“逆行者”
是新冠肺炎疫情期間一個令人矚目的群體
在中國外運,也有一群“逆行者”
他們,疾馳在路上,保障抗疫物資運輸
他們,主動作為,助力客戶復工復產(chǎn)
他們代表了招商局央企責任擔當和物流使命擔當
敢為人先,自我創(chuàng)造
滾石上山,百折不撓
除了這些“最美逆行者”
中國外運全力復工復產(chǎn)
以戰(zhàn)略效能抵御市場下行壓力
還涌現(xiàn)出一大批跑贏大市
逆“市”增長的生產(chǎn)經(jīng)營“逆行者”
“外運E拼”就是其中一例
成為了疫情期間一抹亮麗的風景
作為中國外運第一個全國標準化產(chǎn)品,“外運E拼”在第一季度業(yè)務量同比增加8.9%,營業(yè)收入同比增加16%。疫情困境前,逆勢增長并且增長勢能還不小的“外運E拼”,在用怎樣的底氣和實力說話?
“外運E拼”產(chǎn)品的雛形始于2003年的深圳筍崗,以拼箱CFS業(yè)務為切入點,經(jīng)過十余年的持續(xù)創(chuàng)新和迭代發(fā)展,形成深圳、廣州、廈門和香港為中心倉、延伸華南眾多內(nèi)陸衛(wèi)星倉的運營格局。2018年初,中國外運依托自身網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢,對接客戶的全網(wǎng)服務需求,全力開啟全國性拼箱服務平臺的建設(shè)工作。截至2019年底,“外運E拼”平臺完成國內(nèi)主要沿海港口全覆蓋,擁有大連、天津、青島、上海、寧波、廈門、廣州、深圳、香港12個中心倉和30余個衛(wèi)星倉的網(wǎng)絡(luò)化布局,投入運營的倉庫面積21萬平方米,實現(xiàn)平臺年吞吐量800萬立方米,年出口報關(guān)53萬票,平臺外貿(mào)出口額超過57億美元,平臺活躍合作伙伴超過10萬家,外運E拼成長為中國最大的拼箱服務平臺。
2019年9月26日,“外運E拼”產(chǎn)品在上海正式發(fā)布。依托“小前端+強后臺”的運營模式,通過統(tǒng)一的市場策略、統(tǒng)一的服務標準、統(tǒng)一的管控體系,OCR、RFID、算法等智慧物流新技術(shù)的廣泛應用,外運E拼一體化的服務平臺、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展能力成為業(yè)界標桿,產(chǎn)生了巨大的市場影響。
中國外運發(fā)布首個全國統(tǒng)一標準化產(chǎn)品“外運E拼”
2019年12月18日,為進一步加速平臺的統(tǒng)一建設(shè)進程,實現(xiàn)外運E拼產(chǎn)品的國內(nèi)全覆蓋、海外發(fā)展和規(guī)模放量發(fā)展,中國外運第一個產(chǎn)品事業(yè)部——集拼事業(yè)部成立,統(tǒng)籌負責集拼業(yè)務的統(tǒng)一運營、資源配置和協(xié)同發(fā)展,為“外運E拼“開啟新的征程,綻放更大光芒奠定了堅實基礎(chǔ)。
中國外運創(chuàng)新組織模式,成立集拼事業(yè)部
在疫情面前,中國外運積極落實強產(chǎn)品戰(zhàn)略,在并行而來的危與機中,危中出擊、危中固基、危中取機,最終“外運E拼”抓住了發(fā)展的新契機,在第一季度異軍突起。
疫情對“外運E拼”提出了更高的要求。如何保證服務質(zhì)量與服務標準?如何提升服務能力?如何為客戶創(chuàng)造更多的價值?為解決客戶關(guān)心的上述問題,“外運E拼”產(chǎn)品針對E拼出口產(chǎn)品的服務、核心競爭力的塑造、能力提升的路徑選擇等方面,對產(chǎn)品2.0版本進行迭代升級。
為了更好地服務客戶,中國外運有意識地對存量客戶進行分類分級管理。通過實施精準的一體化營銷策略,挖掘存量客戶潛力,獲取增量業(yè)務,從而“成就多維客戶,創(chuàng)造多維價值”。
面對新冠肺炎疫情的沖擊,集拼事業(yè)部密切關(guān)注市場變化,第一時間關(guān)懷客戶、第一時間復工復產(chǎn),成為危機前第一批搶抓先機的人。在穩(wěn)定存量客戶業(yè)務的同時,集拼事業(yè)部依托網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營優(yōu)勢,通過制定統(tǒng)一的市場策略,拓展新客戶增量,在一季度新簽集拼客戶17家,預計年貨量超過30萬CBM。
針對香港中心倉“小米生態(tài)鏈”業(yè)務需求,通過引入“E站通”線上化功能,為客戶提供了在線委托、貨物跟蹤、集約結(jié)算的全流程可視化服務,實現(xiàn)1-2月份業(yè)務量同比增長118%;平湖中心倉2月初新增亞馬遜FBA業(yè)務,優(yōu)質(zhì)的服務收獲客戶的信任,業(yè)務量周周創(chuàng)新高,平湖年貨量預計超過20萬CBM,在上海、寧波和廈門可復制推廣的全網(wǎng)貨量達50萬CBM。
3月25日,“外運E拼”集拼深圳前海中心倉產(chǎn)品推介會在相關(guān)政府部門的大力支持下成功舉辦,引發(fā)廣大集拼客戶的熱烈反響。
依托前海優(yōu)越的地理位置和五區(qū)政策疊加的優(yōu)勢,將前海定位國際集拼中心倉,通過打造出口集拼、國際進口集拆和MCC多國集拼中轉(zhuǎn)業(yè)務三大服務產(chǎn)品,開通“粵港直通車”服務,連接前海倉與香港中心倉,構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)通道,以“前海+平湖”雙中心倉模式,筑牢“外運E拼”平臺在深圳的“一體兩翼”,促進深港互通發(fā)展的新格局。
從2003年初現(xiàn)雛形
到現(xiàn)在成為中國最大的拼箱服務平臺
“外運E拼”十七年磨一劍
強產(chǎn)品、強運營、大平臺
經(jīng)受住了時代、大眾和疫情的考驗
在沖擊來臨時
篤定前進,不斷進取
獲得了逆勢上揚的增長表現(xiàn)!
年營收2萬億、凈利潤下滑至90億,大宗供應鏈五巨頭業(yè)績出爐!
1821 閱讀京東物流遼寧省京東幫服資源招商
1610 閱讀兩大物流國企成立合資公司,意欲何為?
1306 閱讀共探AI時代的供應鏈數(shù)智化發(fā)展之路!《數(shù)智化供應鏈白皮書》正式發(fā)布 ?
1258 閱讀物流企業(yè)銷售激勵背后的秘密
1085 閱讀破局與重生:傳統(tǒng)國際貨代如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍
1097 閱讀深圳首發(fā)!順豐同城與肯德基推出無人車智能配送服務
986 閱讀關(guān)稅大戰(zhàn)遇上全球供應鏈:蘋果公司深度研究與戰(zhàn)略推演
884 閱讀運滿滿江浙滬上線“即時單”業(yè)務,打造極速貨運新體驗
909 閱讀普洛斯中國一季度運營穩(wěn)中有進,內(nèi)需驅(qū)動增勢強韌
868 閱讀