物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長張文中今日向麥德龍中國發(fā)出了一份內(nèi)部信。對物美集團、麥德龍中國、多點三方融合價值作了一些發(fā)言。

《商業(yè)觀察家》獲悉了這份內(nèi)部信。

下面將信內(nèi)內(nèi)容展現(xiàn)如下。

不忘初心 擁抱未來

致麥德龍中國全體同仁

麥德龍、物美、多點成為戰(zhàn)略合作伙伴，引起了廣泛熱議，這將成為中國商業(yè)發(fā)展史上一個具有重要里程碑意義的合作。

麥德龍23年的堅持，打造了一個代表著高品質(zhì)的品牌，一支堅持高標準的團隊，服務(wù)著幾千萬追求品質(zhì)生活的忠實顧客！

我們在酒店、餐廳、機關(guān)食堂常常聽到這樣一句話：我們的食材是在麥德龍采購的，可以吃得放心！這是為麥德龍的品質(zhì)和服務(wù)點贊，對麥德龍兢兢業(yè)業(yè)的團隊的贊賞，是對麥德龍對高標準的維護與追求的認可！麥德龍，讓百姓為食品安全少了一些擔憂！為生活增添了一份美好和幸福！

我國消費升級帶來了新的市場需求和機遇。商業(yè)全面數(shù)字化帶來了顛覆性的變革和挑戰(zhàn)，以及對商業(yè)企業(yè)的解構(gòu)與重構(gòu)機會。

商業(yè)企業(yè)的全面數(shù)字化，突破舊的流程，使運營更加高效率，更加迅速地應(yīng)對競爭和市場變化，滿足消費者需求。

物美1994年在北京開出第一家大型超市，到目前發(fā)展到一千家多業(yè)態(tài)門店，五百億銷售規(guī)模。物美致力于用技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)變革升級。提升大眾生活品質(zhì)，是物美25年來的夢想與實踐。物美+多點模式不僅為物美帶來了顛覆性變化，而且快速復(fù)制到更多零售企業(yè)，將商業(yè)企業(yè)提升整體供應(yīng)鏈效率，引入一條新的快車道。物美積極探索與不同所有制企業(yè)的合作和整合，為合作企業(yè)帶來新的競爭能力，為更多的人才創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間和實現(xiàn)個人價值的機會。

物美在收購百安居后，僅一年時間成功扭虧，并不斷進行模式創(chuàng)新，目前全面推出“家裝環(huán)保百安居”，立即受到消費者歡迎。曾經(jīng)離開百安居的管理干部，看到百安居重新煥發(fā)青春，紛紛回歸百安居。

麥德龍集團為麥德龍中國選擇具有運營能力和數(shù)字化變革能力的合作伙伴，我們贊賞麥德龍集團的前瞻性決策。新的股權(quán)關(guān)系，將緊密連接麥德龍與物美，在多點強大的技術(shù)開發(fā)和實施能力支持下，加速數(shù)字化進程，提升麥德龍中國的運營效率和線上線下一體化的顧客體驗。

麥德龍集團在全球執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量管控標準，這也是麥德龍中國未來將長期執(zhí)行的標準，在這一方面，麥德龍在全球處于領(lǐng)先地位，物美要認真向麥德龍學(xué)習(xí)。食品安全關(guān)系到百姓的健康，關(guān)系到孩子們的成長，關(guān)系到國家的未來。物美攜手麥德龍，為提升大眾生活品質(zhì)繼續(xù)做出我們的貢獻。

麥德龍品牌和1.1萬名員工是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，我們相信，麥德龍中國在CEO Claude Sarrailh領(lǐng)導(dǎo)下，在物美集團的全力支持下，將實現(xiàn)更大成功，成為中國最可靠最專業(yè)的食品提供商。

企業(yè)的未來，也是每一位員工的未來，讓我們的員工獲得更體面、更有尊嚴、更有成就感、更美好的生活，展現(xiàn)更精彩的人生！

不忘初心，讓我們共同擁抱未來！

物美集團、多點生活

張文中