從出租車司機(jī)到擁有一百多輛卡車的物流公司老總,杭州大謝物流公司董事長謝立鋒不一樣的經(jīng)歷告訴從業(yè)者:沒有人能夠隨隨便便成功。
作為物流行業(yè)的菜鳥,小編對謝董的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷十分敬仰,近日有幸采訪了謝董,希望將他的創(chuàng)業(yè)故事講給大家聽,給正在為物流行業(yè)努力的同行們帶去激勵。
謝立鋒,浙江杭州人,今年也才四十多歲,在創(chuàng)辦杭州大謝物流之前,他是一名出租車司機(jī)。說到轉(zhuǎn)行進(jìn)入物流行業(yè),他表示:“十分感謝我?guī)煾岛贾菡齽偽锪鞫麻L宋正剛先生,是他帶我進(jìn)入物流行業(yè),也是他毫無保留的告訴我很多從業(yè)的訣竅。”
俗話說:千里馬還需伯樂,宋正剛就是發(fā)現(xiàn)謝立鋒這匹千里馬的伯樂。他們兩個的認(rèn)識,像一場上天安排好的相遇。
圖中間兩位,左:杭州正剛物流董事長宋正剛;右:杭州大謝物流董事長謝立鋒
我們說,謝立鋒之前開出租,宋正剛經(jīng)常坐他的車,一來二去,性格豪爽的兩個人成為了好朋友。那個時候,宋正剛在杭州蕭山物流圈已經(jīng)小有成就,看著謝立鋒朝九晚五的忙碌,就問他要不要轉(zhuǎn)行。
恰好那一個月出租車的生意不太好,老婆也在為家里的生活開銷發(fā)愁。為了給家人穩(wěn)定的生活,謝立鋒毅然決然的投入了物流行業(yè)。
直到現(xiàn)在,謝立鋒已經(jīng)在物流行業(yè)從業(yè)二十年。謝總每每對外人提起,都稱宋正剛為師傅,話語里也十分感謝當(dāng)年的知遇之恩。(下一期,小編將推出正剛物流董事長宋正剛的采訪,敬請關(guān)注哦)
大謝物流院內(nèi)停放多輛新解放JH6卓越版牽引車
家族沒有物流基因,自身沒有物流行業(yè)背景,謝立鋒的轉(zhuǎn)行之路可謂漫漫。一開始,謝立鋒先給師傅宋正剛開車,跟在他身邊每天看師傅的工作內(nèi)容,慢慢了解物流行業(yè)工作流程。
俗話說:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人。等熟悉流程以后,謝立鋒又轉(zhuǎn)去做了車隊的調(diào)度員,學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代化的工具讓車隊調(diào)度更合理。他每天起早貪黑,和卡車司機(jī)師傅們吃住在一起。
經(jīng)過幾年的歷練,師傅宋正剛認(rèn)為時機(jī)成熟,就讓謝立鋒獨立創(chuàng)業(yè),更好的發(fā)揮他的價值。就這樣,大謝物流創(chuàng)立了。
在大謝物流發(fā)展之初,師傅宋正剛針對杭州蕭山物流市場給他做了認(rèn)真分析,他認(rèn)為,在當(dāng)下貨源為王的時代,公司做的運輸業(yè)務(wù)一定要有排他性,這樣可以提高公司的競爭力。
其次,在找貨源方面,宋正剛認(rèn)為拉企業(yè)客戶比找散戶和個人的貨源要重要的多,因為考慮到貨源的穩(wěn)定性。而當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、人員充足以后,運用一款先進(jìn)的管理系統(tǒng),更能提升企業(yè)的運營效率。
宋正剛給謝立鋒的這番分析,也讓他在以后大謝物流的管理中收獲頗多。
我們說,大謝物流主要做鋼卷運輸,長跑的線路是杭州到寧波。創(chuàng)立初始,公司也經(jīng)歷一番艱難時刻。
