物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
供應鏈管理正站在歷史轉折點，從運營效率到戰(zhàn)略創(chuàng)新，重新定義其在企業(yè)中的角色和價值，為供應鏈管理者帶來提升戰(zhàn)略影響力的機遇。
在制造業(yè)數(shù)字化轉型中，IT與OT的融合正成為關鍵力量，重塑未來智造，本文探討其如何帶來端到端的可視化、預測性維護及創(chuàng)新機遇。
本文探討了集成業(yè)務計劃(IBP)如何重塑供應鏈管理，從S&OP到IBP的演進，強調IBP打破部門孤島、實現(xiàn)端到端集成的優(yōu)勢，并分析了實施IBP的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢。
生物醫(yī)藥供應鏈正經歷從個性化生產到精準物流的革命，本文探討諾華等企業(yè)如何應對超短保質期、全球化布局等挑戰(zhàn)，以及技術創(chuàng)新與人文關懷的平衡。
本文深入解析亞馬遜在最后一公里配送領域的創(chuàng)新戰(zhàn)略，涵蓋自建多模式配送網(wǎng)絡、應用自動駕駛和無人機技術，以及利用AI優(yōu)化路徑規(guī)劃。
全球經濟格局變化下，服裝和鞋類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇，本文探討年產值超2萬億美元的產業(yè)如何通過供應鏈革命、技術賦能及可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)轉型。
新能源汽車革命正深刻重塑供應鏈，本文探討了電池供應鏈的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新、數(shù)字化技術應用、可持續(xù)發(fā)展實踐及未來趨勢，特別關注電池回收與梯次利用。
在全球化和氣候變化的壓力下，食品供應鏈正從線性模式向互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)轉變，本文探討了這一轉型中的挑戰(zhàn)、機遇及ESG的重要性。
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