)品生命周期末端管理，向消費者和企業(yè)提供回收計劃，積極響應國務院頒布的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》第551號令，面向各類客戶提供廢舊電子產(chǎn)品回收服務，并最大化利用回收回來的東西，比如翻新、拆舊，將有用的和無用的進行區(qū)分，然后返回到工廠進行再利用。

在綠色包裝方面，聯(lián)想主要在工藝創(chuàng)新、環(huán)保材料研發(fā)等方面發(fā)力，盡量使用可環(huán)保材料，盡可能減少包裝使用，主要采取循環(huán)托盤、循環(huán)包裝等，推進循環(huán)共享理念。

聯(lián)想集團獲得2022年度Gartner“全球供應鏈25強企業(yè)”，由2021年的第16位躍升至2022年的第9位，是目前唯一入圍前十的中國高科技制造企業(yè)。2022年，聯(lián)想憑借在供應鏈上下游脫碳領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了CDP的供應鏈脫碳先鋒獎，是中國唯一獲獎的企業(yè)。

對外賦能助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

智能化和綠色是相輔相成的，智能化能促進減排大概10倍速。我們致力于輸出技術(shù)、服務、解決方案，助力行業(yè)做低碳轉(zhuǎn)型，比如在綠色技術(shù)方面，我們推出零碳產(chǎn)品服務，告訴大家怎樣做零碳產(chǎn)品；在綠色制造工藝方面，我們推進了低溫錫膏技術(shù)、深冷制氮技術(shù)。

制造強則國強，制造業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，同時制造業(yè)也是能源消耗和低碳發(fā)展的重要領(lǐng)域。我們針對制造行業(yè)也推出了自己的解決方案，比如根據(jù)制造企業(yè)推出了數(shù)字節(jié)能減碳九宮格，橫向按場景來、縱向按層次來：面向供應鏈，通過高級計劃與排程系統(tǒng)提升生產(chǎn)計劃的運籌效果；面向樓宇，通過建筑能源管理平臺實現(xiàn)建筑智慧節(jié)能；面向工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)用能設(shè)備自動化管理與優(yōu)化。同時我們推出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能碳管理系統(tǒng)，提供一站式端到端解決方案，為整個制造業(yè)提供更多的解決方案。

我們的綠色低碳產(chǎn)品包括綠色碳核算平臺、綠色供應鏈數(shù)據(jù)管理平臺（GSCDM）和智慧能源管理平臺。

正是基于對外賦能的需求，聯(lián)晟智達就應運而生，聯(lián)想從2019年開始，就啟動了智能化變革和服務導向的轉(zhuǎn)型，提出了3S戰(zhàn)略，致力于成為各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和賦能者。聯(lián)想全球供應鏈在集團3S戰(zhàn)略的指引下，落實供應鏈即服務戰(zhàn)略，為產(chǎn)業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，我們以這種內(nèi)生外化的方式，成立聯(lián)晟智達作為全球供應鏈對外賦能戰(zhàn)略平臺，提供全鏈路智能供應鏈解決方案。聯(lián)晟智達面向產(chǎn)業(yè)端企業(yè)提供智能供應鏈解決方案，為中國千萬企業(yè)提供世界級供應鏈服務，我們的優(yōu)勢是比客戶更懂傳統(tǒng)制造企業(yè)智能化和低碳轉(zhuǎn)型之路，致力于成為智能供應鏈解決方案的先行者。

聯(lián)晟智達能為客戶提供三個核心價值，第一個價值是供應鏈管理流程專家，提供流程梳理、優(yōu)化和重構(gòu)，依托聯(lián)想39年制造企業(yè)經(jīng)驗，為客戶提供咨詢服務，第二個價值是智慧供應鏈解決方案專家，提供數(shù)智驅(qū)動下的數(shù)字化和智能化方案集成，提供智能制造，智慧物流，智聯(lián)質(zhì)量解決方案，第三個價值是供應鏈項目管理實施專家，提供數(shù)字化運營方案和具體的解決方案落地實施。基于這三個價值，我們對應提供3類產(chǎn)品，一是咨詢服務，對外賦能最佳行業(yè)智能供應鏈實踐，二是方案集成，提供匹配客戶業(yè)務場景更具性價比和成功率高的數(shù)字化和集成方案，三是落地運營實施，讓客戶更放心。

我們通過“智能+綠色”雙驅(qū)發(fā)力，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，邁向零碳未來，感謝大家的聆聽！