謝立鋒的妻子
一開始就是一個傳統(tǒng)的夫妻店形式的專線,每天出去跑業(yè)務(wù),還要兼顧家里的老人和孩子。但是謝立鋒沒有絲毫的怨言,他一邊學(xué)習(xí)一邊工作。皇天不負(fù)苦心人,通過日積月累的努力,大謝物流車隊發(fā)展到現(xiàn)在擁有100多輛卡車,已經(jīng)坐上杭州蕭山物流市場的第二把交椅。
原來,大謝物流有90輛解放J6P,一車能夠拉兩卷鋼卷,一卷30噸,杭州到寧波的線路全程走高速。后來由于超限超載政策加嚴(yán),一輛車只能裝一卷鋼卷,謝立鋒不得不重新采購一批卡車。
因為鋼卷運輸對車輛某些部位有一定的特殊要求,不僅要求加固,更要求有良好的承載力。由于之前多用的解放品牌卡車,在準(zhǔn)備買車的第一時間他還是考慮的解放。
盡管中間發(fā)生了一些小插曲,但在浙江安馳汽車公司徐友亮董事長以及他帶領(lǐng)的團(tuán)隊多次走訪和努力溝通下,最終青汽31臺JH6卓越版牽引車還是在2019年9月18日這天成功開進(jìn)了大謝物流的院內(nèi)。談到買JH6,謝立鋒直言:不敢說什么品牌情懷,還是解放的品質(zhì)和售后服務(wù)打動了我。
為了更好的服務(wù)杭州蕭山市場,青汽浙江商代處總經(jīng)理楊策還準(zhǔn)備和謝總一起合作,在蕭山新建服務(wù)站。這次,謝總僅采購了31臺牽引車,后續(xù)他表示還有幾十臺的采購計劃。
大謝物流院內(nèi)的輪胎修理車間
大謝物流院內(nèi)加油和加尿素的地方
現(xiàn)在,物流行業(yè)存在一個普遍的現(xiàn)象,就是車多貨少。車貨一不匹配,為了養(yǎng)車,不少散戶寧愿降低運費也要跑一趟,只想能多拉住一個客戶。
但是謝總表示:“我的公司從來不愁沒有貨源,就怕自己車子不夠用?!敝x總為什么有底氣說這種話呢?
大謝物流公司的車隊長
他解釋:“俗話說背靠大樹好乘涼,對于大企業(yè)來說,他們貨源十分充足,希望合作的物流公司具有一定的運輸能力。一般的小散戶,沒有一定的實力,企業(yè)客戶不敢輕易和他們合作,這一點確實對小散戶的打擊很大。因為沒有穩(wěn)定的貨源,現(xiàn)在物流很難看到新散戶進(jìn)入,而很多原來的散戶也在逐步退出?!?/p>
圖片來自:謝總朋友圈
中國物流行業(yè)給人的印象一直是小散亂、LOW(低端)。但近些年,國家方針政策不斷調(diào)整,除了加大對物流的基礎(chǔ)建設(shè),還加強(qiáng)了對物流行業(yè)方方面面的管理,這既有利于形成物流市場發(fā)展規(guī)范,更有利于整個行業(yè)的健康運行。
謝總坦言:“國家物流發(fā)展方向也意在淘汰一批不合格的運輸人,其實對規(guī)范貨運市場是好事?!?/p>
在杭州蕭山物流圈都流傳著這么一句話:大謝物流坐擁杭州蕭山物流市場半壁江山。
我想對于大謝物流或者說行業(yè)所有規(guī)模的物流公司來說,人員管理、車隊運營都是一大難題。但這種情況,恰恰在大謝物流公司內(nèi)并沒有多大影響。謝總說:“我們公司駕駛員等員工很穩(wěn)定,流動率很低?!?/p>
大謝物流是怎么做到有效管理的?我想從謝總的朋友圈可以窺探一二。
圖片來自:謝總朋友圈
上面這張圖來自謝總的朋友圈,從上面的招聘信息可以看出,一個A2司機(jī)師傅最高能拿到18000元的工資,還有獎金提成。除此之外,還有很多福利待遇,包括生活補(bǔ)貼費、夏天高溫補(bǔ)貼等等。仔細(xì)算算,一個月也能拿20000左右的工資。
看到這里,我想大家也就明白謝總的管理底氣在哪。就這個工資,又有多少行業(yè)里的卡車司機(jī)師傅們能拿到呢?
