3月2日，順豐控股發(fā)布公告稱，順豐以自有資金通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)以集中競(jìng)價(jià)方式回購(gòu)股份?；刭?gòu)的資金總額不低于10億元而且不超過(guò)20億元，回購(gòu)價(jià)格不超過(guò)70元/股，預(yù)計(jì)可回收股數(shù)不低于1428.57萬(wàn)股至2857.14萬(wàn)股，具體回購(gòu)股份數(shù)量以回購(gòu)期滿時(shí)實(shí)際回購(gòu)的股份數(shù)量為準(zhǔn)。

順豐控股強(qiáng)調(diào)，回購(gòu)上限金額（20億元）占公司總資產(chǎn)、歸屬上市公司股東的所有者權(quán)益比重分別為1.05%、3.47%，占比均較小。公司有足夠的自由資金支付本次股份回收款。

1.此舉是對(duì)公司優(yōu)秀員工的激勵(lì)政策

順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi)曾表示“要做強(qiáng)做大，要把相關(guān)的利潤(rùn)來(lái)源回歸到共同富裕?！睌?shù)據(jù)顯示，順豐控股曾于2017年、2018年通過(guò)定向發(fā)行股票的方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，首次授予價(jià)格分別為29.32元/股、24.33元/股，實(shí)際授予的股票數(shù)分別為255.67萬(wàn)股和523.2萬(wàn)股，實(shí)際授予激勵(lì)對(duì)象人數(shù)分別為777人、1139人。

在去年第一季度當(dāng)中，順豐凈利潤(rùn)虧損近10億元，自上市以來(lái)順豐首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)虧損，董事長(zhǎng)王衛(wèi)親自出面道歉，接下來(lái)的一年當(dāng)中，順豐通過(guò)一系列舉措使凈利潤(rùn)有所回升，預(yù)計(jì)2021年順豐整體凈利潤(rùn)在42~44億元。

但鑒于其在2021年上半年表現(xiàn)不佳，結(jié)合行業(yè)其他公司，中通2020年凈利潤(rùn)43.12億，根據(jù)推算，預(yù)計(jì)2021年總體凈利潤(rùn)在50~60億左右，預(yù)計(jì)將超越順豐成為榜首。

日前，順豐控股市值為2652億，中通快遞市值為1447億，二者市值在相差1000+億的情況下，如果，順豐的凈利潤(rùn)被中通反超，這將給順豐帶來(lái)不小的壓力。

且由二者股市走向圖中可以看出2020年疫情爆發(fā)期對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)有效的提振，但在之后的回落期，中通快遞回落較小且波動(dòng)平穩(wěn)，順豐控股卻幾乎被“攔腰斬?cái)唷保幸粋€(gè)大幅的回落，王衛(wèi)作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，內(nèi)外部的壓力可想而知。

在這種情況下，為了增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)公司的信心，也為了刺激骨干員工增長(zhǎng)動(dòng)力，順豐以20億回購(gòu)股票，無(wú)疑是為了刺激股價(jià)再次增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)趕超。順豐控股表示本次回購(gòu)股份將用于實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或員工持股計(jì)劃，這體現(xiàn)了順豐的經(jīng)營(yíng)管理理念，讓員工持股意味著把公司和員工利益進(jìn)行捆綁，讓員工更具責(zé)任感，確保企業(yè)優(yōu)秀人才不會(huì)流失，這個(gè)舉措有助于健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

2.未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，充滿信心

回顧2021年順豐的發(fā)展歷程，順豐控股業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。2021年一季度順豐控股營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損近10億元，同比下降179.38%，為上市以來(lái)首次虧損；而到了第四季度，業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利24億元至26億元，同比增長(zhǎng)39%至50%。到了2022年1月份，順豐控股的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可謂遙遙領(lǐng)先于行業(yè)同行，總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到251.13億元，同比增長(zhǎng)53.27%。

其主要原因?yàn)楹喜⒓卫镂锪鞯南嚓P(guān)業(yè)務(wù)收入所致，并入嘉里物流的業(yè)績(jī)之后，順豐控股在供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這體現(xiàn)了順豐的眼光并不只局限于快遞業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，順豐有著充分的謀篇布局能力。

此外，由于我國(guó)快遞市場(chǎng)已由增量市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)，市場(chǎng)增速不斷下降，此時(shí)收購(gòu)嘉里物流，可以獲得嘉里物流在海外市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈客戶，拓寬國(guó)際市場(chǎng)，使順豐的業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。順豐向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型，表明其并不滿足于眼前的發(fā)展現(xiàn)狀，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，順豐有更大的野心。

3.未來(lái)市場(chǎng)起網(wǎng)困難，加盟制更符合未來(lái)大趨勢(shì)

在過(guò)去一段時(shí)間，哪吒起網(wǎng)的消息多次傳出，但最終因?yàn)闆](méi)有獲取快遞經(jīng)營(yíng)許可證而遭致擱淺，由此可以推測(cè)，國(guó)家對(duì)于新起網(wǎng)的快遞網(wǎng)絡(luò)持否定態(tài)度，那么在未來(lái)的快遞市場(chǎng)，收購(gòu)一家加盟制快遞網(wǎng)絡(luò)或可成為更加合理的拓展方式。

進(jìn)入2022年，豐網(wǎng)借助加盟制網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以較快的擴(kuò)展速度，聚焦并覆蓋電商市場(chǎng)，讓快遞價(jià)格更便宜，多樣化滿足不同類型客戶的快遞需求。面對(duì)通達(dá)系構(gòu)筑的價(jià)格壁壘，在電商件市場(chǎng)的下一步爭(zhēng)奪中，順豐顯然已經(jīng)摩拳擦掌。

2019年4月，順豐控股完成回購(gòu)，總計(jì)回購(gòu)股份數(shù)量約1101.07萬(wàn)股，最高成交價(jià)為37.34元/股，最低成交價(jià)為34.48元/股，成交總金額為3.95億元。而該公司股價(jià)在當(dāng)年6月份完成筑底，隨后一路上漲。

相較于2019年那份回購(gòu)計(jì)劃，這一次，順豐控股的力度明顯增強(qiáng)了不少。這體現(xiàn)了順豐控股對(duì)于自身未來(lái)發(fā)展的高度信心，結(jié)合上文中順豐公司的一系列舉措可以看出，順豐并不滿足于現(xiàn)狀，顯然想要繼續(xù)加碼，2021年至今，順豐在服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍上均有重大突破，本次回購(gòu)計(jì)劃一方面可能是為了防止第一季度再次出現(xiàn)暴雷事件的發(fā)生，便于其控制自身股價(jià)；另一方面也許是由于順豐對(duì)于自身未來(lái)發(fā)展的期盼很高，回購(gòu)股票為其將來(lái)發(fā)展提前進(jìn)行鋪路，作為其再次沖向更高點(diǎn)前的一次預(yù)兆。