5月中旬Gartner公布了25強名單，引發(fā)圈內(nèi)小伙伴廣泛討論與深度分析，

如今幾個月過去了，在這期間公布了幾個重點，包括

1 全球供應(yīng)鏈大學(xué)25強 (老牌院校，繼續(xù)無國內(nèi)大學(xué)上榜)

2 供應(yīng)鏈創(chuàng)新獎（今年無國內(nèi)企業(yè)上榜）近期會分析

3 供應(yīng)鏈專業(yè)力獎（恭喜聯(lián)想合肥工廠的LTS技術(shù)上榜）

      除此之外，昨晚的Webinar上針對供應(yīng)鏈25強企業(yè)的一些最佳實踐說明。

      關(guān)于本次獲獎評選標(biāo)準，已經(jīng)有很多文章做了分析，之前官方也做了公開標(biāo)準說明，本次是針對獲獎企業(yè)實際在 【目標(biāo)導(dǎo)向組織】【業(yè)務(wù)模式變革】與【數(shù)字化協(xié)奏】三個領(lǐng)域的實踐介紹

       這三個領(lǐng)域在企業(yè)里都是變革，也是今年比較火的話題，特別是數(shù)字化方面。那么我們逐個來看看把

一  Purpose Driven Organization 目標(biāo)驅(qū)動的組織

         哈哈，沒用這幾年很火的demand driven的說法...這方面主要包括6點

• 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)品牌/高期望

• CE模式/充滿野心的ESG目標(biāo)   

  （CE是歐盟的強制性安全認證，ESG是商業(yè)價值與社會價值兼容性）

• 基于生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴體系

  （生態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)界很火吶....)

• 端到端透明度   

• 員工經(jīng)驗  

• 負責(zé)任的自動化

  （BT君理解是自動化時代的責(zé)任歸屬問題，每個公司都有個人叫“系統(tǒng)”，大家一遇到問題就怪他 ）

  

  

     Dell是在CE與ESG方面的卓越實踐，包括能源之星標(biāo)準，93%包裝采用環(huán)?；厥詹牧系鹊?/p>

  Renault雷諾日產(chǎn) 是在應(yīng)對疫情，大量購買防疫物資支持員工與工人

（額......完全看不出有什么特點.....國內(nèi)企業(yè)不都是這么做的么？）

       目標(biāo)驅(qū)動組織，在負責(zé)任自動化和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴沒做太多闡述，這方面反而在人才獎，創(chuàng)新獎，突破獎等方面有更多實踐介紹。

前些年非?；鸬墓?yīng)鏈金融，在構(gòu)建生態(tài)上有諸多實踐，今年倒沒看到太多案例.....(也許割韭菜擼羊毛的實踐太多了........)

二  Business Model Transformers 業(yè)務(wù)模式變革

         Transformer變形金剛？？？？

• 非傳統(tǒng)的競爭 

• 模塊化供應(yīng)鏈服務(wù)模式

  （這個現(xiàn)在也很火Scaas供應(yīng)鏈即服務(wù)，講采購, 計劃，物流等能力模塊化， 以前是內(nèi)部共享，現(xiàn)在是對外成立子公司輸出）

• 新市場/直接面向客戶  

  （大約就是2B轉(zhuǎn)2C，或者上游向下游延申）

• CX客戶體驗聚焦：個性化，閉環(huán)反饋

    越來越互聯(lián)網(wǎng)化的語言

  

• 敏捷業(yè)務(wù)流程/產(chǎn)品（天下武功唯快不破，后端壓力越來越大）

• 開發(fā)/啟動心態(tài)  

       聯(lián)想在業(yè)務(wù)變革上涵蓋領(lǐng)域比較多,比較有代表性是

       CX上的體驗,20%員工績效與CX掛鉤，主要是通過設(shè)立OKR目標(biāo)實現(xiàn)

SCaas模塊化供應(yīng)鏈服務(wù)，主要是Blockchain技術(shù)在供應(yīng)鏈生態(tài)的應(yīng)用實踐

      亞馬遜比較有意思，除了眾所周知強大的AI與機器人外，最后有一句  在可持續(xù)性與社會責(zé)任上透明度更低？？？（不知道是不是筆誤，感覺怪怪的）

      是諷刺亞馬遜的機器人監(jiān)工事件？？？不得而知..

