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成都環(huán)球物流咨詢服務(wù)有限公司
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上，出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，長(zhǎng)期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國(guó)內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上，出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，長(zhǎng)期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國(guó)內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
【第26期】聽見新物流 | 物流規(guī)劃：你不是能力不夠，你只是沒有遇到合適的老師
如何對(duì)物流效率進(jìn)行評(píng)估與提升？
我們首先看看倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的基本概念與步驟，然后再對(duì)規(guī)劃中的重點(diǎn)分析方法進(jìn)行闡述，供參考。
本文中我們從企業(yè)物流實(shí)踐的視角看看制造型和分銷型企業(yè)如何利用物流規(guī)劃去解決自身企業(yè)物流運(yùn)作的問題。
在物流資源規(guī)劃中，分析倉(cāng)庫(kù)設(shè)施空間是否滿足供應(yīng)鏈運(yùn)作的需求是一個(gè)難點(diǎn)，本文從物流規(guī)劃視角構(gòu)建了分析與解決庫(kù)容問題的基本邏輯，供參考。
“物流活動(dòng)是物流體系的最小單元，物流運(yùn)作是由無數(shù)個(gè)物流活動(dòng)組成。我們通過對(duì)物流體系中的所有物流活動(dòng)進(jìn)行分析與規(guī)劃，并用系統(tǒng)化的方式關(guān)聯(lián)其物流成本、效率、服務(wù)以及物流資源配置與執(zhí)行，供參考?！?/p>
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