模式與技術(shù)篇

01 展望一

定義智慧供應鏈新指標：商品流通周期與售罄復合率

商品流通周期以SKU為單位，商品從生產(chǎn)日到完成銷售的平均天數(shù)；

商品售罄率也以SKU為單位，銷售數(shù)（含特賣）除以生產(chǎn)數(shù)；

排列公式：流通天數(shù)為整數(shù)，售罄率為小數(shù)。例16.65

02 展望二

動態(tài)路由算法的成熟并應用

京東物流需要解決調(diào)撥商品的準確送達消費者時間告知；

阿里和拼多多需要解決消費者在支付前告知商品準確的送達日期；

快遞公司要解決網(wǎng)點公司老板臨睡前知道明天有哪些快件要送到哪里。

03 展望三

菜鳥需要解決裹裹上門不收費，可以到付或第三方付費

04 展望四

解決“偽”冷鏈（泡沫箱加冷媒），滿足用戶全程冷鏈需求，提供預約配送服務

05 展望五

菜鳥直送（碩果僅存的落地配）涅槃重生，也是十年之約

設備與工具篇

06 展望六

六面掃技術(shù)全面應用，快遞分撥黑燈工廠成為現(xiàn)實

07 展望七

華為等入局，激光雷達白菜價，低速無人車應用得以大規(guī)模拓展，包括短駁、攬收、投遞、巡檢及即時性零售等

08 展望八

“賣菜”自動化分揀設備開始興起，滿足快速“化整為零”和“化零為整”的需求

09 展望九

冷鏈包裝材料和技術(shù)進步帶來裝備的升級優(yōu)化，96小時-120小時無電恒溫容器得以廣泛應用，滿足超低溫狀態(tài)下疫苗運輸需要

10 展望十

長航程（2小時）、大載重（20KG）、高海拔（3500米）、低溫度（-30度）的旋翼無人機技術(shù)有望突破