臨近春節(jié),與去年一樣,關(guān)于快遞“春節(jié)不打烊”的新聞和消息也越來越多了。
從去年以來,各地開始提倡就地過年,電商平臺春節(jié)期間的大力促銷,寄遞需求明顯增加。根據(jù)去年監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看,平均一天接近1億單,業(yè)務(wù)量猛增。對快遞企業(yè)而言,這是一個提升用戶口碑的機會,不但能證明自己不管在哪個時候,時效和服務(wù)能保證,也對未來的市場競爭大局帶來一定的幫助。
這兩天,就看到這樣一則新聞:持續(xù)了15個年頭“春節(jié)不打烊”的快遞物流巨頭順豐,將在強勢保障時效的基礎(chǔ)上,針對各類商家和消費者的不同寄遞需求,協(xié)調(diào)全網(wǎng)資源,做好運力、人力、科技等各方面工作,用一如既往的高品質(zhì)、有溫度的服務(wù)確保過年快遞不打烊。
如果時間回到2008年,這是順豐第一年開展“春節(jié)不打烊”,電商、物流并不發(fā)達。但這個時候順豐就提出來這個口號,可謂是敢為天下先,也是對自己保障能力的自信。
順豐深知,“物流,不只是物品的運送。在每件物品背后,都有一個托付、一個期待。”不但要有高效可靠的物流服務(wù),優(yōu)秀的用戶體驗更是關(guān)鍵。
據(jù)順豐相關(guān)負責人介紹,如何更好地滿足消費者差異化、多樣化、定制化的寄遞需求是企業(yè)關(guān)注重點,也是虎年春節(jié)期間順豐努力追求的服務(wù)目標。
據(jù)悉,結(jié)合業(yè)務(wù)預(yù)測和疫情影響,順豐的春節(jié)服務(wù)將在強勢保障時效的基礎(chǔ)上,針對各類商家和消費者的不同寄遞需求,靈活儲備人力、運力資源和技術(shù)支持,全方位保障春節(jié)期間快件安全快速送達。當然,順豐也會根據(jù)情況進行合理的調(diào)整。
1、110座城市數(shù)千條線路,全力保時效
據(jù)順豐相關(guān)負責人介紹,春節(jié)假期期間,全國31個省及直轄市、337個地級市、2747個區(qū)縣,順豐持續(xù)提供全年無休的收派服務(wù)。
同時,順豐將聚焦全國110個重點核心城市數(shù)千條流向,通過投入全貨機、散航等資源,全力保障服務(wù)和產(chǎn)品時效,保障重點流向順豐特快服務(wù)可實現(xiàn)次日送達。
此外,考慮到春節(jié)除夕到大年初三節(jié)日期間的特殊緊急寄遞需求,在遠距離線路上,順豐通過資源保障,將為用戶提供“特快產(chǎn)品”服務(wù),確保商家和消費者的年貨、緊急物品寄遞需求隨時滿足。
高效寄遞如何實現(xiàn)?大數(shù)據(jù)助力必不可少。以美妝等節(jié)假日熱銷產(chǎn)品為例,順豐分析,其一個美妝客戶春節(jié)促銷峰值發(fā)貨量是平日件量的近6倍,經(jīng)過大數(shù)據(jù)對客戶的業(yè)務(wù)流向進行拆解,發(fā)現(xiàn)目的城市主要集中在北京、長三角和珠三角地區(qū)。為此,順豐提早協(xié)調(diào)資源儲備,為客戶定制了專屬的春節(jié)服務(wù)保障預(yù)案,幫助客戶高效完成最后寄遞環(huán)節(jié)的履約。據(jù)透露,為助力商家春節(jié)銷售,順豐倉配一體化服務(wù)春節(jié)也不斷檔,服務(wù)覆蓋全國300余個城市,100余個倉,幫助客戶整合多渠道倉配資源,實現(xiàn)全品類庫存的資源匹配高效能吻合。
2、60余架全貨機,38萬員工,提供更充足的保障
運力方面,為確保航空運力可以滿足春節(jié)貨量發(fā)運需求,順豐航空還加大全貨運航班的投入,自1月上旬起陸續(xù)新增20余條國內(nèi)貨運航線,自有的60余架全貨機悉數(shù)投入保障,全力服務(wù)年貨物資的運輸時效。
1)運力資源投入方面在重點地區(qū)投入全貨機,其他區(qū)域主要通過散航發(fā)運,結(jié)合受疫情影響航班的取消情況,確保時效艙位可滿足貨量發(fā)運需求;
2)節(jié)中車輛資源,結(jié)合假期運營安排合理投入車輛運力,并提前儲備5%-10%的應(yīng)急資源。
疫情保障方面:
1)春節(jié)期間,為了保障客戶服務(wù),順豐的人員安排仍遵循服務(wù)優(yōu)先原則,結(jié)合業(yè)務(wù)預(yù)測、疫情影響,靈活儲備調(diào)整資源投入,針對受疫情影響的城市,單獨重點制定留人政策,以確保此類地區(qū)的用工需求得到滿足;
2)防疫物資配置方面,結(jié)合高風險、中風險、低風險的劃分,配置相應(yīng)的防疫物資(口罩、消毒液、測溫器、消毒洗手液、消毒噴壺等),確保防疫物資需求得到滿足;
人力安排方面,順豐預(yù)計今年春節(jié)前新增用工近2萬人,一線人員投入達38萬。在持續(xù)投入一線保障隊伍的同時,順豐一如往年,將留人留心員工關(guān)懷福利又做了春節(jié)方案的細化:
一方面,為員工提供春節(jié)大禮包、特殊激勵、返崗激勵,讓員工安心過年;另一方面,通過給予團隊獎勵等方式激發(fā)員工的主觀能動性和工作積極性。順豐表示,將持續(xù)優(yōu)化關(guān)懷與福利,與全體員工攜手順利度過春節(jié)業(yè)務(wù)高峰。
總的來看,目前“春節(jié)不打烊”已漸漸成為快遞物流行業(yè)共識。今年,順豐又一次引領(lǐng)行業(yè)風氣,打出了“差異化”服務(wù)牌,更好地為消費者提供差異化、多樣化、定制化的寄遞需求。這背后是底氣,更是實力的展現(xiàn)。
接下來,我們討論討論一個問題,順豐能夠持續(xù)15年開展全年無休,底氣在哪里?
