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倉庫管理從是否知道“預(yù)計(jì)到貨量”開始

倉庫管理者一定要有供應(yīng)鏈思維的,而供應(yīng)鏈思維首先就是要知道倉庫中的貨物從哪來?

一個(gè)倉庫,如果不知道到貨從哪里來,從哪些途徑來,不知道哪些供應(yīng)商,工廠,倉庫往我這個(gè)倉庫發(fā)貨,那么我們的工作就會(huì)沒有計(jì)劃性。即便我們想做好計(jì)劃,但沒有信息數(shù)據(jù),也會(huì)沒有方向。

如果我們能掌握所有到達(dá)我們倉庫貨物的始發(fā)信息和在途情況,那么我們就會(huì)合理的,有計(jì)劃安排到貨收貨和后續(xù)的一系列工作。

我們可以借助現(xiàn)有的信息系統(tǒng),比如TMS,OMS,WMS等,把信息流打通,掌握預(yù)計(jì)到貨量和在途情況,做到所有訂單任務(wù)情況可視化。

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