茅臺鎮(zhèn)上最震撼的不是茅臺，而是赤水河兩岸依山而建的酒坊，這一家那一家緊緊密密地挨在一起，白天看了真叫人要犯了密恐癥?？傻搅送砩?，各家都亮起燈來，又非常絢爛。

按理說，在這狹小的河谷里，有一家1.5萬億市值的巨無霸也夠了，但市場的活力催生了數(shù)以百計(jì)的小酒廠，飛天茅臺賣1499元，一瓶難求，那我就賣499，甚至49，總之你賣你的，我活我的。這便是市場經(jīng)濟(jì)的美。

當(dāng)下，我們行走在商業(yè)時代的分水嶺上，一方面，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷周期的轉(zhuǎn)換，市場端當(dāng)然有些壓力；另一方面，5G、AI等新技術(shù)的發(fā)展，催化了時代的變遷，這個規(guī)律，從第一次工業(yè)革命起就已經(jīng)得到過反復(fù)驗(yàn)證。商業(yè)的生態(tài)將被重構(gòu)，商業(yè)的文明將被重塑，當(dāng)數(shù)據(jù)成為一種新能源流淌在市場的肌理里，一個商業(yè)的新時代就要到來了。

在即將過去的2019年，《中國企業(yè)家》反復(fù)探討過，智能時代將有一個怎樣的商業(yè)生態(tài)，又以何種商業(yè)文明為依托。回望過去，我們看到了很多大公司的崛起，例如阿里、美團(tuán)、字節(jié)跳動、貝殼找房……

有那么一段時間，不，甚至到了現(xiàn)在，人們對于超大公司都有一種警惕，這些巨無霸們就像參天大樹，它們發(fā)達(dá)的根系會不會過度吸收土地的養(yǎng)分，繁蔭如蓋之下，是不是陽光照射不到的地方？

于是，我們看到了很多沖撞，一些品牌商抱怨阿里的流量太貴，58同城和一票非鏈家系的中介們聯(lián)合起來，反對貝殼找房，在可以預(yù)見的將來，這些矛盾仍然不可避免。

但我覺得，對于未來，沒有必要過分憂慮，對于那些心里有陽光的人，每個時代都不吝給予機(jī)會。你看張文中，在他遭受長達(dá)6年多的冤獄時，物美錯失了最佳的發(fā)展時期。當(dāng)張文中出獄時，時代已經(jīng)從功能機(jī)跨越到了智能機(jī)。但是他仍然能夠在極短的時間里，開發(fā)出了分布式電商多點(diǎn)，和線上那些巨無霸一起，殊途同歸地走向了線上線下一體化。今年，物美還以19億歐元的估值收購了麥德龍中國區(qū)業(yè)務(wù)的大部分股權(quán)。

客觀來看，技術(shù)的進(jìn)步相對抹平了創(chuàng)新的門檻，多點(diǎn)的逆襲，除了張文中的高瞻遠(yuǎn)矚之外，還受惠于4G時代智能機(jī)的普及，以及云服務(wù)的成熟。而這些構(gòu)建信息社會的基礎(chǔ)，對于每一家企業(yè)都是相對公平的，那些深藏在大山里和湖泊底下的數(shù)據(jù)中心，為大大小小的企業(yè)提供著服務(wù)，豐儉由人。

而將來，隨著5G、AI的發(fā)展，技術(shù)將進(jìn)一步為創(chuàng)新發(fā)展平權(quán)。你要說那些巨無霸們還會和以前一樣，跟小企業(yè)做零和游戲，也是未必。所以我們看到，越來越多的大企業(yè)，開始構(gòu)建商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，做to B的生意，阿里是這樣，騰訊是這樣，貝殼找房也是這樣。所謂基礎(chǔ)設(shè)施，大概就和公路一樣，哪條路上要是沒有跑車，收費(fèi)站也就該關(guān)門了。

只是那些修路的，可別太貪心，否則條條大路通羅馬，車該去別人家的路上跑了。