5年前,張列明從未想到自己能夠站到韻達(dá)控股第二十四屆網(wǎng)絡(luò)大會(huì)暨2023年度表彰大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,手捧金燦燦的優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng),感受全場(chǎng)榮光。作為韻達(dá)浙江杭州臨平星橋網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,他用5年時(shí)間將星橋網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從不足千票到日均3萬(wàn)票的突破,同時(shí)服務(wù)質(zhì)量更是連續(xù)多月排名全網(wǎng)前列,他的成功秘訣可以用9個(gè)字來(lái)概括:“抓服務(wù)”、“拓市場(chǎng)”、“建末端”。
抓服務(wù)
星橋網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于客戶服務(wù)始終植于心、踐于行。為了從前端到后端更好服務(wù)客戶,星橋網(wǎng)點(diǎn)共安排6名專職客服負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)工作。以客戶發(fā)件數(shù)量為依據(jù),針對(duì)大客戶建立客戶售后服務(wù)群,每個(gè)群內(nèi)設(shè)有一名“主管客服+專職客服”為客戶處理每一票快件。下班后,專職客服采取值班制,為客戶提供售后服務(wù)至23點(diǎn),讓客戶售后無(wú)憂,體驗(yàn)韻達(dá)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
韻達(dá)杭州臨平星橋網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)
“客戶的事就是頭等大事,我們要求客服團(tuán)隊(duì)不僅要做到‘秒回’客戶消息,還要對(duì)客戶提出的問(wèn)題和要求做出迅速響應(yīng)并及時(shí)給出反饋,做解決客戶問(wèn)題的第一責(zé)任人,避免客戶再次進(jìn)線,問(wèn)題升級(jí)?!睆埩忻髡f(shuō)。
拓市場(chǎng)
今年53歲的張列明深諳快遞經(jīng)營(yíng)之道。他認(rèn)為,要保證網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,就要保證一線快遞員穩(wěn)定。而要想員工甘心留、踏實(shí)干,就要讓員工賺到錢(qián),“他們賺到錢(qián)了,網(wǎng)點(diǎn)才有發(fā)展,未來(lái)才有奔頭?!?/p>
如何讓員工賺到錢(qián)?張列明在員工加入網(wǎng)點(diǎn)第一天時(shí),就把自己從業(yè)務(wù)員到承包區(qū)負(fù)責(zé)人到一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的故事講給大家聽(tīng),鼓勵(lì)大家做自己事業(yè)的主人,有合適的機(jī)會(huì),就出來(lái)當(dāng)“老板”。
韻達(dá)杭州臨平星橋網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 張列明
趙輝是星橋網(wǎng)點(diǎn)的一名快遞員,于2020年4月接手星橋第二片區(qū),5個(gè)月后,該片區(qū)業(yè)務(wù)量就翻了1倍?!芭杉臅r(shí)候,我都會(huì)對(duì)客戶發(fā)放名片,客戶發(fā)件時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系我,收件量水到渠成也漲了不少?!壁w輝說(shuō)道,“看,我的微信通訊錄中,客戶都有兩三千人呢!”
除散件外,星橋網(wǎng)點(diǎn)還將目光投向區(qū)域內(nèi)的服裝制造企業(yè),他們會(huì)綜合總部的政策以及客戶需求,為客戶量身定做合作方案,為客戶提供原料運(yùn)輸、商品配送、成品短期儲(chǔ)存等服務(wù)。由于運(yùn)輸速度快、配套服務(wù)好,星橋網(wǎng)點(diǎn)的收件量也在逐月提升,截至目前,星橋網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)件量已從5年前的日發(fā)不足千件增長(zhǎng)至現(xiàn)在的30000件左右,增長(zhǎng)了10倍。
建末端
近年來(lái),張列明把網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的重心放在末端建設(shè)上,他說(shuō):“這幾年客戶對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,稍不留神就會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量和派送時(shí)效?!彼麖哪┒碎T(mén)店入手,在網(wǎng)點(diǎn)組建末端項(xiàng)目組,指導(dǎo)承包區(qū)、快遞員自建末端、鋪設(shè)門(mén)店。
僅僅用了幾個(gè)月時(shí)間,杭州臨平星橋網(wǎng)點(diǎn)便開(kāi)設(shè)了10個(gè)韻達(dá)驛站和8個(gè)韻達(dá)驛站+第三方超市?!凹慷辔覀兙烷_(kāi)單獨(dú)的快遞驛站,件量少我們就鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員與第三方超市合作,不拘形式,重要的是保障驛站經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久。”
這些驛站大多開(kāi)在客戶面單地址附近,不僅能妥善保管快件,而且寄件更方便,如果附近居民有快遞寄遞需求,可以直接拿到驛站寄或聯(lián)系工作人員上門(mén)取件,讓客戶有了更好的寄遞服務(wù)體驗(yàn)。
當(dāng)?shù)厝死羁≌f(shuō):“寄快遞時(shí),我們有不懂的地方,驛站負(fù)責(zé)人都會(huì)耐心給我們講解,服務(wù)態(tài)度特別好?!?/p>
經(jīng)營(yíng)臨平星橋網(wǎng)點(diǎn)5年來(lái),張列明不斷加大場(chǎng)地建設(shè)、車(chē)輛設(shè)備及人員投入。接下來(lái),他還準(zhǔn)備繼續(xù)投入,進(jìn)一步提升操作能力,提高客戶服務(wù)體驗(yàn)。他說(shuō),“我們韻達(dá)要做百年的品牌,我希望通過(guò)我們大家的努力,讓客戶越來(lái)越滿意,讓韻達(dá)發(fā)展越來(lái)越好!”
新消費(fèi)時(shí)代,如何建立效率與體驗(yàn)的履約護(hù)城河?
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