庫(kù)位是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)貨品的具體位置,其編碼、分類及管理直接影響倉(cāng)儲(chǔ)效率和成本。文章詳細(xì)解析了庫(kù)位的定義、分類、相關(guān)信息、編碼規(guī)則及其對(duì)揀貨路徑的影響。
叉車并非買回來(lái)就算一勞永逸了,倉(cāng)儲(chǔ)部門作為物流設(shè)備的使用者,還要加強(qiáng)設(shè)備在使用過(guò)程中的管理。缺失了對(duì)使用過(guò)程中的管理,將會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
作為倉(cāng)庫(kù)的管理者,如何預(yù)防貨架倒塌事故呢?分享幾點(diǎn)建議
結(jié)合大促期間這個(gè)特定場(chǎng)景,分享一些安全管理的關(guān)注點(diǎn)
在物流行業(yè)中,倉(cāng)庫(kù)管理是核心環(huán)節(jié)之一,倉(cāng)庫(kù)管理的有序化將直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的表現(xiàn)。
近兩年來(lái),以“多、快、好、省”為特點(diǎn)的量販零食成為零售行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅速的一大新業(yè)態(tài),也成為當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)活力涌現(xiàn)的新增量需求之一。
貨品的命名會(huì)直接影響后續(xù)配貨的準(zhǔn)確率和效率,我們的要求是在體現(xiàn)貨物,區(qū)別于其他類似貨物的同時(shí),盡量簡(jiǎn)單明了。
事實(shí)上,有不少企業(yè)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題倒閉,最后還不認(rèn)為是倉(cāng)庫(kù)管理不好的原因。
物流園區(qū)過(guò)?,F(xiàn)象日益嚴(yán)重,傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造方式失效,需探索新的出路。
2024年11月16-17日,葉劍老師在上海舉辦倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操培訓(xùn),涵蓋空間利用、庫(kù)存準(zhǔn)確率、收貨上架、配貨發(fā)貨、盤點(diǎn)方法、數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容,附贈(zèng)視頻課程和書籍。
ABC分析法與CVA分析法都是庫(kù)存管理中常用的策略,用于優(yōu)化庫(kù)存控制和資源分配,但它們側(cè)重的方面有所不同。
品牌企業(yè)一定是鏈主嗎?為什么順豐、寧德時(shí)代也能當(dāng)“老大”?
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