全球化貿易、多渠道銷售、客戶需求多樣化等因素導致供應鏈變得更加復雜,消費者對供應鏈透明度、效率和響應速度的期望不斷提高,企業(yè)對供應鏈的可見性和響應速度有更高的要求,以應對快速變化的市場環(huán)境。面對全球范圍內的突發(fā)事件,如疫情、自然災害等,企業(yè)需要快速調整供應鏈策略,尋求“新質生產力”。
普羅格供應鏈物流數字控制塔UPSeek(以下簡稱UPSeek)以物聯(lián)網、大數據、AI算法、低代碼平臺為技術底座,結合多年的行業(yè)經驗,構建供應鏈物流大模型。UPSeek打通物流全鏈數據節(jié)點,為企業(yè)提供訂單、庫存、商品、貨位等資源的全景可視;對全鏈路作業(yè)狀態(tài)進行實時洞察,提供實時評價和診斷;基于歷史數據的特征分析和挖掘,提供輔助決策和運營預測。UPSeek旨在為企業(yè)構建一個實時的數字優(yōu)化和決策中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、低成本的健康運營,成為企業(yè)“新質生產力”的最佳選擇。
基于物流行業(yè)專業(yè)經驗的供應鏈物流數字控制塔
UPSeek,應用AI、大數據、云計算等技術來處理全鏈條數據,進行數據資產治理、預測分析和決策支持。
UPSeek并非單純的工具,而是依托深厚的歷史積淀和行業(yè)洞察,融合了普羅格十幾年的專業(yè)經驗。它構建于對物流行業(yè)全方位的理解之上,旨在通過創(chuàng)新技術與專業(yè)知識的結合,提供一套綜合且高度定制化的解決方案。這個產品不僅顯著增強了數據資產的可視性,更深度剖析了物流動態(tài)中的復雜性問題,并提供了針對性的優(yōu)化策略。它旨在重塑行業(yè)標準,以智能化的手段驅動供應鏈的優(yōu)化升級,為客戶帶來顯著的價值增長和卓越的客戶服務體驗。
依托強大的自主研發(fā)技術實力
UPSeek,依托自主研發(fā)的能力集成平臺(UPCloud Integration)實現(xiàn)無縫對接主流廠家的ERP、MES、WMS、OMS、TMS、BMS、設備智能調度系統(tǒng)等多套系統(tǒng),支持構建企業(yè)供應鏈數據中臺。集成平臺基于組件化設計,支持集群部署、分布式調度執(zhí)行和多種協(xié)議接入,擁有強大的吞吐和數據處理能力,也可以為企業(yè)未來數字化系統(tǒng)接入提供任意拓展。
UPSeek,擁有強大的數據圖形化展現(xiàn)實力,可以用拖拽和配置的方式創(chuàng)建各種可視化圖表、儀表板,集成自主研發(fā)的低代碼平臺(UPLowcode),擁有100+組件庫,支持多種對接方式及API,支持絕大部分數據庫,豐富的模板庫適應不同場景,無需編寫復雜的代碼就能快速完成界面開發(fā),使得UPSeek可以快速響應企業(yè)用戶自助查詢式服務體驗。
UPSeek,基于AI算法平臺(UPAI),具備監(jiān)督學習、無監(jiān)督學習、強化學習的機器學習方法,已經實現(xiàn)訂單路由算法、庫存分配算法、運輸路徑優(yōu)化算法、運輸智能調度算法、成本分析模型算法等,它們共同構成了數據處理和智能決策的強大工具集。
UPSeek為客戶帶來的業(yè)務價值
UPSeek應用以上技術平臺,為企業(yè)用戶提供了供應鏈物流全景視圖,通過實時追蹤和診斷報告,增強全鏈路的透明度,能夠快速定位問題、識別和預警潛在風險,縮短決策時間。