謝立鋒和他的女兒
可能由于自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)艱難,謝總更能體會一線員工的艱苦。不僅在工資方面給予優(yōu)厚的待遇,在員工的家庭生活上,謝總也盡量給予照顧。
在大謝物流有一個規(guī)矩:每月工資必須提前10天發(fā),有困難的師傅可以預(yù)支一個月的工資。如果遇到家里一些特殊情況,謝總也第一時間給予幫助。謝總說:“人與人之間的關(guān)系都是相互的,我照顧兄弟們,兄弟們也很盡心的給我干活?!?/p>
對于一個企業(yè)來說,按時發(fā)工資只是一個正常的流程。但對于卡友們來說,除了按時拿到工資以外,人文關(guān)懷則更讓他們感動。謝總不僅能夠做到充分考慮師傅們的艱苦,還能夠急他人之所急。
卡車司機(jī)作為行業(yè)的底層人士,盡管不被人重視、不被人發(fā)現(xiàn),但其實我認(rèn)為他們更是我國物流建設(shè)中的無名英雄。
謝立鋒的辦公室,一個簡易的彩鋼瓦屋子
如今,謝立鋒已經(jīng)把大謝物流經(jīng)營成為杭州蕭山當(dāng)?shù)氐凝堫^物流公司,但謝總本人還是十分低調(diào)。
他的辦公室就是一排彩鋼瓦房子中的某一間,不大,甚至是擁擠。也沒有豪華的裝飾,只在墻上貼了比較可愛和有些溫情的貼畫。我想可能是因為有女兒的原因,謝總本人顯得格外溫柔與有耐心。
謝立鋒辦公室墻面上的貼畫,上面英文出自電影“生死蝶變”片尾曲
謝立鋒的成功不是沒理由的!
現(xiàn)在,謝立鋒還保持早起晚睡的習(xí)慣,每天奮斗在一線,和公司的調(diào)度員、司機(jī)師傅們打成一片。在謝正鋒看來,盡管師傅告訴他科學(xué)的系統(tǒng)能夠提升企業(yè)和人員的管理,但說到底工作在一起的還是人。
特別對于卡車司機(jī)來說,他們是一個感性的群體,他們并不是在特定框架下機(jī)械完成的人。謝立鋒用系統(tǒng)、用制度來規(guī)范流程,但他最喜歡以情感、人文關(guān)懷為連接線,將他們串聯(lián)在一起,給予他們最大的尊重。
新消費時代,如何建立效率與體驗的履約護(hù)城河?
1385 閱讀騎手如何突圍算法:從困在系統(tǒng)到駕馭系統(tǒng)
1251 閱讀618里的“1分錢”快遞
1099 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
981 閱讀企業(yè)物流指標(biāo)體系:Gartner的"金字塔模型"
1012 閱讀世界自行車日:運滿滿行業(yè)數(shù)觀看
982 閱讀日日順供應(yīng)鏈入選商務(wù)部《數(shù)智供應(yīng)鏈案例集》“十大典型案例”
943 閱讀王衛(wèi)、李杰等表態(tài):不打價格戰(zhàn),快遞價格戰(zhàn)真的會結(jié)束嗎?
935 閱讀供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災(zāi)難案例
876 閱讀特斯拉供應(yīng)鏈密碼:當(dāng)硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
916 閱讀