5月24日，淘菜菜官方微信公眾號(hào)“淘菜菜超市”宣布，淘菜菜與淘鮮達(dá)合并，更名為“淘寶買(mǎi)菜”。

隨后，官方表態(tài)：淘菜菜（次日自提）與淘鮮達(dá)（即刻到家）合并之后叫“淘寶買(mǎi)菜”，更名后微信小程序還能使用。此前，淘菜菜是通過(guò)消費(fèi)者附近自提點(diǎn)提供日用品和生鮮次日自提服務(wù)的社區(qū)商業(yè)平臺(tái)。

從2021年入局到2023年合并，主攻社區(qū)團(tuán)購(gòu)的淘菜菜是否會(huì)在一地雞毛后退場(chǎng)，成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

1社區(qū)團(tuán)購(gòu)讓位即時(shí)零售？

從本次合并后來(lái)看，淘菜菜已經(jīng)和淘鮮達(dá)委身于淘寶APP首頁(yè)的“淘寶買(mǎi)菜”。

淘菜菜背靠阿里，2021年進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道，作為阿里系在這一領(lǐng)域的代表，接班十薈團(tuán)，參與與美團(tuán)等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

入場(chǎng)之后，以高額補(bǔ)貼打法迅速俘獲客群，據(jù)媒體報(bào)道，阿里巴巴淘菜菜生鮮行業(yè)總經(jīng)理鄭紅梅在一次演講中表示：（2021年）4-6月份，淘菜菜的銷(xiāo)售環(huán)比增長(zhǎng)200%，7-9月份繼續(xù)保持150%的環(huán)比增長(zhǎng)。

其業(yè)務(wù)的高頻、低價(jià)、次日達(dá)等等都是其主要特色。

而淘鮮達(dá)作為阿里巴巴同城零售事業(yè)群旗下實(shí)現(xiàn)本地超市入駐，以及消費(fèi)者購(gòu)物1小時(shí)到家的平臺(tái)，于2017年5月正式上線，是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一部分，據(jù)介紹，淘鮮達(dá)希望通過(guò)幫助商家實(shí)體店鋪進(jìn)行數(shù)字化改造，并提供線上線下融合的產(chǎn)品解決方案來(lái)服務(wù)傳統(tǒng)零售行業(yè)。同時(shí)以手機(jī)淘寶首頁(yè)作為線上入口，為消費(fèi)者鏈接了身邊3-5公里范圍內(nèi)的傳統(tǒng)大型超市為主要業(yè)務(wù)方向。

顯然，本次合并后，阿里意圖非常明顯。作為兩大業(yè)務(wù)的代表品牌，代表社區(qū)團(tuán)購(gòu)的淘菜菜和代表即時(shí)零售的淘鮮達(dá)，要在之后的競(jìng)爭(zhēng)中形成合力，特別是在社區(qū)團(tuán)購(gòu)與即時(shí)零售本身就存在渠道復(fù)用、品類(lèi)復(fù)用的大背景下，形成拳頭效應(yīng)。

2爆虧200億后的現(xiàn)實(shí)出路

當(dāng)然，淘菜菜被合并，也有自身的原因。

從入局開(kāi)始，淘菜菜為了獲取市場(chǎng)份額，主打高額補(bǔ)貼，一方面對(duì)團(tuán)長(zhǎng)極力示好，一方面在產(chǎn)品上讓利于客群。這種打法很快就取得效果：從活躍用戶數(shù)來(lái)看，淘菜菜月活用戶及日活用戶持續(xù)攀升，已躍居社區(qū)電商平臺(tái)中的第三名。截至去年9月末，淘特與淘菜菜，去重后的年活躍消費(fèi)者達(dá)到2.7億，年同比增長(zhǎng)200%。

但是，代價(jià)也十分巨大。據(jù)東方證券預(yù)估，到2022年7月，阿里巴巴對(duì)于淘特&淘菜菜投入增加導(dǎo)致單季總虧損增加到約170億，而進(jìn)入2023年，業(yè)界預(yù)計(jì)淘菜菜的虧損早已遠(yuǎn)超200億。