在過去的十多年間,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量從2008年的15.1億件到2021年的1083億件,體量已經(jīng)實現(xiàn)超過70倍規(guī)模擴張。在這一路以來,電商大發(fā)展推動快遞需求高歌猛進,快遞服務(wù)在變化,快遞企業(yè)也在變化。
對順豐而言,不變的是高品質(zhì)與差異化;變的是設(shè)備、場地、運力、科技等底盤資源的升級與迭代。
隨著業(yè)務(wù)量的急劇增長,為提升網(wǎng)絡(luò)處理產(chǎn)能與保障時效和服務(wù)穩(wěn)定性,順豐一直以來對基礎(chǔ)設(shè)施進行大力度的投入。比如,順豐自2020年四季度起并延續(xù)至今年,加速多元業(yè)務(wù)板塊的網(wǎng)絡(luò)開拓,并在中轉(zhuǎn)場地及自動化設(shè)備、干支線運力等方面追加資源投入。
順豐在科技方面的投入也保持著在眾多物流公司領(lǐng)先的態(tài)勢。2020年度,順豐在科技方面的投入42.73億元,比上年增長16%。順豐在人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、物流地圖等科技前沿領(lǐng)域進行了前瞻性的布局,多個領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
最近,順豐無人機更是應(yīng)用于新冠病毒防控一線,為深圳羅湖醫(yī)院遞送新冠核酸樣本。由于目前疫情管控,按照之前的地面運送核酸標本的方式,路途需要1個多小時,無人機運輸?shù)目罩芯嚯x約10.3公里,不用等紅綠燈、不會擁堵,約13分鐘即可到達目的地,大大節(jié)約了時間,提高檢驗報告效率。
正是有了扎實的底盤建設(shè)與科技能力,順豐才能更好地滿足消費者差異化、多樣化、定制化的寄遞需求,也是15年來,順豐一如既往的高品質(zhì)、有溫度的服務(wù),確保過年快遞不打烊背后的密碼。
目前,“快和高品質(zhì)”已成為順豐服務(wù)的標簽。但對順豐而言,接下來如何用更加清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局對資源排布和客戶企業(yè)進行分層,進一步滿足消費者差異化、多樣化、定制化的寄遞需求,也會變得越來越重要。
在順豐快遞板塊的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,也把握住了定制化、差異化的方式?!疤乜臁碑a(chǎn)品的核心是穩(wěn)定的時效,通過線路優(yōu)化、加大航空資源的投入等措施把特快,把時效控制得更加穩(wěn)定,繼續(xù)鞏固高端產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。而標快依然是時效較為領(lǐng)先,同時兼具性價比的產(chǎn)品,服務(wù)可覆蓋全國,實現(xiàn)“價格更優(yōu)、時效穩(wěn)定、托寄無憂”。
這樣的變化,是順豐在服務(wù)時效、體驗上優(yōu)化,并進行產(chǎn)品分層,也是通過品牌、服務(wù)、科技等能力將競爭力進行升級,繼續(xù)在高端市場獲取更多份額。
2022年的對于快遞行業(yè)而言注定是不平凡的一年,新的競爭格局已逐步形成,快遞企業(yè)以往用犧牲利潤甚至通過虧損去換取市場的這套打法回歸到服務(wù)體驗、時效和差異化產(chǎn)品上。在服務(wù)成為新的競爭要素后,龍頭將具備更強的競爭力。
對于快遞企業(yè)而言,未來不是價格競爭,而是服務(wù)的競爭??爝f企業(yè)不但要謀求更大的市場份額,還要向高質(zhì)量、向供應(yīng)鏈、國際等多元化服務(wù)發(fā)展。順豐作為快遞行業(yè)領(lǐng)軍者,尤其是經(jīng)歷這場新冠疫情之后,順豐表現(xiàn)優(yōu)異,也展現(xiàn)出企業(yè)社會責任擔當。關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?,關(guān)鍵時刻也信得過,品質(zhì)一如既往,背后是強大的科技能力,四網(wǎng)融合的能力,以及多元化服務(wù)構(gòu)建的抗風險能力。
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