鐘鼎沙龍

因為貝恩力量的注入，首次供應鏈領(lǐng)導者鐘鼎論壇群英薈萃、精彩紛呈。思想與知識的激蕩過后，與會者收獲滿滿，各自收獲了一本獨屬于自己的“武功秘籍”。

這一次論壇，除了鐘鼎生態(tài)企業(yè)，我們還邀請了來自阿里巴巴、貝恩公司、米其林中國、寶潔中國、耐克體育、順豐科技、百勝中國等領(lǐng)域內(nèi)大拿與鐘鼎成員企業(yè)共同探討了對于供應鏈的認識與思考。

不少與會者表示，之前在具體工作中看到的到處都是挑戰(zhàn)和困難，今天聊完之后，大大拓寬了思路，看到了更多的機會。也有嘉賓評價，這次活動不像一個沙龍或者論壇，氣氛反而更像一個交流經(jīng)驗的課堂，朋友之間的聚會。

這次論壇被命名為《供應鏈領(lǐng)導者鐘鼎論壇》，顧名思義，論壇的參與者以供應鏈領(lǐng)導者為主，其中包括我們鐘鼎投資的重要企業(yè)的負責供應鏈和物流管理的高管、來自外部的知名跨國公司和中國公司的供應鏈和運營高管，知名學術(shù)機構(gòu)的供應鏈專家，以及鐘鼎資本多年來深耕在供應鏈和物流賽道上的資深投資人。

鐘鼎資本首席供應鏈專家  楊益鑌開場致辭

跨界合作、攜手成長是這次供應鏈領(lǐng)導者鐘鼎論壇論壇的主題， 曾領(lǐng)導沃爾瑪、麥德龍等知名跨國企業(yè)中國供應鏈的資深供應鏈領(lǐng)導者，鐘鼎資本首席供應鏈專家楊益鑌在談及舉辦這次論壇的初衷時表示，通過這個論壇，希望能為大家提供一個分享經(jīng)驗和洞見，探討趨勢和未來的友好、開放的平臺。

在這個平臺上，也希望大家能廣交朋友、資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)掘潛力、跨界合作，為各位所服務的公司和機構(gòu)、為各位供應鏈領(lǐng)導者和專家創(chuàng)造價值。

貝恩全球合伙人、大中華區(qū)制造與物流業(yè)務資深領(lǐng)導  趙立強正在進行主題演講

而貝恩全球合伙人、大中華區(qū)制造與物流業(yè)務資深領(lǐng)導趙立強則稱，這次與鐘鼎一起合作舉辦供應鏈領(lǐng)導者論壇，很好的結(jié)合了供應鏈各方的創(chuàng)新力量，大家圍繞新零售的大趨勢各抒己見，從深入理解新零售的內(nèi)涵和對供應鏈的機遇出發(fā)，提出了實際實施過程中的各種具體挑戰(zhàn)，尤為珍貴的是大家也踴躍提出了眾多的破題思路與成功案例。

趙立強表示，這樣能結(jié)合大趨勢和具體實操經(jīng)驗的觀點碰撞，對參會者都是很有促進的。希望論壇可以繼續(xù)在領(lǐng)導供應鏈創(chuàng)新的方向上給予供應鏈的各個參與企業(yè)以啟發(fā)，連接更多的創(chuàng)新力量。

關(guān)于本次沙龍

時間：3月16日

地點：鐘鼎秘密基地

參與方

特約嘉賓：貝恩、阿里巴巴、寶潔、耐克體育、米其林、順豐科技、百勝中國、大潤發(fā)、浙商銀行

鐘鼎生態(tài)成員：晨光、德邦、云集、跨越速運、怡合達、震坤行、佛朗斯、則一、愛庫存、巴圖魯、G7、靈動科技、行云全球匯、泰坦、未來機器人、藍河乳業(yè)