UPSeek通過數據整合、分析、建模,將有價值的數據和洞察轉化為數據資產庫。由數據驅動的決策能夠提供客觀、精確的依據,比傳統(tǒng)的基于經驗或直覺的判斷相比,往往更為準確和可靠。通過量化分析倉庫的使用情況,比如貨位占用率、周轉率、容積率等指標,企業(yè)能夠實時監(jiān)測并優(yōu)化存儲策略,避免不必要的空間閑置,確保每寸空間都能發(fā)揮最大效益。
因此,借助UPSeek,企業(yè)能夠對倉庫空間利用情況進行深入洞察,從而制定出科學、精準的優(yōu)化措施,實現(xiàn)資源的高效配置,最終提升整體運營效率和經濟效益。
倉庫空間利用率低主要源于過度預留存儲空間、貨位布局不合理、貨物堆積無序、緩沖區(qū)設置過多、貨架高度利用不足、通道與設備占地過多、臨時存儲區(qū)域占用及過時廢棄物品堆積,同時存儲策略不當也導致空間浪費。UPSeek產品專注于倉儲、運輸、配送等業(yè)務數據的深度挖掘,其中就包括倉庫空間利用率的提升,為企業(yè)提供切實可行的解決方案。
結合物聯(lián)網、能力集成平臺、大數據和數字孿生對全倉的區(qū)域布局和存儲狀態(tài)進行實時展現(xiàn)
針對貨位實時數據和歷史數據進行分析并可視化
通過對貨位的占用率、周轉率、容積率的單一指標或多個指標組合進行對比分析,幫助管理者了解倉儲空間利用情況、庫存周轉情況,從而優(yōu)化調整經營品種范圍、倉庫布局、庫存策略等,達到提升倉庫作業(yè)效率和倉庫空間利用率的目的。
通過提升倉庫空間利用率,企業(yè)能夠顯著降低兩項關鍵成本:一是直接的租賃費用,因為更高效的存儲利用意味著占用的物理空間減少,從而節(jié)省租金支出;二是間接的管理成本(包括人力資源、設備維護和庫存管理等方面的開銷),優(yōu)化的空間利用率有助于減少這些方面的浪費。
陜西某商貿項目,隨著商貿公司業(yè)務規(guī)模的擴大,SKU顯著增加,庫存需求也隨之增長,充分考慮業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢后,果斷增設自動化設備庫,以確保供應鏈順暢運行。與此同時,商貿公司借助UPSeek精確的數據分析來考察在引進自動化存儲設備后,倉庫的實際存儲能力以及作業(yè)效率的變化情況。
經過一個月的運營,貨位監(jiān)控分析界面顯示,自動化設備庫區(qū)的貨位占用率為96.3%,貨位容積率為60%,而原先的高位貨架庫區(qū)貨位占用率為97.4%,貨位容積率為82.6%。在對兩個區(qū)域的貨位分布狀況進行深入分析后,普羅格發(fā)現(xiàn)存在顯著的問題:自動化設備庫區(qū)的空閑貨位、滿載貨位與半滿貨位的數量比例并不理想,原先的高位貨架庫區(qū)有爆倉風險。針對這一現(xiàn)狀,UPSeek提出以下建議:
對那些處于半滿狀態(tài)的貨位進行深入檢查,重新評估貨物的存儲位置和堆疊方式,以最大程度地利用每一寸貨位空間。
優(yōu)化入庫貨位分配策略,優(yōu)先分配同品同批貨位,再分配同品貨位,最后才找空貨位。由于自動化設備庫區(qū)的存儲容量更大,所以將入庫策略調整為優(yōu)先分自動化設備庫區(qū)的貨位。
優(yōu)化出庫庫存定位策略,以清貨位為優(yōu)先,先將庫存少的貨位揀空。
定期檢查半滿貨位商品擺放情況,進行貨位調整。
經過一周的運營,既解除了原先的高位貨架庫區(qū)爆倉的風險,還將自動化設備庫區(qū)的貨位容積率提升了20%。
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