浙江省副省長高興夫、中國電信董事長楊杰和傳化集團董事長徐冠巨等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓共同出席發(fā)布會。天翼智聯(lián)董事長浦德松、總經(jīng)理姚亮等管理團隊首度公開集體亮相。
雙方均表示后續(xù)將會有更多更為全面深入合作和成果??梢灶A(yù)見的是,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟互融共進,以數(shù)字技術(shù)服務(wù)實體經(jīng)濟的大勢所趨中,傳化和電信的“聯(lián)姻”只是一個縮影,在中國還會有越來越多的傳化和電信加入其中,展開搏擊。
合資公司成立 智能化產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)“輕裝上陣”
自2017年12月,傳化智聯(lián)發(fā)布公告與中國電信集團投資有限公司簽署合作協(xié)議,雙方不斷深化在智能物流、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的應(yīng)用和實踐合作。
本次亮相的天翼智聯(lián)就是成果之一,其將從鏈接生產(chǎn)制造和生活消費的物流供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)出發(fā),梳理物流領(lǐng)域多元化場景需求,打造“物流行業(yè)生態(tài)的端、網(wǎng)、云”服務(wù)平臺,為客戶提供從工廠端到端的智慧供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)。
首次“面世”,合資公司就帶來了兩款讓人眼前一亮的智能化產(chǎn)品。其中,“智慧園區(qū)”可為物流園區(qū)提供一整套數(shù)字化、智能化的園區(qū)運營管理與客戶服務(wù)解決方案。有了它,可以對整個園區(qū)實現(xiàn)全景監(jiān)控、自動巡航,事前預(yù)測改變園區(qū)安防態(tài)勢;還可以通過園區(qū)內(nèi)人、車、貨的各類數(shù)據(jù)分析,為園區(qū)業(yè)務(wù)管理“做參謀”,實現(xiàn)降本增收。
而物流供應(yīng)鏈解決方案——悟流云平臺,可以為企業(yè)提供物流供應(yīng)鏈協(xié)同云服務(wù)。在杭州,就有一家年制造業(yè)企業(yè),通過悟流平臺,聯(lián)通傳化網(wǎng),實現(xiàn)了從原材料采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流全鏈條業(yè)務(wù)高效協(xié)同,物流供應(yīng)鏈綜合成本下降30%。
中國電信董事長楊杰表示,“中國電信與傳化集團合作設(shè)立天翼智聯(lián)科技有限責任公司,是雙方積極貫徹新時代中國特色社會主義思想,堅決落實中央決策部署,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的具體行動;是貫徹總書記民營企業(yè)座談會精神,促進國資與民資高效協(xié)同、國企實力與民企活力緊密融合的積極實踐;是雙方發(fā)揮各自在物流和信息化領(lǐng)域的優(yōu)勢,推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,滿足人民日益增長的美好生活需要的責任擔當。”
布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 提升中國制造競爭力
會上,雙方董事長還為中國電信智慧物流應(yīng)用能力中心正式揭牌。該中心將結(jié)合雙方優(yōu)勢,基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)運營,為生產(chǎn)制造、服務(wù)等各細分行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型賦能,打通高效智能數(shù)字通道,構(gòu)建行業(yè)物聯(lián)智能體系。
當前,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起,消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭不約而同“轉(zhuǎn)舵”,全面拉開中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的新航海時代。有分析人士指出,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代拼的是資源整合力和行業(yè)深入程度。
中國電信擁有全球規(guī)模最大的寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)領(lǐng)先的移動通信網(wǎng)絡(luò),連接了7億多的用戶,企業(yè)級客戶達到2300多萬。傳化從事制造32年,在智能物流領(lǐng)域通過近20年的探索和實踐,形成了覆蓋了全國30多個省份的“傳化物流網(wǎng)”,擁有貫穿供應(yīng)鏈全鏈條的、豐富的應(yīng)用場景。
傳化集團董事長徐冠巨表示:“雙方的合作,就是要把傳化服務(wù)制造的平臺優(yōu)勢、物流場景優(yōu)勢,與中國電信的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢充分結(jié)合起來,把覆蓋全國的傳化物流網(wǎng)絡(luò)和中國電信的信息網(wǎng)絡(luò)疊加起來,共同服務(wù)制造?!?/p>
騎手如何突圍算法:從困在系統(tǒng)到駕馭系統(tǒng)
1153 閱讀新消費時代,如何建立效率與體驗的履約護城河?
1091 閱讀日日順供應(yīng)鏈入選商務(wù)部《數(shù)智供應(yīng)鏈案例集》“十大典型案例”
908 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
876 閱讀企業(yè)物流指標體系:Gartner的"金字塔模型"
921 閱讀世界自行車日:運滿滿行業(yè)數(shù)觀看
863 閱讀特斯拉供應(yīng)鏈密碼:當硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
846 閱讀供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災(zāi)難案例
799 閱讀618里的“1分錢”快遞
847 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計劃”
836 閱讀