我們討論了這些話題：

• 新零售的最新趨勢和對供應鏈的影響

• 科技賦能供應鏈的實踐與前景

• 物流科技與大數(shù)據(jù)應用與前景

• 供應鏈與新零售最佳實踐分享

• 數(shù)字化時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)和機遇

• 供應鏈金融：當前實踐與未來發(fā)展?jié)摿?/p>

以下是本次沙龍部分內(nèi)容的精彩播報

阿里巴巴集團副總裁肖博在開場的主題演講中著重探討了《新零售的最新趨勢和對供應鏈的影響》。肖博結(jié)合阿里經(jīng)驗，首先從新零售的概念入手，以盒馬等突出案例為代表，分別探討了新零售時代需要突破哪些底層技術(shù)、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡優(yōu)勢、如何用好實時大數(shù)據(jù)進行端到端全價值鏈優(yōu)化、如何理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、商業(yè)操作系統(tǒng)的未來等等話題。

肖博認為，新零售時代將重新定義商業(yè)價值各環(huán)節(jié)，相當于“消費者已在線，倒逼企業(yè)組織，業(yè)務，生態(tài)在線”，所以必須“面向未來”來全面考慮、進行理念和組織的升級；全面考慮物流、供應鏈等方面的優(yōu)化，而非“被動執(zhí)行”。肖博指出，“因為相信，所以看見”，并且要共同看見，大家一起去努力，才能創(chuàng)造美好的未來。

貝恩全球合伙人、大中華區(qū)制造與物流業(yè)務資深領(lǐng)導趙立強則與來賓分享了《貝恩研究報告分享：數(shù)字化供應鏈面臨的挑戰(zhàn)和機遇》，趙立強指出，近年來電商帶動了物流行業(yè)的大躍進和大發(fā)展，而現(xiàn)在，新零售又通過打通數(shù)據(jù)壁壘，重新定義了人、貨、場三大組成要素，也對傳統(tǒng)供應鏈提出了新的要求，同時也帶來了巨大的機會。而針對這些新的要求，趙立強分享了以下打造數(shù)字化供應鏈的六點建議：包括企業(yè)應該提升基于大數(shù)據(jù)的能力、提升庫存、倉儲及運輸?shù)木C合利用效率及響應速度、利用眾包模式、前置自提及智能調(diào)度等綜合解決最后一公里配送成本等。

米其林中國投資有限公司副總裁吳俊毅則從另一角度與來賓分享了《傳統(tǒng)企業(yè)面對新零售的挑戰(zhàn)及應對措施》，吳俊毅以米其林為例，分析了傳統(tǒng)企業(yè)在決策速度、風險策略等方面所面臨的挑戰(zhàn)，并且分享了米其林在提升渠道、服務網(wǎng)絡、加強與線上伙伴戰(zhàn)略合作等方面的應對戰(zhàn)略。吳俊毅指出，高效率的供應鏈在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用至關(guān)重要，可以同時給予內(nèi)部賦能并且提升客戶體驗，因此，發(fā)展機會巨大。

與會者正在茶敘中交流討論

在“供應鏈與新零售最佳實踐分享”的主題演講中，寶潔中國負責創(chuàng)新與能力發(fā)展的總監(jiān)尹盛以《數(shù)字化時代的供應鏈全鏈路協(xié)同》為題向來者介紹了數(shù)字化時代的寶潔供應鏈。尹盛指出，在新零售、大數(shù)據(jù)的時代有三個明顯特征，用戶體驗重構(gòu)營銷、服務效率重構(gòu)渠道、消費場景重構(gòu)需求。他以寶潔為例，介紹了寶潔在數(shù)據(jù)賦能方面的實踐應用，包括用總體架構(gòu)思維引領(lǐng)供應鏈數(shù)字化實踐、解碼供應鏈，從模糊定型到精準定量決策、取代預測和庫存，更快更精準相應消費者需求、供應場景可識別、可追溯、可分析、可互動等。讓來者受益匪淺。

G7智慧物聯(lián)網(wǎng)副總裁兼首席戰(zhàn)略官宋旭軍也向來者分享了《AI與IA對提升供應鏈績效的實踐與前景》的相關(guān)話題，作為一家持續(xù)創(chuàng)新的物聯(lián)網(wǎng)科技公司，G7基于行業(yè)獨有的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，向大型物流企業(yè)和數(shù)以萬計的車隊提供車隊綜合管理與服務解決方案，覆蓋安全、結(jié)算、金融、智能裝備等車隊運營全流程。宋旭軍在沙龍上則立體地向來者介紹了G7獨特的「AI+IA」（人工智能+智能資產(chǎn)）戰(zhàn)略，及其實踐應用與前景。

