要說物流行業(yè)最難啃的骨頭在哪?大件物流肯定要占上一席之地,特別是居家大件物流。
隨著電商化進(jìn)程加快,越來越多的消費(fèi)者嘗試線上選購居家大件商品。伴隨這塊“凍土”逐漸被挖掘,與之相關(guān)的物流需求展現(xiàn)出巨大的潛力,但與此同時(shí),傳統(tǒng)物流運(yùn)作的問題也隨之顯現(xiàn)。
從網(wǎng)絡(luò)密度看,多數(shù)大件物流企業(yè)倉儲(chǔ)布局密度并不充分,缺乏分撥中心、末端網(wǎng)點(diǎn)的選址建設(shè)和線路的設(shè)計(jì)等投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)更是難以企及,貨物多次中轉(zhuǎn),多頭對(duì)接導(dǎo)致協(xié)同效率降低,破損率居高不下,時(shí)效亟待提升。
從產(chǎn)品看,大件物流產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚不精細(xì),計(jì)費(fèi)模式復(fù)雜且有眾多附加費(fèi)用。
從軟硬件看,倉儲(chǔ)配送等全流程數(shù)字化程度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化程度不夠完善,很重要原因是大件貨物的非標(biāo)(重量較重、形狀不規(guī)則)特點(diǎn),自動(dòng)化應(yīng)用程度較低。
從操作看,大件操作經(jīng)驗(yàn)不足,按照小件的作業(yè)方式來操作大件,混裝混發(fā),缺乏大件搬運(yùn)技巧,破損率高。
從末端看,未形成標(biāo)準(zhǔn)化末端攬貨配送能力、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)流程體系,物流人員缺乏培訓(xùn),貨物經(jīng)常不送上門或加價(jià)上門,且難以實(shí)現(xiàn)送裝一體。
來源:易觀分析
以上行業(yè)痛點(diǎn)反饋在用戶身上,以一言概之就是:用戶感知差。居家大件商品具有貨值高、運(yùn)輸要求高,要求當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),服務(wù)鏈條長(zhǎng),門對(duì)門攬派等特點(diǎn),多數(shù)用戶注重貨品運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量,并愿意為此支付更高的價(jià)格。同時(shí),居家大件商品除了配送安裝的物流服務(wù),往往還需要售后維修保養(yǎng)等服務(wù),非標(biāo)化、服務(wù)個(gè)性化特點(diǎn)突出。
從運(yùn)營邏輯對(duì)比大小件物流,從總部到快遞員,小件快遞看重的是單量和規(guī)模,但大件物流需要重視的是末端服務(wù)能力和質(zhì)量。
目前居家大件物流領(lǐng)域還存在不少痛點(diǎn),處在一個(gè)“大行業(yè)、小公司”的尷尬境地,但其中仍不乏佼佼者,且自有其“乾坤”之處。
據(jù)了解,日日順物流在居家大件物流領(lǐng)域則具有代表性。自2019年開始,其連續(xù)兩年入選《胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》,估值超百億。
那支撐日日順物流引領(lǐng)大件物流行業(yè),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力的因素是什么?總結(jié)來說,便是“天地合一”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“地”是地網(wǎng),指以智能無人倉等為載體“看的見”的科技化能力。如日日順物流在行業(yè)率先布局全景五面掃、關(guān)節(jié)機(jī)器人、龍門揀選機(jī)器人、骨骼機(jī)器人、AGV激光導(dǎo)引、自動(dòng)立體庫堆垛機(jī)、數(shù)字孿生等7大黑科技,構(gòu)建起六大引領(lǐng)行業(yè)的智能無人倉群(青島即墨倉、黃島倉、膠州倉、杭州倉、佛山倉、南昌倉)。這些黑科技和智能無人倉的應(yīng)用,使整體作業(yè)效率有效提升約1倍,空間使用效率提升3倍,在整個(gè)大件物流領(lǐng)域樹立起核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“天”是天網(wǎng),指信息化等“看不到”的數(shù)字化能力。如日日順物流通過數(shù)字化的“天網(wǎng)”能力,利用IT信息化科技大數(shù)據(jù)的能力,把整個(gè)的智能設(shè)施連接在一起,從前端供應(yīng)商到后端品牌方,一直到用戶,實(shí)現(xiàn)全流程無縫銜接,建立一體化的供應(yīng)鏈解決方案。
“天地合一”的底層支撐則是,日日順物流遍及全國的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)送能力。如三級(jí)分布式云倉網(wǎng)絡(luò),日日順物流已在全國建立178個(gè)智慧倉,10個(gè)前置倉,6000余家個(gè)大件送裝網(wǎng)點(diǎn),能完成覆蓋全國偏遠(yuǎn)地區(qū)的訂單履約,解決以往大件物流難以進(jìn)村入戶的問題。
其次是干線集配網(wǎng)絡(luò),依托15大發(fā)運(yùn)基地,全國干線班車線路3300條,區(qū)域配送線路10000余條,10萬輛車,提供倉配一體化服務(wù)。
同時(shí),針對(duì)在線用戶需求,日日順不斷優(yōu)化物流產(chǎn)品結(jié)構(gòu),共推出四大類十二小類服務(wù)以滿足用戶不同的個(gè)性化需求,為全國2915個(gè)區(qū)縣提供到村、入戶,按約送裝一體的服務(wù)。
正是依托于科技化、數(shù)字化的天網(wǎng)地網(wǎng)合一的實(shí)力,日日順物流為品牌方提供全流程的定制化解決方案,提升供應(yīng)鏈全流程的效率。
基于大件物流送裝入戶的用戶痛點(diǎn)和需求,匹配日日順物流“天地合一”、無處不達(dá)的能力,日日順物流也正在探索破局未來的新模式——場(chǎng)景物流模式。
場(chǎng)景物流模式如何理解?
