注意:
當(dāng)今的供應(yīng)鏈好比一個大交響樂團,多方供應(yīng)鏈的參與者相當(dāng)各種樂器的演奏者,參與供應(yīng)鏈的設(shè)施,如車,飛機,倉,港口等如同各種演奏樂器,供應(yīng)鏈計劃和運營流程正如同編曲。按傳統(tǒng)的方式,復(fù)雜的供應(yīng)鏈只能演奏出不和諧的充滿雜音的交響曲。那么怎么樣才能使供應(yīng)鏈演奏出像貝多芬和莫扎特一樣的交響樂的杰作呢?
正如一首交響樂的杰作需要一位杰出的編曲者和其編曲一樣,要造就供應(yīng)鏈的杰作,使供應(yīng)鏈管理更上一層樓,需要供應(yīng)鏈編排技術(shù)--數(shù)字編排器(Supply Chain Orchestrators:SCO)。本文介紹和分析當(dāng)今供應(yīng)鏈的編排技術(shù)的發(fā)展趨勢,并指出它是供應(yīng)鏈成熟高級階段的表示,同時指出供應(yīng)鏈管理不單是聚焦在數(shù)字技術(shù)的變革,而且要進一步聚焦在流程的變革。本文還給出若干供應(yīng)鏈編排技術(shù)的案例。
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鳴鳴很忙VS三只松鼠 ,誰的供應(yīng)鏈更抗打?
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