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看板管理的實施與注意事項

[羅戈導(dǎo)讀]倉儲看板管理的實施與注意事項。

倉庫看板類型

一、成品倉庫管理看板

成品倉庫管理看板內(nèi)容一般包括,物品具體排放位置以及通道位置,在最上方會寫明倉庫管理負(fù)責(zé)人,這種對成品位置一目了然。

二、物料現(xiàn)場存放看板

物料現(xiàn)場存放看板內(nèi)容,首先要有寫具體日期的地方,還有負(fù)責(zé)人,其他的包括庫位、品名/規(guī)格、庫存量等,以便倉庫管理人員填寫數(shù)據(jù)情況以及查找數(shù)據(jù)。

三、生產(chǎn)管理看板

生產(chǎn)管理看板內(nèi)容包括,出勤情況、投入數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量、目標(biāo)數(shù)量、實際數(shù)量、總不良數(shù)、總不良率,不良原料等內(nèi)容,方便對生產(chǎn)情況實時掌握。

四、倉庫管理看板

看板管理的實施與注意事項

一、看板管理目的

1、傳遞信息,指引路線

入庫時供應(yīng)商對倉庫物料入庫流程不熟悉,導(dǎo)致入庫拖延,通過看板指引一目了然;

倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置,通過看板指引可以迅速找到;

盤貨、點貨時不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置,數(shù)量。通過看板可以準(zhǔn)確迅速完成;

配送時領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時準(zhǔn)確的配送物料,通過看板指引準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成;

出庫時對倉庫出庫流程不熟悉,導(dǎo)致出庫拖延,通過看板指引一目了然;

2、幫助管理,杜漸防漏

看板上的數(shù)據(jù)、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;

便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù);

便于倉庫工具的使用規(guī)范,擺放管理;

3、加強(qiáng)客戶印象,樹立良好的企業(yè)形象

看板能讓客戶迅速全面了解公司,并留下良好的印象。

二、看板的內(nèi)容:

倉庫整體布局信息;

入庫流程、路線指引信息;

物料分類、擺放位置信息;

配送流程、路線指引信息;

出庫流程、路線指引信息;

倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息;

搬運工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;

包括其他需要公布的信息項目。

三、看板制作的要求:

1 、設(shè)計合理,容易維護(hù)

版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;

主次分明,重點突出;

采用透明膠套或框定位,更換方便;

采用電腦設(shè)計,容易更新。

2 、動態(tài)管理,一目了然

管理人員、更換周期明確;

多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片,形象地說明問題。

3 、內(nèi)容豐富,引人注目

采用卡通、漫畫形式,版面活躍;

多種看板的結(jié)合,有利于實現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。

4 、看板管理運用的注意事項

看板展示要求有一定空間,避免擁擠和影響正常的人流物流暢通;

懸掛高度適中,版面文字大小合適,站著可以清楚閱覽全部內(nèi)容;

看板設(shè)置場所光線要充足,必要時,可以安裝燈箱等來增加照明;

看板應(yīng)指定管理擔(dān)當(dāng)和更新期限,在醒目的位置揭示出來,保證看板的及時更新和維護(hù);

看板展示要求大小合理,避免排放和影響正常的倉庫材料移動;

懸掛高度適中(離地120cm左右),排版文字表格大小合適,可以清楚閱讀板面文字和正常書寫;

看板需要根據(jù)場所設(shè)置,必要時,可以制作支架移動式或旋轉(zhuǎn)式看板;

看板應(yīng)指定管理責(zé)任人和更新期限,在醒目的位置揭示出來,保證看板的及時更新和維護(hù);

在倉庫管理中會運用到管理看板,而管理看板作為一種可視化管理系統(tǒng),可對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),幫助企業(yè)在倉儲管理中實現(xiàn)可視化的管理,那倉庫管理看板內(nèi)容有哪些呢?

一般來說,倉庫管理看板入庫流程、路線指引信息;物料分類、擺放位置信息;配送流程、路線指引信息;出庫流程、路線指引信息;倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息;搬運工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;包括其他需要公布的信息項目。

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