需要注意的是，這還是在疫情三年下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)加速催熟的背景下淘菜菜給出的答卷，而面對(duì)美團(tuán)買(mǎi)菜等業(yè)界巨頭，淘菜菜的業(yè)務(wù)從去年開(kāi)始進(jìn)入瓶頸已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，是否持續(xù)加大補(bǔ)貼力度，也成為淘菜菜發(fā)展中的一個(gè)繞不過(guò)去的問(wèn)號(hào)。

更重要的是，淘菜菜背后的阿里系在過(guò)去兩年年零售整體業(yè)務(wù)不順，變化頻繁。2021年3月，阿里整合零售通、盒馬集市成立社區(qū)電商事業(yè)群（MMC），對(duì)外品牌為“盒馬集市”“淘寶買(mǎi)菜”。

2021年9月，阿里社區(qū)電商召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布品牌正式升級(jí)為淘菜菜后，廣州地區(qū)“淘寶買(mǎi)菜”入口的首選服務(wù)商甚至已經(jīng)變成了淘菜菜。但是，進(jìn)入到2023年，阿里再次變陣，在今年3月28日，阿里巴巴啟動(dòng)1+6+N組織變革，成立云智能集團(tuán)、淘天集團(tuán)、本地生活集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、菜鳥(niǎo)集團(tuán)、大文娛集團(tuán)等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多個(gè)業(yè)務(wù)公司。5月，阿里將天貓超市、淘菜菜、淘鮮達(dá)、食品生鮮等業(yè)務(wù)組成淘系本地零售板塊，對(duì)外名為“超市業(yè)務(wù)發(fā)展中心”。

基于大零售的整合背景，業(yè)務(wù)表現(xiàn)不如預(yù)期的淘菜菜被合并自然是意料之中的，畢竟從大佬的角度來(lái)看，留給淘菜菜的路只有兩條：要么合并要么退場(chǎng)，傻子也知道選哪個(gè)。

3美多兩強(qiáng)，淘系還有多少機(jī)會(huì)

阿里整合淘菜菜，更多的還是因?yàn)橥獠繅毫Α?/p>

以美團(tuán)為例，據(jù)財(cái)報(bào)顯示自2020年7月發(fā)力社區(qū)電商后，美團(tuán)在以社區(qū)電商為主的新業(yè)務(wù)上已經(jīng)燒掉近超200億元，但換得了1.6億凈增用戶，這其中相當(dāng)部分來(lái)自于美團(tuán)買(mǎi)菜的用戶增量。

同時(shí)，數(shù)據(jù)還顯示，以美團(tuán)買(mǎi)菜和優(yōu)選為主的新業(yè)務(wù)，本季度實(shí)現(xiàn)收入157億，比預(yù)期的161億稍低。但同時(shí)新業(yè)務(wù)本季的虧損也進(jìn)一步縮窄到了僅50億，比公司指引和市場(chǎng)預(yù)期的57億更低。美團(tuán)買(mǎi)菜走向正軌的趨勢(shì)非常明顯了。

另外，多多買(mǎi)菜在賽道中也是來(lái)勢(shì)洶洶。特別是互聯(lián)網(wǎng)新的必爭(zhēng)之地——下沉市場(chǎng)，多多買(mǎi)菜憑借其多年來(lái)的苦心經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)打下了牢牢的基本盤(pán)。

再?gòu)钠放剖鼙姺治?，淘菜菜的目?biāo)是對(duì)生活質(zhì)量有所追求的人群，這一客群在城市中眾多，但面臨美團(tuán)買(mǎi)菜的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)。而多多買(mǎi)菜的客群，淘菜菜還無(wú)法觸達(dá)，特別是面對(duì)價(jià)格敏感型客戶，在不放補(bǔ)貼的情況，幾乎無(wú)能為力。

據(jù)此，東方證券曾經(jīng)這三家按照下沉程度做了排序，即多多買(mǎi)菜>美團(tuán)優(yōu)選>淘菜菜，從資本到業(yè)界，都對(duì)淘菜菜的位置持續(xù)看低。

從城市到下沉，淘菜菜似乎都沒(méi)有了出路。但也不想坐以待斃。

可以說(shuō)，這樣的方向一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，接下來(lái)就要看阿里怎么繼續(xù)發(fā)揮淘菜菜積淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)了。