大牌正品狂歡無限量，這才是真正的補貼！

每一個大促活動，都是商業(yè)的角斗場，同樣也是最能見證各家功力的時刻。

如今，“你便宜，我比你更便宜”成為了電商戰(zhàn)場的主流，但除了簡單粗暴的“全網(wǎng)最低價”之外，品牌對于消費者的購物選擇也同等重要。

去年12月11日，聚劃算百億補貼正式上線?；仡櫼恢苣甑穆贸?，聚劃算百億補貼從55吾折天盛典出發(fā)，在618年中大促漸入佳境，雙11引爆全場，最后在雙12，為一周年帶來一個完美的收尾。

儼然，走過365天的聚劃算，通過不斷升級的補貼玩法，死磕低價大牌、為用戶謀福利的策略，已經(jīng)逐漸在用戶內(nèi)心筑起了一道堅實的城墻。

以本次雙十二為例，聚劃算狂撒2500萬超級補貼卡，100款優(yōu)質(zhì)尖貨放開買。比如直降9000元的LV手提包，補貼2500元的索尼4K電視，新款iPhone12、最新戴森吸塵器、53度飛天茅臺、赫蓮娜等高端美妝補貼應(yīng)有盡有。

由此可見，聚劃算百億補貼一直是秉持“用戶需要什么，我們就補貼什么”的初心，用一浪勝過一浪的補貼力度與覆蓋范圍展示了其精明的市場戰(zhàn)略。

另外，在此次雙十二中，聚劃算和諸如MK、資生堂、植村秀、貝玲妃等品牌官方旗艦店合作，直接將品牌的爆款單品補貼降至日常價的5折。以官方品牌旗艦店背書，旨在讓消費者真正用全網(wǎng)低價買到官方正品。

就像馬斯洛的需求層次理論所說，當(dāng)人在滿足了基礎(chǔ)的生理需求之后，會一步步往著更高層次的需求進階，也就是消費升級。如今，人們從單純追求低價，朝著品質(zhì)、個性化、品牌等多元化需求轉(zhuǎn)變。而聚劃算百億補貼憑借對品牌合作策略的長效推進，從而在無形中獲得了許多商家和用戶的信任和支持。

而在民生保障上，聚劃算不僅有餐桌補貼、保暖補貼、日用品補貼、美妝補貼，還有5斤僅需279.9元，比批發(fā)價還便宜的車厘子補貼，更是成為了大家必搶的寶藏單品。這讓用戶真實感受到了平臺里的煙火氣，進一步刺激了民生消費。

這就意味著，為了滿足下沉市場不同人群的多元化消費需求。不止是高端消費品，優(yōu)質(zhì)的生活日用品同樣是聚劃算百億補貼的戰(zhàn)略選擇。

最后，在補貼的創(chuàng)新手段上，聚劃算善于借助新興的直播場景作為購物入口，通過明星主播矩陣的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而讓消費者更加真實的了解產(chǎn)品。比如說1210劉濤直播，1211聚劃算官方日播+1212全天14小時超長直播接連不停，品牌官為用戶挑選大牌好物，讓用戶購物做到真正的省心省力。

事實上，在此之前，聚劃算百億補貼已經(jīng)打了好幾場硬仗，補貼的力度和模式早已漸入佳境。

先是和2020年春晚合作，超過1000多個品牌表達了和聚劃算百億補貼“一站到底”的決心；然后是618活動，劉濤的聚劃算百億補貼官方直播間成交額場場過億，在6月6日晚甚至創(chuàng)下2.2億的明星帶貨新紀(jì)錄；十一黃金周，從買房補貼再到各種大牌，從線下到線上，覆蓋了生活的方方面面。雙十一期間，22天“超級夜場”中，七大明星，百場直播，1000件明星爆款，更是為消費者節(jié)省了超20億元。

加上此次雙十二百億補貼的升級，有沒有發(fā)現(xiàn)，從前至后，聚劃算百億補貼身上有一個非常大的共性優(yōu)勢——都擁有官方旗艦店的品牌背書，進而能讓平臺8億消費者，實現(xiàn)大牌正品低價無限買。

另外，與其它平臺進行對比，它們的百億補貼渠道來源不明，價格看似很低，但實則是真假混摻，消費者往往會因此買到質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，尤其是母嬰、美妝、運動服飾等品類。而聚劃算百億補貼擁有數(shù)千大牌旗艦店提供的正品保障，在這方面足以讓消費者無限加購，隨心放肆下單。

因此，從整體來看，憑借著領(lǐng)先于市場的戰(zhàn)略打法，對用戶和品牌的極致追求，聚劃算百億補貼儼然已經(jīng)重新定義了整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，達到了一個全新的高度。

聚劃算百億補貼無限狂歡的底氣

事實上，在大眾認知里，百億補貼是平臺通過“虧本賺吆喝”，從而吸引更多用戶，提升品牌形象的一種手段。但行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)一些疑惑，比如投入補貼的電商平臺那么多，為何就只有聚劃算能讓用戶大促無限狂歡，形成一股獨特的生態(tài)效應(yīng)呢？

