智研院說(shuō)丨寧振波：從漢諾威看數(shù)字化轉(zhuǎn)型（附PPT）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式是“一切皆服務(wù)”，基于平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，重構(gòu)商務(wù)模型和生態(tài)系統(tǒng)。

——寧振波《從漢諾威看數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

漢諾威博覽會(huì)始于1947年8月，歷經(jīng)72年的發(fā)展與完善，形成了當(dāng)今規(guī)模最大的國(guó)際工業(yè)展，也是全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，當(dāng)然也包括了數(shù)字化。華為今年是第四屆參展，航天云網(wǎng)和海爾今年是第三次參加，航天云網(wǎng)每次都是航天科工集團(tuán)的副總經(jīng)理魏毅寅親自帶隊(duì)。值得一提的是，數(shù)字化工業(yè)展提供的各類解決方案，形成了多個(gè)展會(huì)共同體現(xiàn)的聚集效應(yīng)，默克爾當(dāng)總理后連續(xù)十多年每年都親自參加，2011年中國(guó)是主賓國(guó)。今年主賓國(guó)是瑞典。

4月2日下午，中德攜手共塑制造業(yè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)論壇在漢諾威開(kāi)幕。工業(yè)4.0之父孔翰寧，現(xiàn)在是工業(yè)4.0平臺(tái)全球代表兼顧問(wèn)、德國(guó)國(guó)家工程院理事會(huì)主席、前任院長(zhǎng)，他的報(bào)告是自治系統(tǒng)潛力與系統(tǒng)。

德國(guó)國(guó)家工程院在孔翰寧領(lǐng)導(dǎo)期間，2011年到2013年，工業(yè)4.0一直是德國(guó)政府研究的戰(zhàn)略項(xiàng)目，但是向全球發(fā)布是在2013年4月份，它是信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合，IT和OT的融合，另外通過(guò)Smart X，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接，分散式等技術(shù)的應(yīng)用，它的目標(biāo)是重構(gòu)生產(chǎn)流程和工作場(chǎng)所。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式是“一切皆服務(wù)”，基于平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，重構(gòu)商務(wù)模型和生態(tài)系統(tǒng)。而自治系統(tǒng)是從標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化到個(gè)性化、自治化，使自治系統(tǒng)自主實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，可適應(yīng)不同情景，通過(guò)實(shí)踐案例，基于經(jīng)驗(yàn)逐步導(dǎo)入，有望解決重大社會(huì)議題，迎接新的社會(huì)、法律和倫理挑戰(zhàn)。

自治系統(tǒng)的核心是新一代的人工智能，這與我們中國(guó)工程院原周濟(jì)院長(zhǎng)倡導(dǎo)的新一代智能制造如出一轍。我個(gè)人認(rèn)為，左邊是環(huán)境的交流，右邊是人員的交流，自治系統(tǒng)通過(guò)環(huán)境模式和自主模式，讓隱性知識(shí)如何變成顯性的知識(shí)，這個(gè)也是大家共同學(xué)習(xí)共同認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。

我們還拜訪了許多大學(xué)、大中小企業(yè)；其中最重要的是弗勞恩霍夫?qū)W會(huì)的IPA研究所，他們研究的項(xiàng)目是五年到十年，主要為企業(yè)做一些前瞻性、新型的，一些在未來(lái)可以具體實(shí)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)投產(chǎn)的硬項(xiàng)目研究。IPA的項(xiàng)目大概三分之一科研項(xiàng)目，三分之二是工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，當(dāng)然也做海外企業(yè)項(xiàng)目。IPA研究所的特點(diǎn)，搞生產(chǎn)技術(shù)研究的人來(lái)自各個(gè)不同的行業(yè)，各類能源行業(yè)，匯聚不同的人一起成立聯(lián)合研究所，IPA下組織結(jié)構(gòu)是變化的，打造多行業(yè)，多領(lǐng)域，多專業(yè)的融合體系，通過(guò)聯(lián)合研究所的方式，讓做出來(lái)的東西、所有搞生產(chǎn)的人可以服務(wù)于不同生產(chǎn)行業(yè)。

