以下為演講內容精編：

一、新物流

隨著人口紅利的消失，人力成本、場地成本日益提升,消費者購物習慣改變，消費者地位發(fā)生了變化，從末端走向前端，消費渠道多元化；消費者觀念的變化帶來了商業(yè)模式的變革，使得物流訂單越來越碎片化，物流成本越來越高，時效要求越來越高，高效、快速、降本增效成為關鍵，物流升級尤為迫切。我們一直在思考，如何將共享模式更好的融入到物流中。在中國的每一個城市和區(qū)域，當?shù)囟加袃?yōu)秀的配送資源，只是他們沒有從大局觀考慮做全國性的整合。所以我們認為，新的商業(yè)模式一定是以共享、疊加進行資源共享、整合資源、優(yōu)化資源。

二、新商業(yè)模式共享=直營+聯(lián)營

軒億將共享注入直營+聯(lián)營，在一二線城市直營，三四線城市聯(lián)營，推行共倉、共運、共配、共享包裝。具體來講，多品牌共享倉儲（系統(tǒng)、設備、人員）,各城市設立專業(yè)鞋服倉，使商品快速流通；平臺共享第三方干線運輸，以降低服務商的成本并整合行業(yè)資源，提高時效；各城市由專門經營鞋服的團隊配送，保證服務質量；包裝材料統(tǒng)一用周轉箱。

前置倉

軒億國際將網(wǎng)與商品結合，將物流與商品前置。軒億國際的前置倉具有集散、倉儲、服務三大功能。

集散功能：軒億國際在每個省會城市設集散中心，疊加品牌、店鋪與商場，整合信息，同時配送多家店鋪，以達到降低物流配送成本的效果。

倉儲功能：多品牌共享倉儲、兼顧線上與線下按訂單入庫、庫內管理、出庫?，F(xiàn)在所有的品牌商，店鋪的首鋪都在30%- 50%，剩下的50%通過橫向調撥實現(xiàn)，以減少庫存量。每個企業(yè)如果在全國每個省都設倉，成本過高，單一品牌不足以支撐每個倉。所以使用前置倉，才能做到一個總倉輻射全國。軒億國際作為服務型的物流企業(yè)來說，鋪前置倉能夠將商品快速的貼近消費者，增強消費者的體驗感。

服務功能：及時性的進行銷補、調撥、退倉、進柜、撤柜、特賣，便于倉、運、配一體化。提高配送時效。

前置倉--系統(tǒng)支持

前置倉的實現(xiàn)依靠倉儲系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)的無縫的對接。前置倉是小又精，品牌很多，SKU多，只有各環(huán)節(jié)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，才能使前置倉有序平穩(wěn)運行。

軒億核心管理系統(tǒng)TMS可實現(xiàn)企業(yè)間系統(tǒng)的無縫鏈接，支持線上線下銷售渠道、調撥、進柜、撤柜、特賣，可實現(xiàn)一單到底的查詢，客戶既可以用物流單號查詢到物流信息，企業(yè)也可以利用訂單號查詢到貨物的在倉狀態(tài)和物流狀態(tài)，做到訂單執(zhí)行過程的全程透明。

軒億倉庫管理系統(tǒng)WMS可實現(xiàn)企業(yè)間系統(tǒng)的無縫鏈接，支持線上線下銷售渠道共倉，嚴格的進銷存管理，具備貨物調撥、動態(tài)盤點、線上線下訂單同步處理等功能；軒億國際APP有調撥的功能，只要在APP上點擊下單，周邊的城市會自動接單與配送；支持一庫多品，節(jié)省空間；支持庫位GPS定位，優(yōu)化揀貨路經，所有流程可視化。

軒億國際已在五大區(qū)設置前置倉，其中東區(qū)城市包括，上海、杭州、寧波、溫州、義烏、蘇州、南京；南區(qū)包括，廣州、深圳、福州、南寧；西區(qū)包括，成都、重慶、貴陽、昆明；北區(qū)包括，北京、天津、石家莊；中區(qū)包括，武漢、長沙、南昌、鄭州、西安、濟南。