一直以來，亞馬遜對于外賣業(yè)務(wù)都有著強(qiáng)烈的執(zhí)念，從自己出手、到入股外賣平臺，亞馬遜在一路嘗試，也在一路前行。

如今，隨著其收購英國外賣巨頭Deliveroo少數(shù)股權(quán)的交易獲批，亞馬遜也正式進(jìn)入了英國外賣市場。

日前，英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)許可亞馬遜對英國外賣公司Deliveroo的少數(shù)股權(quán)進(jìn)行收購。在該筆交易完成后，亞馬遜將持有Deliveroo的16%的股份。

然而，這筆交易事實(shí)上早應(yīng)在去年5月便可完成。當(dāng)時，亞馬遜宣布領(lǐng)投Deliveroo的5.75億美元新一輪融資。但僅僅在兩個月之后，英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)便因擔(dān)心此次交易會對當(dāng)?shù)赝赓u市場的自由競爭造成損害，而向亞馬遜公司和Deliveroo送達(dá)了一份初步執(zhí)行令，以暫停此次股權(quán)收購和投資計(jì)劃。

一波三折之下，這場股權(quán)交易便在持續(xù)了15個月的調(diào)查之后終于塵埃落定。Deliveroo發(fā)言人也表示，其很高興看到英國競爭與市場管理局（CMA）結(jié)束了15個月的調(diào)查，該筆投資可以繼續(xù)。

至此，亞馬遜的此次股權(quán)交易得以繼續(xù)，從而在英國外賣市場立足。Deliveroo也得以利用新資金繼續(xù)擴(kuò)張。

作為一家英國外賣巨頭，在今年剛剛發(fā)布的胡潤全球獨(dú)角獸榜中，Deliveroo排名第70位。巧合的是，與國內(nèi)外賣巨頭美團(tuán)相似，Deliveroo同樣以一只袋鼠作為其Logo。而不同的是，Deliveroo的業(yè)務(wù)遍布全球十幾個國家，目前仍處于不斷擴(kuò)張中。

這或許也是亞馬遜選擇對Deliveroo進(jìn)行投資的原因。如今隨著交易獲批，亞馬遜懸了許久的心終于可以放下。畢竟對外賣領(lǐng)域，亞馬遜已垂涎許久。

早在2015年，亞馬遜便率先在美國開始了自有外賣業(yè)務(wù)“亞馬遜餐廳”的嘗試，以與Grubhub和Uber Eats等公司競爭。但直到去年，這項(xiàng)持續(xù)了4年的試驗(yàn)也未能取得較大進(jìn)展。結(jié)果并不如人意之下，亞馬遜也不得不選擇關(guān)閉該業(yè)務(wù)。

不過，盡管亞馬遜餐廳死去，但亞馬遜的外賣之心還在燃燒。同樣是在去年，亞馬遜宣布通過投資獲得了Deliveroo公司16%的股權(quán)，這也正是上文所提到至今終于獲批的該筆交易。

而在今年5月，亞馬遜也正式在印度推出“亞馬遜食品”餐飲配送服務(wù)。顯然，它并未完全放棄自有外賣業(yè)務(wù)這條路。即便曾經(jīng)失敗，亞馬遜依舊熱衷于此。因?yàn)檫@不僅僅是塊巨大的蛋糕，更是對亞馬遜自身的電商業(yè)務(wù)也起著一定的保護(hù)作用。

尤其是在印度及拉丁美洲，類似的送餐平臺早已把觸角伸向了藥品、生鮮食品等之外的領(lǐng)域。隨著這種營運(yùn)模式的繼續(xù)延伸，亞馬遜自身無疑將受到一定威脅。

正如在國內(nèi)，美團(tuán)也開始把觸角不斷延伸一般，從送餐到送藥、送菜、甚至化妝品及各種超市產(chǎn)品等等。美團(tuán)的無邊界擴(kuò)張正在動搖著阿里的電商根基。

而為了守住自身護(hù)城河，同時遏制美團(tuán)的持續(xù)擴(kuò)張，阿里也在近來不斷加碼本地生活服務(wù)以抗衡美團(tuán)。

那么回過頭來，再看此次亞馬遜領(lǐng)投Deliveroo，除了亞馬遜不斷加碼外賣業(yè)務(wù)、并與Uber Eats等抗衡外。亞馬遜也算是借此次交易在英國、歐洲外賣市場有了自己的根據(jù)地。

未來，亞馬遜在外賣市場又將有何種動作，還需拭目以待。