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邱伏生《智能工廠物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》

[羅戈導(dǎo)讀]2月23日下午,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、上海天睿物流咨詢有限公司首席顧問(wèn)邱伏生,應(yīng)邀分享了《智能工廠物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》主題演講。

2月23日下午,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、上海天睿物流咨詢有限公司首席顧問(wèn)邱伏生,分享了《智能工廠物流規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》主題演講。從追本溯源-智能工廠物流的重要性、理順邏輯-智能工廠物流的邏輯、尋找痛點(diǎn)-智能工廠物流的痛點(diǎn)和改善、升級(jí)路徑四個(gè)方面展開(kāi),內(nèi)容涉及:智能工廠規(guī)劃、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益能力、物流戰(zhàn)略、工廠物流布局、物流信息平臺(tái)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)交付能力建設(shè)、物流痛點(diǎn)消除和效率提升、物流人才培養(yǎng)、物流技術(shù)需求分析與應(yīng)用、投資收益等。


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