從發(fā)展歷程來看,物流經(jīng)歷了人工作業(yè)、機械作業(yè)、半自動化作業(yè)等階段,并逐步向全自動化階段邁進。在人工成本上升、市場需求升級的背景下,物流裝備作為提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平、提高勞動效率、節(jié)約勞動成本的重要支撐,開始加速物流場景應用和物流市場滲透,具有自動化、智能化、智慧化的明顯趨勢特征。
物流自動化是指物流作業(yè)過程中設備和設施的自動化,包括運輸、倉儲、裝卸、包裝、分揀等作業(yè)過程,是一個復雜的系統(tǒng),具有無人化、柔性化、高效化的特點。當前,物流自動化系統(tǒng)通常以倉儲自動化系統(tǒng)、裝卸搬運自動化系統(tǒng)、揀選作業(yè)自動化系統(tǒng)、物流包裝作業(yè)自動化系統(tǒng)等構成。
(1)高層貨架:用于存儲貨物的鋼結構的單元格,在單元格內(nèi)存放帶托貨物。
(2)巷道堆垛機:用于自動存取貨物的設備,按結構形式分為單立柱和雙立柱兩種基本形式;按服務方式分為直道、彎道和轉軌車三種基本形式。
(3)輸送系統(tǒng):立體庫的主要外圍設備,負責將貨物運送到堆垛機或從堆垛機將貨物移走。常見的有輥道輸送機、鏈條輸送機、升降臺、提升機、皮帶機等。
(4)自動控制系統(tǒng):對整個自動化立體倉庫進行系統(tǒng)控制、調(diào)度,是全部的自動化立體倉庫系統(tǒng)的主要控制部分。管理人員通過計算機發(fā)出出入庫指令,巷道堆垛機、輸送設備按指令啟動,共同完成出入庫作業(yè)。
(1)碼垛機器人:對大批量工件、包裝件執(zhí)行獲取、搬運、碼垛、拆垛等任務的一類工業(yè)機器人,分為自動進箱、轉箱、分排、成堆、移堆、提堆、進托、下堆、出垛等作業(yè)。
(2)龍門吊自動裝卸:依托電子系統(tǒng)獲取貨物的位置信息,通過系統(tǒng)的優(yōu)化分配,各個環(huán)節(jié)信息的交匯溝通,制定最優(yōu)路線,運行起重設備。
(3)卡車自動裝卸:通過添加與自動裝卸系統(tǒng)連接的輸送機、升降平臺、轉盤和電梯,自動裝卸系統(tǒng)和自動倉儲系統(tǒng)可以無縫對接,從而實現(xiàn)從倉庫內(nèi)部到貨物出庫裝車運輸?shù)娜詣踊鳂I(yè)。
(4)智能搬運機器人AGV:通過特殊地標導航自動將物品運輸至指定地點,最常見的引導方式為磁條引導,激光引導,RFID引導等。
(1)自動識別:通過自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù),識別工作無須人工干預,包括條碼自動識別系統(tǒng)、語音自動識別系統(tǒng)、RFID射頻自動識別系統(tǒng)等。
(2)自動分揀:根據(jù)客戶訂單要求或配送計劃,迅速、準確地將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定方式進行分類、集中的作業(yè)過程。
(3)機器人分揀:可以智能識別包裹信息,快速完成掃碼和稱重,通過分揀機器人系統(tǒng)與工業(yè)相機完成快速讀碼和電子秤稱重,系統(tǒng)根據(jù)目的地規(guī)劃最優(yōu)運行路徑,機器人通過識別地面標識完成分揀。
(4)貨到人揀選:在揀選過程中,人不動,貨物被自動輸送到揀選人面前,供人揀選。由三部分組成,即儲存系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)。
利用自動化的設備對產(chǎn)品進行裝箱、填充輔助物和包裹等的操作活動,實現(xiàn)在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售的目的。包裝設備概念所涵蓋的內(nèi)容也比較廣泛,主要指完成全部或部分包裝作業(yè)的機器,包括成型、填充、封口、裹包等主要包裝設備。
物流自動化系統(tǒng)對企業(yè)降本增效、向信息化與智能化轉型、增強競爭優(yōu)勢有著突出的作用,有著廣闊的市場需求。在物流自動化系統(tǒng)中,每一環(huán)節(jié)系統(tǒng)都不是單一存在的,彼此之間相互支撐、相互銜接,只有從物流系統(tǒng)整體去構建才能實現(xiàn)提升整個物流系統(tǒng)運作效率的提升和物流成本的降低。但是,當前大多數(shù)企業(yè)只是單一或多個應用物流自動化設施設備,并未全面構建物流自動化系統(tǒng),未來隨著市場規(guī)模和要求的不斷提升,物流自動化系統(tǒng)將不斷滲透,為物流的智慧化發(fā)展奠定有力的基礎。
新消費時代,如何建立效率與體驗的履約護城河?
1525 閱讀618里的“1分錢”快遞
1281 閱讀王衛(wèi)、李杰等表態(tài):不打價格戰(zhàn),快遞價格戰(zhàn)真的會結束嗎?
1208 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
1037 閱讀企業(yè)物流指標體系:Gartner的"金字塔模型"
1033 閱讀日日順供應鏈入選商務部《數(shù)智供應鏈案例集》“十大典型案例”
964 閱讀世界自行車日:運滿滿行業(yè)數(shù)觀看
996 閱讀供應鏈數(shù)字化轉型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災難案例
890 閱讀特斯拉供應鏈密碼:當硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
930 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計劃”
899 閱讀