繼周一地中海航運收購Bolloré非洲物流后,馬士基周二宣布已達成協(xié)議,將收購總部位于中國香港的合同物流公司利豐物流(LF Logistics)。該公司在亞太地區(qū)擁有優(yōu)質(zhì)的全渠道倉儲配送履約服務能力,在電子商務和內(nèi)陸運輸方面亦表現(xiàn)卓越。
具體來說,基于新會計準則IFRS16計算后,此次交易價值為36億美元,根據(jù)ICL業(yè)務2021年度預估EBITDA,此次交易企業(yè)價值/EBITDA倍數(shù)為14.4。此外,與未來財務績效掛鉤、金額為1.6億美元或有支付機制也是本次交易的一部分。
需要指出的是,本次收購還有待監(jiān)管部門批準,預計將于2022年完成。在獲得所有必需的監(jiān)管批準并完成交易之前,馬士基和利豐物流仍是兩家獨立的公司,照常開展業(yè)務。
據(jù)了解,成立于1999年的利豐物流是利豐(78.3%)和淡馬錫控股公司(21.7%)共同持有的私營企業(yè)。利豐物流由國內(nèi)物流 (In-Country Logistics/ICL) 和全球貨運管理 (Global Freight Management/GFM)兩大業(yè)務部門組成。主要專注于為亞太地區(qū)的客戶提供合同物流解決方案,并獨立于利豐進行運營。在過去的 22 年里,利豐物流不斷擴大地域影響,旨在為亞太地區(qū)的客戶提供綜合物流解決方案。目前共擁有10000 名員工,在全球14個國家擁有223個倉庫及配送中心,總面積達270萬平方米。
據(jù)早前消息,2019年淡馬錫收購利豐物流21.7%股權時,對利豐物流的估值約為14億美元,馬士基支付的價格是這一估值的兩倍還多。這筆交易將是馬士基有史以來最大的推動其內(nèi)陸物流業(yè)務的交易。
值得一提的是,在《Transport Topics》公布的2021全球貨代(海運)50強榜單中,利豐物流名列第28位。
馬士基首席執(zhí)行官施索仁先生(S?ren Skou)表示:“收購利豐物流是馬士基成為全球綜合集裝箱物流公司的重要戰(zhàn)略里程碑,助力我們基于管理關鍵資產(chǎn)為客戶提供數(shù)字賦能的端到端物流解決方案。此次收購有助于增強公司在亞太地區(qū)的物流業(yè)務能力,以支持客戶實現(xiàn)在亞太地區(qū)的長期增長,并增強公司全球合同物流業(yè)務拓展的技術和能力。”
利豐物流在亞太地區(qū)業(yè)務覆蓋范圍廣泛,擁有行業(yè)領先的供應鏈履約能力,與馬士基致力于通過管理資產(chǎn)為客戶提供端到端供應鏈服務的戰(zhàn)略相吻合。通過此次收購,馬士基現(xiàn)有資產(chǎn)組合將增加223個倉庫,在全球的倉儲設施將達到549個,總占地面積達950 萬平方米。
馬士基海運與物流業(yè)務首席執(zhí)行官柯文勝先生(Vincent Clerc)表示:“通過這一舉措,我們將提升倉儲和配送服務能力,并響應客戶快速增長的合同物流需求。利豐物流擁有以客戶為中心的企業(yè)文化,運營良好,并在為客戶執(zhí)行全渠道物流戰(zhàn)略方面有卓越的表現(xiàn),這將為馬士基在物流網(wǎng)絡中為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的倉儲配送履約服務奠定更加獨特的地位?!?/p>
作為收購利豐物流交易的一部分,馬士基已與利豐建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,開發(fā)一系列全球綜合端到端供應鏈服務,利豐重點關注上游供應鏈,馬士基重點關注下游供應鏈。此外,在交易完成后,利豐(Li & Fung)的母公司預期有望將通過收購并繼續(xù)運營并建立其全球貨運管理業(yè)務(GFM)。
據(jù)了解,利豐物流在亞洲業(yè)務覆蓋范圍廣,是致力于在亞太地區(qū)發(fā)展供應鏈業(yè)務的公司之首選合作伙伴。公司專注于零售、批發(fā)和電子商務領域的 B2B 和 B2C 配送解決方案,其深厚的客戶關系和卓越的運營是馬士基在亞太地區(qū)和全球發(fā)展的強大基礎。
利豐行政總裁兼利豐物流行政總裁彭焜燿(Joseph Phi)表示:“ 作為全球領先的集裝箱航運物流公司,馬士基集團是全球500強公司之一,服務網(wǎng)絡遍及世界各地。此次收購彰顯了馬士基對我們物流團隊卓越能力的高度認可及對業(yè)務未來增長潛力的極大肯定。馬士基將會充分利用利豐物流團隊和運營平臺,在全球范圍內(nèi)強化自身業(yè)務和履約服務。從利豐員工和客戶利益出發(fā),皆為明智之選?!?/p>
目前來看,班輪公司的“收購戰(zhàn)”其響應速度非常微妙,周一地中海航運出價64億美元收購Bolloré Africa Logistics公司,昨日(周二)馬士基便隔空回應。本月達飛集團基華物流(CEVA)收購英邁國際,加速提升在合同物流和電子商務專業(yè)領域的供應鏈能力。
顯然,三大班輪公司相繼“小試牛刀”般的布局物流業(yè)的“胃口”不會被輕易填飽,傳統(tǒng)航運業(yè)第一梯隊的“神仙打架”仍在繼續(xù),在非凡的集運市場下,還有更多優(yōu)秀的物流公司可以被“組合”,行業(yè)的想象空間仍然巨大,我們認為2022年注定是一個“跨界”并購的大年,不論對買方還是賣方,當下都是最好的機會。
新消費時代,如何建立效率與體驗的履約護城河?
1658 閱讀618里的“1分錢”快遞
1477 閱讀王衛(wèi)、李杰等表態(tài):不打價格戰(zhàn),快遞價格戰(zhàn)真的會結束嗎?
1418 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
1121 閱讀日日順供應鏈入選商務部《數(shù)智供應鏈案例集》“十大典型案例”
1097 閱讀企業(yè)物流指標體系:Gartner的"金字塔模型"
1110 閱讀世界自行車日:運滿滿行業(yè)數(shù)觀看
1059 閱讀特斯拉供應鏈密碼:當硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
1035 閱讀供應鏈數(shù)字化轉型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災難案例
960 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計劃”
997 閱讀