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美團點評的競爭壁壘

[羅戈導(dǎo)讀]實現(xiàn) B 端、C 端全閉環(huán)是美團長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。

附:美團點評:實現(xiàn)B端、C端生態(tài)全閉環(huán)是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略(90頁).pdf

本地生活消費者高度復(fù)用,高頻帶低頻建立 C 端閉環(huán);廣泛布局 餐飲 B 端業(yè)務(wù),形成全覆蓋閉環(huán)。 

外賣業(yè)務(wù):“百團大戰(zhàn)”后,美團外賣后發(fā)先至,率先筑起三邊平衡的“防火墻”。美團外賣盈利增長來自變現(xiàn)率的提升、毛利率的提升以及補貼力度的縮減,預(yù)計 2023 年外賣營收達(dá) 1759 億元,凈利潤規(guī)模有望達(dá) 300 億。

到店業(yè)務(wù)靠規(guī)模形成精準(zhǔn)信息服務(wù)的核心競爭力;酒旅業(yè)務(wù)復(fù)制本地服務(wù)優(yōu)勢后來居上。預(yù)測 2023 年營收達(dá) 523 億元。 

本地出行的搭建使美團完成了到家、出行、到店的本地生活完整閉環(huán);非餐到家解放空閑運力,提升訂單密度 降低每單配送成本。

B 端業(yè)務(wù)覆蓋餐飲商戶經(jīng)營解決餐飲運營痛點,提供一站式服務(wù)。 

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