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末端共享釋放物流創(chuàng)新活力

[羅戈導(dǎo)讀]保障末端經(jīng)營的穩(wěn)定可持續(xù),通過合理引導(dǎo)促進(jìn)其健康發(fā)展需要引起關(guān)注。

智能快件箱、公共投遞站等多種新型投遞方式正在成為末端投遞服務(wù)新趨勢,受到更多消費(fèi)者的肯定并產(chǎn)生更好的用戶體驗(yàn)。但保障末端經(jīng)營的穩(wěn)定可持續(xù),通過合理引導(dǎo)促進(jìn)其健康發(fā)展需要引起關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示,2019年主要城市智能快件箱已達(dá)40.6萬組,較2018年增加12.7萬組,與2018年新增7.3萬組智能快件箱相比,2019年增幅是2018年增幅的1.7倍,箱遞率超過9%。同時,2019年城市快遞末端公共服務(wù)站達(dá)到8.2萬個,農(nóng)村地區(qū)快遞公共取送點(diǎn)達(dá)6.3萬個,2019年全國城鄉(xiāng)快遞末端公共服務(wù)站較2018年新增6.3萬個,與2018年新增5萬個相比,增幅繼續(xù)放大。在寄遞需求和快遞業(yè)務(wù)量不斷攀升的預(yù)期下,快遞末端共享設(shè)施正顯示出不可或缺的作用。

2019年快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破635億件,與10年前人均使用快遞量不到2個相比,2016年人均使用快遞約為23件、2017年人均快遞約為29件、2018年人均快遞約36件、2019年人均使用快遞約45件,如果按照2020年快遞業(yè)務(wù)量預(yù)測740億件的總數(shù),人均快遞將會達(dá)到53件,快遞已成為人們?nèi)粘I钪械摹氨匦杵贰薄M瑫r,在人口紅利退卻的預(yù)期下,“最后一公里”高度個性化的服務(wù)需求如何更好地得到滿足,確實(shí)需要引起更多的關(guān)注和思考。

在快遞服務(wù)的整個寄遞鏈條中,“最后一公里”的成本分?jǐn)傉紦?jù)整體成本的一半以上,服務(wù)對象的多樣化和需求的個性化使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的魅力在“最后一公里”難以施展,而客戶的服務(wù)體驗(yàn)感知又充分依賴于此。因此,逐步形成上門投遞、智能快件箱和公共投遞站等多種方式并存的末端投遞服務(wù)新格局,新的投遞方式甚至由于可以更好地體現(xiàn)出時間不受限、隱私保護(hù)、安全因素等優(yōu)勢,受到更多消費(fèi)者的肯定并產(chǎn)生更好的用戶體驗(yàn)。

整體上,快遞末端投遞所呈現(xiàn)出的共享經(jīng)濟(jì)特征是由以下特定因素促成。一是降本壓力驅(qū)動,快遞業(yè)尤其是末端配送已經(jīng)處于微利階段,成本集約即可轉(zhuǎn)化為利潤。在經(jīng)營場地、設(shè)備投資、人工成本、運(yùn)輸效能等綜合成本管控的壓力下,存在相同配送區(qū)域的末端市場主體會以自發(fā)結(jié)盟的方式促成彼此間資源共享,化解成本壓力。二是配送增效驅(qū)動,末端派送服務(wù)感知本質(zhì)上是決定客戶體驗(yàn)的根本所在,配送業(yè)務(wù)量的不斷攀升和業(yè)務(wù)員相對不足,成為考驗(yàn)?zāi)┒私?jīng)營主體持續(xù)穩(wěn)定的核心要素,通過彼此合縱聯(lián)盟和派送路由的重新劃分,單位派送區(qū)域內(nèi)的件量密集度提升,業(yè)務(wù)員人均效能提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)服務(wù)時效的優(yōu)化和人均收入增加,保障末端經(jīng)營的穩(wěn)定可持續(xù)。

當(dāng)然,作為智能快件箱、末端公共服務(wù)站等新服務(wù)形態(tài)的出現(xiàn),其地位的重要性正呈現(xiàn)出從有益補(bǔ)充向不可或缺的轉(zhuǎn)化階段。盡管智能快遞柜的盈利模式尚未清晰,末端公共驛站的標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,但不可否認(rèn)的是,由市場需求和消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變形成的用戶依賴正成為新模式、新形態(tài)發(fā)展的內(nèi)生動力,通過合理引導(dǎo)促進(jìn)其健康發(fā)展需要引起關(guān)注。

一方面,快遞末端共享設(shè)施的公共服務(wù)屬性需要落實(shí)??爝f服務(wù)作為百姓生活的必需品,如何保障其服務(wù)落地的設(shè)施和場地配套,需要相關(guān)部門提供在規(guī)劃層面謀劃、在建設(shè)層面落地的便利,結(jié)合社區(qū)信報箱改造、交通站點(diǎn)布局等建設(shè)內(nèi)容列入社會公共服務(wù)配套范圍,增加有效供給來滿足人們寄遞需求。

另一方面,末端共享模式創(chuàng)新推廣需要政策引導(dǎo)鼓勵。末端經(jīng)營主體間自發(fā)的聯(lián)合受制于利益分配、管理磨合、人員調(diào)控等因素制約,推動過程經(jīng)常舉步維艱。結(jié)合市場現(xiàn)有的末端共享運(yùn)營模式來看,政府引導(dǎo)對末端共享模式在運(yùn)營成效和穩(wěn)定性方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,通過場地共享、倉配一體化、吸引企業(yè)園區(qū)化集中經(jīng)營等引導(dǎo)政策,已經(jīng)顯現(xiàn)出較為明顯的優(yōu)勢,并促進(jìn)屬地特色產(chǎn)品上行和產(chǎn)業(yè)集群培育。

總體上,快件末端共享作為資源集約、效率優(yōu)化、服務(wù)多元的新形態(tài),起源于市場需求的驅(qū)動,離不開政策的鼓勵引導(dǎo),需要給予更多的創(chuàng)新示范引導(dǎo)和鼓勵,通過管理、監(jiān)督和制度供給促進(jìn)其在業(yè)態(tài)創(chuàng)新的道路上日益規(guī)范和完善。

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