首先，離不開聚劃算百億補貼眾多品牌的集群效應(yīng)。

目前，聚劃算百億補貼擁有包含數(shù)碼、美妝、生活、服飾等領(lǐng)域在內(nèi)的上千個旗艦超級品牌站臺，已經(jīng)在無形之中，對消費者形成了一股強大的品牌吸引力。同時，商家品牌、年輕用戶、平臺三者都在補貼生態(tài)系統(tǒng)里形成了良性循環(huán)，這不僅釋放了消費者的購買力，同時也讓部分小眾品牌有了崛起的可能，從而進一步擴充了聚劃算百億補貼的品牌陣營。

除此之外，明星直播激活了用戶對品牌的消費潛力。劉濤、李好、景甜，到閆學(xué)晶、肖央、秦海璐，新加入的孟非、黃奕等明星主播，搭建起了聚劃算獨特的明星直播矩陣。而依靠明星直播帶動的品牌集聚，成為了聚劃算最為亮眼的特色。

其次，真金白銀讓利，聚劃算百億補貼值得信任。

用戶是否愿意買單，除了品牌之外，價格永遠是他們考慮的核心要素。而之所以能夠達到其他平臺目不可及的低價，主要離不開聚劃算強大的供應(yīng)鏈。

在前端，聚劃算借助天貓、淘寶平臺的用戶規(guī)模和影響力，吸引了眾多品牌商家入駐，擴大了活動輻射人群，提升了全網(wǎng)傳播聲量。

在中端，阿里大數(shù)據(jù)能借助用戶畫像，賦能商家精準(zhǔn)營。

在末端，聚劃算百億補貼的正品商品池，均是來自天貓自營、品牌直營等優(yōu)質(zhì)渠道。這是因聚劃算依靠阿里強大的供應(yīng)體系，以致能將價格利刃砍在自營業(yè)務(wù)上，實現(xiàn)大牌好物真金白銀的讓利。

最后，背靠阿里龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

金秋超值購期間，聚劃算聯(lián)合包括淘寶、天貓、餓了么、阿里健康、飛豬、盒馬、淘票票在內(nèi)的阿里生態(tài)進行聯(lián)動補貼。這樣最大的好處就是構(gòu)建了一個完整的生態(tài)閉環(huán)，讓聚劃算百億補貼的品類覆蓋率上升了不止一個檔次。

另外，聚劃算百億補貼本身就聚合了阿里大中臺體系的數(shù)據(jù)、技術(shù)、支付、物流、娛樂等強大資源。相較友商們“粗放式補貼”，聚劃算百億補貼已實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)?；倪\作，更能持久培養(yǎng)用戶粘性。

所以，聚劃算能夠讓8億用戶實現(xiàn)無限狂歡的底氣，來源于自身在平臺和商家品牌的賦能下，已經(jīng)形成了一套集合流量、品牌、消費、供應(yīng)鏈于一體的提升內(nèi)循環(huán)的補貼生態(tài)鏈。

聚劃算百億補貼，未來可期！

實質(zhì)上，現(xiàn)在聚劃算的百億補貼，已經(jīng)覆蓋了多個領(lǐng)域。無論是日用品，耐用消費品、娛樂項目、房產(chǎn)、菜籃子，還是線上線下的內(nèi)外聯(lián)動補貼，聚劃算幾乎做到了面面俱到。

而在聚劃算狂轟濫炸的補貼之下，百億補貼的規(guī)?；?yīng)也是越來越突出。一方面，越來越多的優(yōu)質(zhì)大牌和商家會被吸引集聚到平臺，從而間接加固了聚劃算百億補貼的生態(tài)城池。另一方面，在大牌的吸引下，不斷忠實的用戶粉絲與日俱增，進一步擴大了聚劃算百億補貼的口碑宣傳。

在口碑和大牌聚集的環(huán)境下，用戶在大促活動期間實現(xiàn)無限買買買，自然就在情理之中了。

此外，明星直播也擴大了聚劃算的品牌影響力。比如說，聚劃算將劉濤“劉一刀”的人設(shè)做到了深入人心。自從加入聚劃算官方直播以來，劉濤直播帶貨期間產(chǎn)生了上百個百萬爆款，新客占比高達9成。

當(dāng)然，在直播帶貨浪潮下，不同的明星定位亦當(dāng)匹配相應(yīng)的品牌，聚劃算百億補貼深諳此理。劉濤談家長里短、景甜聊時尚美妝、李好玩游戲互動等等，都是最好的體現(xiàn)。

還有，在當(dāng)前國內(nèi)大背景下，聚劃算通過對民生消費的補貼為整個經(jīng)濟復(fù)蘇提供最可靠的助力。國慶期間，聚劃算通過豐收節(jié)餐桌補貼、飛豬雙百億補貼和補回電影時光計劃等活動，幫助農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、電影業(yè)等受疫情影響較大的行業(yè)輸送了一大波血。這也恰恰完美體現(xiàn)了聚劃算百億補貼為社會作貢獻濃厚的責(zé)任感。

因此，可以預(yù)見，聚劃算百億補貼立足于品牌和用戶，將會把自己的能量源源不斷回饋給整個社會。而這樣真誠為用戶和社會謀福利的聚劃算百億補貼，未來發(fā)展更是值得期待。