無獨有偶，發(fā)網(wǎng)CEO李平義則在沙龍上進行了《科技賦能供應鏈變革》的主題演講，發(fā)網(wǎng)是一家基于物流IT系統(tǒng)，為品牌商和零售商提供倉儲管理、訂單履行、配送管理的一體化物流服務的倉配服務企業(yè)。結(jié)合自身企業(yè)基因，李平義在沙龍上表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來線上供應鏈效率提升，移動互聯(lián)網(wǎng)則給線下零售注入新活力，而AI+BI雙只能驅(qū)動則能夠降低成本，增強消費體驗。

分組討論環(huán)節(jié)，與會者暢所欲言，交流認知與思考

在分組討論環(huán)節(jié)，內(nèi)容更是精彩紛呈，各領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)優(yōu)秀企業(yè)就物流科技與大數(shù)據(jù)應用與前景 、數(shù)字化時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)和機遇 、供應鏈金融：當前實踐與未來發(fā)展?jié)摿Φ蓉S富的內(nèi)容進行了熱烈討論。

分享企業(yè)不僅對自身的成功經(jīng)驗傾囊相告，更將新的趨勢下自身企業(yè)面臨的供應鏈管理難題、對新技術(shù)的態(tài)度等核心問題進行了充分的討論，思想與知識一起碰撞，與會者均表示受益匪淺。

鐘鼎資本創(chuàng)始合伙人、總裁嚴力在總結(jié)發(fā)言

鐘鼎資本創(chuàng)始合伙人、總裁嚴力在總結(jié)發(fā)言時表示，我們認為中國已經(jīng)進入了存量時代，存量時代注重效率、注重體驗，客戶滿意成為非常重要的核心考量。而在存量時代，三個要素將成為驅(qū)動全要素生產(chǎn)效率提升的主要力量，第一個要素是科技、第二個要素是制度與組織模式的提升，第三個是企業(yè)家精神。

嚴力表示，在這樣的一個時代，作為一家投資機構(gòu)，鐘鼎不僅僅滿足于進行簡單的資金配置，鐘鼎更想做的事是作為洞見者、領(lǐng)導者、協(xié)同者，成為真正的價值創(chuàng)造者，與大家一起提升產(chǎn)業(yè)效率。而這次沙龍也是鐘鼎價值創(chuàng)造的又一次嘗試，希望能把大家串聯(lián)在一起，互相分享資源，分享最佳實踐，連接更多的力量。

一直以來，鐘鼎就非常重視生態(tài)圈的建設，為企業(yè)增加多維視角、為優(yōu)秀公司創(chuàng)造價值協(xié)同。鐘鼎沙龍系列活動《鐘鼎論道》便是我們踐行這一理念的重要產(chǎn)品，而此次供應鏈領(lǐng)導者鐘鼎論壇更是為鐘鼎生態(tài)企業(yè)中負責供應鏈管理和物流運營的高管度身定做的一次高手云集的“武林大會”，不僅為供應鏈領(lǐng)導者們開拓視野、洞察趨勢帶來了絕好的機會，也為大家提供了學習最佳實踐、結(jié)識業(yè)界精英以及潛在客戶和未來合作伙伴提供了一個難得的平臺。

而鐘鼎資本今后還將與貝恩咨詢，以及其他有志與鐘鼎合作的優(yōu)質(zhì)伙伴一起強強聯(lián)手，精誠合作，繼續(xù)舉辦供應鏈領(lǐng)導者鐘鼎論壇，聯(lián)手打造中國資本市場供應鏈第一平臺。為保證來者能暢所欲言，此次論壇與鐘鼎舉辦的其他沙龍一樣，為閉門分享，但我們將持續(xù)在此專欄輸出部分公開內(nèi)容，愿與讀者分享進步、共同成長。

參加了這次論壇的鐘鼎生態(tài)伙伴這樣說：

    靈動科技：周末的會，既有干貨，還有格調(diào)，真心特別好。

    德邦快遞：組織方很用心，大佬們的分享很贊，理解了商流才能更好地做物流。

    諾得物流：內(nèi)容的編排順序、對話搭配、場內(nèi)環(huán)境、交流空間都很棒

    未來機器人：今天的活動收獲很大，尤其在拓展客戶方面，十分感謝鐘鼎的安排！