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  干貨 | 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)，管理者如何在供應(yīng)鏈管理的日常工作中進(jìn)一步實(shí)踐？

  在供應(yīng)鏈管理的日常工作中，管理者如何進(jìn)一步實(shí)踐三現(xiàn)主義？在這篇文章里，我會(huì)闡述如何讓理念實(shí)現(xiàn)落地。

  作者： 卓弘毅 2018/08/29

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  生活中的供應(yīng)鏈，一個(gè)早餐鋪?zhàn)咏o我的啟示

  說(shuō)起供應(yīng)鏈管理，對(duì)于熟悉它的人來(lái)說(shuō)是資金流、實(shí)物流、信息流再加上一個(gè)逆向流等活動(dòng)的組合體。但是對(duì)于大部分不了解供應(yīng)鏈的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常抽象的概念。

  作者： 卓弘毅 2018/08/29

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  如何處理好庫(kù)存管理中的利益沖突方？從這3方面下手！

  利益沖突的雙方應(yīng)該求同存異，以雙方共同目標(biāo)為基礎(chǔ)，找到平衡二個(gè)部門利益的平衡點(diǎn)，從而最大化實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)。

  作者： 卓弘毅 2018/08/29

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  干貨 | 汽車零部件企業(yè)庫(kù)存改善路線圖

  改善是一場(chǎng)由企業(yè)管理者主導(dǎo)的行動(dòng)，這是由改善本身的特性決定的。管理者從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面看到了企業(yè)現(xiàn)有的或是將要遭遇到的問(wèn)題，在統(tǒng)籌考慮全盤的因素以后，決定采取一系列的行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)和維持員工的積極性。

  作者： 卓弘毅 2018/08/28

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  干貨 | 管理庫(kù)存，你需要知道的財(cái)務(wù)知識(shí)

  為什么做供應(yīng)鏈的人的要懂一些財(cái)務(wù)的知識(shí)？ 原因很簡(jiǎn)單，庫(kù)存就是錢，不懂得一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，怎么能管得好庫(kù)存。 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，我們要清楚地了解，做出的決策會(huì)對(duì)于公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生什么樣的后果。

  作者： 卓弘毅 2018/08/23

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