過去的“物流”概念強(qiáng)調(diào)將貨物從A點(diǎn)運(yùn)送至B,即“送到”的概念,更注重規(guī)模和訂單量;而今天及未來的“物流”不再是純粹的訂單配送,更強(qiáng)調(diào)貨物送達(dá)后的服務(wù),即用戶體驗(yàn)。
整體而言,物流的核心內(nèi)涵正逐漸摒棄過去簡(jiǎn)單的“搬運(yùn)送達(dá)”,而是變成產(chǎn)品、綜合解決方案的驅(qū)動(dòng),甚至與商流并為一體形成整體價(jià)值鏈,不僅能為商家客戶降本增效,還能為消費(fèi)者提供更多元化的服務(wù),其本質(zhì)是物流到商流的二次變現(xiàn)。
來源:易觀分析
其中,更注重末端個(gè)性化需求體驗(yàn)的居家大件物流正是場(chǎng)景物流模式的突破口。
從特征看,此模式要求物流人員是復(fù)合型專業(yè)技能人才,即這些場(chǎng)景服務(wù)師不僅是配送員,還要求是安裝員、維修員、服務(wù)員、設(shè)計(jì)師……
舉個(gè)例子,當(dāng)場(chǎng)景服務(wù)師在指定時(shí)間地點(diǎn),將消費(fèi)者購買的家電送貨上門后,還需要負(fù)責(zé)安裝它們;當(dāng)消費(fèi)者有需求時(shí),場(chǎng)景服務(wù)師還能一并清洗或維修其家中的任一家電;與此同時(shí),場(chǎng)景服務(wù)師甚至可以挖掘用戶其他需求,提供多種場(chǎng)景服務(wù)……
這個(gè)過程中的任一服務(wù),正是從物流末端“送達(dá)”衍生出來的場(chǎng)景,最終以拓展的場(chǎng)景反哺物流業(yè)務(wù),讓用戶形成體驗(yàn)依賴,完成從用戶到終身用戶的轉(zhuǎn)變,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。
目前日日順物流已構(gòu)建健身場(chǎng)景、出行場(chǎng)景、居家服務(wù)場(chǎng)景等多種場(chǎng)景化解決方案,且圍繞消費(fèi)者的差異化需求不斷迭代場(chǎng)景方案。這恰需要多個(gè)資源方的協(xié)同合作以滿足用戶需求。目前,已有3000多家生態(tài)方入駐日日順物流生態(tài)圈中。
單一的產(chǎn)品難以滿足用戶的場(chǎng)景體驗(yàn),行業(yè)劃分則割裂了用戶體驗(yàn)的銜接。從居家大件物流引領(lǐng)者到場(chǎng)景物流探索者,日日順物流圍繞用戶需求,“以場(chǎng)景替代產(chǎn)品,以生態(tài)覆蓋行業(yè)”,為用戶提供健身、出行、居家服務(wù)等場(chǎng)景解決方案,讓傳統(tǒng)物流服務(wù)終點(diǎn)成為創(chuàng)造用戶新體驗(yàn)的起點(diǎn)。
隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,日日順物流認(rèn)為以用戶體驗(yàn)為中心場(chǎng)景物流模式將是大勢(shì)所趨,日日順物流一定會(huì)沿著場(chǎng)景物流方向發(fā)展,并對(duì)“天地合一”的差異化競(jìng)爭(zhēng)力以及場(chǎng)景生態(tài)持續(xù)升級(jí)。同時(shí)基于共用進(jìn)化這個(gè)理念,日日順物流也會(huì)廣開大門,吸引更多領(lǐng)域、更多行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源方加入,不斷為用戶創(chuàng)造最佳體驗(yàn),也讓合作伙伴也可以從中獲得增值和分享。
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