      聯(lián)合利華，是采取了一套Digital的VOC機制，，建立了一個 Listening Tree，通過產(chǎn)品/包裝等維度提煉的數(shù)據(jù)進行客戶洞察分析。

      采用的技術(shù)沒說，猜測是類似 社交網(wǎng)絡(luò)營銷管理或是自動化營銷類似這幾年比較火的技術(shù)，爬蟲抓取社交平臺用戶信息，實時做風(fēng)險預(yù)警........個性化產(chǎn)生自動營銷活動這類，這種一般涉及用戶隱私數(shù)據(jù)，不好說...

三  Digital Orchestrators 數(shù)字化協(xié)奏曲

• 下一代ERP/數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

  （ 90年代的ERP至今30年沒啥大變化，這幾年都在談下一代ERP，僅僅Saas化就是下一代ERP么？....不太了解下一代是啥樣.....)

• AI/機器學(xué)習(xí)/大數(shù)據(jù)/流程自動化/機器人/物聯(lián)網(wǎng)/增強現(xiàn)實/3D打印

  涵蓋近些年最火的技術(shù)，注意！沒有區(qū)塊鏈！猜下為什么....

       另外需要注意的是，機器學(xué)習(xí)ML與AI做了區(qū)分....這兩者現(xiàn)在開始在應(yīng)用上有了更細微的分別......機器學(xué)習(xí)已經(jīng)成為獨立的方向

• 網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用于端到端成果

        網(wǎng)格技術(shù)是分布式計算的新技術(shù)，在應(yīng)用端感知還不太明顯，主要是在采用云技術(shù)的一些系統(tǒng)上，會有比以往更高也更具性價比的算力。（現(xiàn)在企業(yè)的BOM與SKU都很多，算力還是很重要的）

• 開放創(chuàng)新與合作伙伴/眾包

  技術(shù)的突飛猛進帶來更多合作機會，去年獲獎的京東與沃爾瑪供應(yīng)鏈協(xié)同項目，互聯(lián)網(wǎng)帶來的各類眾包機制（類似滴滴打車這種）

• 未來匹配的勞動力/數(shù)據(jù)民主化

       在數(shù)字化時代，對勞動力的需求也發(fā)生變化。各類數(shù)據(jù)分析崗位的出現(xiàn)，模型調(diào)參，數(shù)據(jù)標(biāo)注師，甚至是數(shù)據(jù)分析的民主化

       無編程經(jīng)驗可以上手的低代碼開發(fā)，或者無需數(shù)學(xué)背景的數(shù)據(jù)模型分析，算法模型逐步變得像以前跑MRP一樣，不需要知道邏輯依然可以使用與管理

Intel在供應(yīng)鏈計劃上的數(shù)字化應(yīng)用

       多地點的實時需求計劃，采用優(yōu)化求解器平衡產(chǎn)能，成本，庫存與訂單交付，（這幾年在日計劃以上層級應(yīng)用越來越多的規(guī)劃算法.....)

針對分銷與庫存的優(yōu)化（在傳統(tǒng)DRP領(lǐng)域，現(xiàn)在ML與AI有了更高級的做法.....)

       Intel采用的這幾類技術(shù)，都是目前最火熱也最具備落地實踐價值的內(nèi)容，傳統(tǒng)MPS，MRP與DRP技術(shù)，逐步被更先進的算法所取代.

        最后Gartner給出一些建議，通過目標(biāo)驅(qū)動，商業(yè)模式與數(shù)字化協(xié)奏三個主要趨勢與供應(yīng)鏈實踐，可實現(xiàn)商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化。

        BT君個人看來，某種意義上這三大趨勢相輔相成，并且也是孕育供應(yīng)鏈實踐的土壤，例如目標(biāo)驅(qū)動下的生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同才能促進更多Segmentation的細化管理，此外通過商業(yè)模式變革在生態(tài)系統(tǒng)中挖掘新的盈利模式，通過數(shù)字化手段降低生態(tài)溝通成本，實現(xiàn)在后疫情時代,逆全球化浪潮下的企業(yè)自我進化與適應(yīng)。