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漫談廣東區(qū)域快遞網(wǎng)的求生路

[羅戈導讀]第一排,還在據(jù)守廣東不動。第二排,已經(jīng)跨出了廣東第一步。第三排,已然成為全國網(wǎng)。第四排,順豐,行業(yè)的參天大樹,龍頭老大。很久以前,還沒有淘寶件這個概念的時候,這些快遞公司已然深深地扎根于廣東這片沃土。DDS,長宇,全日通,民邦,飛快達,全晨。。。既是先驅,也是先烈?;虻归],或被收購。這些名字已經(jīng)消失在歷史長河中。

1

聯(lián)昊通、京廣、平安達、源安達、運通、加運美、高鐵(港快)。。。


速騰、信豐,華南華東那邊的同行應該聽說一些。


龍邦、優(yōu)速、速爾應該大多人都知道了。


順豐,可以說是全國最為耳熟能詳?shù)?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://dyzhsb.com/news/11" onclick="tagClick(5)">快遞公司之一了。


他們,曾經(jīng)有個共同的名字,叫廣東區(qū)域快遞網(wǎng)。

2

依托珠三角的制造業(yè)基礎與香港發(fā)達的物流業(yè),廣東區(qū)域網(wǎng)最初的經(jīng)營范圍都只是珠三角與香港之間的對流,后面才逐步延伸到澳門、臺灣及廣東外圍地區(qū)。而順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi),就是從深港兩地的背包客起家的。

隨著社會的發(fā)展,物流快遞行業(yè)的產(chǎn)品結構劃分很明細。比如,0-30KG小件發(fā)快遞,30-500KG門到門走快運,大票的走專線等等。

廣東區(qū)域網(wǎng)除外,完全無視以上分類。0-500KG都可以,產(chǎn)品線拉的很長,而且能保持市場優(yōu)勢。無論是時效還是價格,面對快運的沖擊絲毫不落下風!

3

速度優(yōu)先,十幾年前就已做到珠三角即日達,上午發(fā)下午到,晚上發(fā)次日上午到。外圍地區(qū)即便是五百公里距離,也是晚上發(fā),次日下午送達??氨软権S有沒有?而快運呢,珠三角隔日達是常態(tài),次日達是驚喜!

同時提供了很多免費的增值服務:免費回單,免費代收貨款等。在華強北等出貨量大的區(qū)域,甚至可以做到先行墊付貨款再發(fā)貨!很恐怖有沒有?給他一對翅膀立馬飛給你看!

小至一封文件,大至幾百公斤的批貨照樣收,而且價格還不貴。起步價七八塊,續(xù)重0.7-1元不等??爝\一般是起步價50元,每公斤0.6-0.8元。就算批貨也是相差不大對不對?

快運每票都會有十幾塊的附加費,燃油費、開單費、保險費啥的,名目很多。而區(qū)域快遞則只有幾塊錢的首重。超過20KG連首重都給你免了。100KG以內對快運是秒殺!

4

省內網(wǎng)的運營模式就是重站點,輕公司。全省只有一個分撥中心,基本上沒有流水線。各個站點自發(fā)車到分撥交接收派件,沒有車線補貼。連分撥的派件裝車都是站點自己搞定。

公司主要是起到整體協(xié)調的作用,因為根本運營還是站點的內循環(huán)。而對于公司來說,少了龐大的車線開支,主要開支就是場地和人員,運營成本降到最低程度。物料利潤、中轉費、掃描費、系統(tǒng)管理費,加上仲裁罰款等邊際利潤,達到一定的業(yè)務量之后,公司的凈利潤還是比較可觀的。

5

出貨成本主要分成四項:物料費(公司利潤)、掃描費(按件收取,用于分撥支出)、中轉費(省內對流通常1+0.1元/KG,公司利潤),派件費(派件站點重要收入項)

派件費是最主要的出貨成本,也是站點最重要的收入項。最低的2+0.2元/KG,最高的5+0.5元/KG,因區(qū)域而異。大多站點僅靠派件費就能維持開支,這樣對于偏遠地區(qū)和收貨困難地區(qū)就有了運營保障。

站點之間大多很熟悉,因為攏共也就兩三百個站點。開幾次會,喝喝酒打打麻將,時間長了,都能叫出對方站點老板的名字。所以彼此關系倒也融洽,有什么疑難問題一個電話就會想辦法給你搞定。不說面子,圈子就這么大,貨物都是對流的,誰還能沒點麻煩事呢?

6

順豐發(fā)展起來之后,把站點經(jīng)營權全部收回直營,并且一直以直營的方式全面布局到全國。直至成為行業(yè)龍頭!

速爾,背靠友和道通這顆大樹,穩(wěn)步發(fā)展。聽著小曲,喝著小酒,相比其他同行,步伐要從容優(yōu)雅的多。

龍邦,除廣東保持不變之外,外省基本已全面轉型快運業(yè)務。兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干。作為一個全國網(wǎng),竟然未能獲得融資,這也算是一個異數(shù)。

優(yōu)速,從區(qū)域網(wǎng)到全國網(wǎng),發(fā)展神速,以大包裹的概念名聲大噪。雖然拿了兩筆融資,但近兩年走的并不順利。從商業(yè)件到電商件,快遞到快運,似乎都有涉及,卻都未能形成絕對優(yōu)勢。

速騰,創(chuàng)始人出自于速爾。把廣東穩(wěn)定之后,全力拓展外線,目前已開通福建,江蘇,浙江,湖南,安徽等地區(qū)。

京廣,得益于前幾年增益的倒閉,吸納了一大批優(yōu)質站點和貨量。老板明確表示無意往外地拓展,專心經(jīng)營本地網(wǎng)絡。目前發(fā)展較為穩(wěn)健。

平安達,茂名高州專用群。百分之九十以上的站點都來自于茂名高州,站點之間有事聯(lián)系用當?shù)胤窖跃秃?。所以也極少發(fā)生站點卷款潛逃的事件。

源安達,比平安達還低調,甚少接觸。據(jù)說他們八成的客戶都來自鐘表客戶。貨物都是對流的,對客戶甚至比自己的公司還熟悉。

高鐵,前身叫港快。與國企中鐵快運合作,使用高鐵這個品牌。目前仍然以省內業(yè)務為主,外省鐵路為輔。為求轉型,高鐵目前取消了傳統(tǒng)的中班,依托高鐵時效,大力發(fā)展珠三角閃電達。

時過境遷,隨著各種成本的上升和競爭的加劇,各個省內網(wǎng)的日子并不好過。從公司到站點,各有各的難處,虧本的不在少數(shù)。

外走也好,固守也罷。對于很多公司來說,背負著那么多站點的身家性命,不求大發(fā)展,但求給兄弟們留一條養(yǎng)家糊口的路罷了!

此文系作者個人觀點,不代表羅戈網(wǎng)立場

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