作者 | 物流麻將胡

來源 | 物流沙龍

科技發(fā)展，技術進步，省時省力又任勞任怨的物流裝備，配合快速發(fā)展的軟件技術，賦予物流及物流行業(yè)以新的模式與面貌，這種改變帶來的影響全面而深刻，沒有企業(yè)和個人可以置身事外，未來已來。

12月16日下午，物流沙龍“新物流、新模式、新技術”2017年城市系列活動西安站如期舉行。

活動現(xiàn)場，物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人&羅戈研究院院長潘永剛、陜西商儲物流集團董事長李永宏、京東西北分公司生鮮BD負責人王宇輝及維天運通CEO馮雷等演講嘉賓，圍繞主題帶來豐富精彩的內(nèi)容分享，本次活動由富萊供應鏈總經(jīng)理李迎主持。

物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人&羅戈研究院院長院長潘永剛，從零擔網(wǎng)絡布局與零擔企業(yè)態(tài)勢，城市與鄉(xiāng)村不同的發(fā)展模式，零擔企業(yè)的昨天、今天、明天等幾個方面呈現(xiàn)了零擔物流迭代發(fā)展之路。

演講嘉賓：物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人&羅戈研究院院長院長潘永剛

其中，零擔網(wǎng)絡布局與零擔企業(yè)態(tài)勢方面，主要從小票零擔全國網(wǎng)絡、零擔區(qū)域網(wǎng)絡、專線&大票零擔與零擔企業(yè)態(tài)勢內(nèi)容闡釋。

針對零擔企業(yè)的今天和明天，潘永剛給出的答案是綜合物流服務商、專業(yè)零擔網(wǎng)絡與零擔+。

前不久轟動社會的北京物流園清退事件持續(xù)發(fā)酵，并引起物流業(yè)內(nèi)人士的思考與反思，陜西商儲物流集團董事長李永宏便是其中之一。

他以物流園的清退為切入點，從物流園清退的原因，清退到何處，物流園區(qū)備受關注的原因以及物流園區(qū)的未來等維度，以“從物流園的清退淺談智慧城市”為主題進行了現(xiàn)場分享。

演講嘉賓：陜西商儲物流集團董事長李永宏

物流園清退的原因，主要包括土地供應不足、地理位置、物流園區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃以及同質(zhì)化競爭等。

物流園區(qū)最大的價值是實現(xiàn)了物流企業(yè)尤其是中小微物流企業(yè)的線下集聚，因而備受關注，那么清退的背景下，物流園區(qū)的未來在何方？在李永宏看來，可以從以下四點來實現(xiàn)：

零售變革下的物流模式變革究竟是什么？京東西北分公司生鮮BD負責人王宇輝認為，本質(zhì)上其實是供應鏈的競爭。

演講嘉賓：京東西北分公司生鮮BD負責人王宇輝

對此，王宇輝從供應鏈服務倉運配客售、業(yè)務模式、系統(tǒng)架構，以及供應鏈物流商家痛點等方面闡釋，并以京東物流自身的實際案例和發(fā)展來窺探物流模式的變革。

1）物流模式變革本質(zhì)：供應鏈的競爭

2）供應鏈物流商家痛點

3）供應鏈服務業(yè)務模式

“散小亂”的物流行業(yè)舊生態(tài)正在悄然發(fā)生變化，針對無車承運人，維天運通CEO馮雷則以“新生態(tài)、新物流、新思路”為題進行分享。

演講嘉賓：維天運通CEO馮雷

他從物流產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化趨勢、面對變化如何應對、互聯(lián)網(wǎng)平臺的選擇標準、需要解決哪些問題以及問題的解決之道等內(nèi)容，分享與表達了自己的經(jīng)驗與分析。

其中，面對物流產(chǎn)業(yè)鏈的變化需要解決哪些問題以及如何解決的難題，馮雷認為主要從五點著手：利潤、成本、風險、市場、團隊，而解決之道則要像做人一樣達到內(nèi)外兼修，內(nèi)練一口氣：經(jīng)營管理機制優(yōu)化，外練筋骨皮：吸收優(yōu)質(zhì)服務資源。

本次活動由物流沙龍、西安富萊供應鏈聯(lián)合舉辦，并由維天運通、Geek+、微貨通等企業(yè)大力支持，參會人群包括品牌商、零售商、電商、零擔專線、城市配送、大車隊及軟硬件供應商等。

物流沙龍西安站合影

此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場

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