IPA研究所很大，弗勞恩霍夫?qū)W會(huì)67個(gè)所不到五萬(wàn)人，平均一個(gè)所不到一千人。這個(gè)所一千多個(gè)人，每年大經(jīng)費(fèi)額度七千萬(wàn)歐元（5.6億人民幣），聯(lián)邦的資金一年一千個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目五到十年。反觀我們國(guó)內(nèi)有些項(xiàng)目急于求成，三-五個(gè)月就想搞成一個(gè)項(xiàng)目，甚至一年，實(shí)際上這種項(xiàng)目短期做的事肯定價(jià)值不高，技術(shù)含量不高，IPA就是依靠生產(chǎn)和自動(dòng)化技術(shù)。工業(yè)4.0的基礎(chǔ)支撐，最重要的是德國(guó)工程和科學(xué)院就是我們講的孔翰寧再加上弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)，這是主力團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然德國(guó)許多大公司和大學(xué)都是主要的參與者。

2013年日本軟銀孫正義就說(shuō)過(guò)“要么數(shù)碼化，要么滅亡”，阿里巴巴重大投資人就是孫正義，當(dāng)時(shí)說(shuō)這個(gè)話時(shí)，中國(guó)絕大多數(shù)人不以為然，現(xiàn)在來(lái)看絕非危言聳聽(tīng)，今年的漢諾威展有一個(gè)巨大的展臺(tái)，就是DIGITAL OR DEAD，或者數(shù)字化或者死亡，這個(gè)就給我們數(shù)字化研習(xí)社出了一大很大的題目。

數(shù)字化就不容易，為什么不容易？什么是數(shù)字化，我搞飛機(jī)設(shè)計(jì)好幾十年，1991年波音搞777設(shè)計(jì)的時(shí)候用了800種軟件，2015年波音研制787用了8000種軟件，現(xiàn)在波音公司超過(guò)8500種軟件在用。

什么是數(shù)字化呢？我個(gè)人認(rèn)為就是把我們大學(xué)老師研究的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等等各方面的學(xué)科和算法，包括人工智能算法，網(wǎng)絡(luò)算法，神經(jīng)元算法等，所有的算法和方法以及工程師常年形成的知識(shí)和技術(shù)、技能，變成軟件和模型由電腦來(lái)做，這就是數(shù)字化。1946年出現(xiàn)了第一臺(tái)電腦，1956年提出了人工智能，當(dāng)我們把人的算法，方法，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)甚至工人的技能都變成軟件和模型，并且這些工作由電腦來(lái)做的時(shí)候，我們認(rèn)真思考一下，我們是不是就走向智能了？這個(gè)就是我們《走向智能研究院》的來(lái)歷。

數(shù)字化要如何做呢？我們首先實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品研制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過(guò)程、管理體系的數(shù)字化，就是美國(guó)十年前所講的產(chǎn)品從基于模型的定義（MBD）到基于模型的企業(yè)（MBE）的轉(zhuǎn)變，我們就走向智能了，這些是基礎(chǔ)，只要做到了，我們就邁進(jìn)了走向智能化的大門(mén)。

近幾年德國(guó)考察的實(shí)踐證明，德國(guó)工業(yè)4.0是持續(xù)推進(jìn)的，現(xiàn)在已經(jīng)不斷改進(jìn)并深入到了中小企業(yè)。反思我們自己的問(wèn)題，我覺(jué)得是一方面新概念層出不窮，另一方面老問(wèn)題仍然存在。

第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，這次在德國(guó)交流會(huì)上，我請(qǐng)中國(guó)工程院制造業(yè)研究室首席專家董景晨教授做了一個(gè)報(bào)告：標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間信息交互的路徑，核心講OPC-UA，在座的很多德國(guó)人很感興趣，孔翰寧說(shuō)：這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)OPC-UA最可能是在中國(guó)首先實(shí)現(xiàn)，可能會(huì)領(lǐng)先德國(guó)。

第三點(diǎn)重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不容易，它不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題早就解決了，工程師的問(wèn)題都是好辦的，我們?nèi)钡氖枪芾硭枷搿?/p>

最后一個(gè)是決策者。企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否核心不是管理，是決策者。決策者不是管理，也不是技術(shù)，需要全新的思維方式。習(xí)主席幾年前訪問(wèn)俄羅斯，在莫斯科大學(xué)的歡迎大會(huì)上就講過(guò)：“我們不能身體進(jìn)入了21世紀(jì)，而腦袋還停留在過(guò)去?！睕Q策者要更換思想和腦袋，才能在第四次工業(yè)革命的企業(yè)轉(zhuǎn)型大浪中，乘風(fēng)破浪，勇往直前。