開門見山:
當務之急,服裝廠盡快生產(chǎn)一批“馬夾背心“。
所有戶外人員,必須身穿代表自己身份,職能,和健康信息的馬夾(職能-編號:檢測001,機動001).
只有這樣,才能有效的控制“人與人”之間的傳播!
現(xiàn)在我們雖然封控了,也有很多人隔離了,但每天還在增加,說明病毒還在傳播。
我們動動腦筋想一想,我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)這么多傳播,主要原因,就是我們每個人,都不知道,每天接觸的人,是不是攜帶病毒,每天接觸的貨物是不是攜帶病毒。
當我們,知道對方的身份,職能和健康狀況,我們不僅能防止感染,還要提高工作的效率,有利于現(xiàn)場工作的安排。
我們現(xiàn)在很多人都穿著防護服,但我們并不清楚,每個人的職能是什么,雖然有的寫了名字!
我們現(xiàn)在還有很多人,沒有穿防護服,沒有穿防護服的人員,有的人可以從服裝上辨別,但大多數(shù)還不辨別不了,包括是不是病患!
我們穿不同的服裝,只是分工不同,如同醫(yī)院里面一樣,病人就需要穿病服,否則別人不知道他是病人。
我相信生產(chǎn)不同顏色的馬夾會很快,即便一兩天出不來,我們現(xiàn)在最起碼可以打印標簽,貼到相應人員的服裝上。就像娛樂節(jié)目里面的那種,把標簽貼在背后。
如果我們所有非居家的人,即活動在外,甚至是一些醫(yī)院,賓館,施工場地,隔離點的人,如果大家不能從服裝或標簽上區(qū)分,肯定會存在一些隱患,且會給工作溝通效率,協(xié)調(diào)帶來影響!
先不要管我是誰,請相信:
要戰(zhàn)勝上海的疫情,需要各方面的專家,比如醫(yī)學專家,疾控專家,IT信息專家,IT專家,,,各界人士,但也不能忽視實戰(zhàn)派物流倉儲專家的作用。
現(xiàn)在我們要戰(zhàn)勝疫情,關(guān)鍵字就是“控”。控制疫情的傳播,阻斷疫情的傳播。
先考慮如何阻斷人和人之間的傳播,再考慮如何阻斷物的接觸傳播。
而物的傳播,也和物的標識有很大關(guān)系,我們要讓每一個市民有權(quán)知道每天接觸的貨物來自哪里,是否經(jīng)過檢驗?。?!
最好所有外地進入上海的貨物,無論國內(nèi)國外,都應該經(jīng)過檢驗檢疫,統(tǒng)一調(diào)配分發(fā)。
我相信中國人是敢于面對困難,并能戰(zhàn)勝困難的!只要我們上下團結(jié),上下一心,任何時候任何困難都阻擋不了我們!
這個時候,我們有機會,有條件,還是多做一些防疫培訓。等疫情結(jié)束,我們也不能好了傷疤忘了痛,好的教育和素質(zhì)養(yǎng)成都要跟上!
以下內(nèi)容,是前幾天寫的,供作參考:
先天下之憂而憂,不以物喜,不以己悲,在原來的內(nèi)容上我補充了三點:
補充1:醫(yī)護人員和志愿者情況可視化:
1)哪里人多,哪里人少,人少的地方夠不夠,要不要支援;
2)哪里的人醫(yī)護人員和志愿者已經(jīng)長時間工作沒有休息,甚至是吃喝都有困難;
3)醫(yī)護人員和志愿者的家屬,當?shù)赜袥]有幫助照顧。
補充2:可以勝任志愿者或可以幫助到疫情的人員可視化:
1)上海2000多萬人當中,肯定有一些年輕力壯,可以勝任志愿者的人,這些人封控在哪里,能否在這個時候發(fā)光發(fā)熱;
2)上海2000多萬人當中,肯定有一些懂得現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗的人,這些人封控在哪里,能否在這個時候發(fā)光發(fā)熱;
3)上海2000多萬人當中,肯定有一些預備黨員,退役軍人,這些人封控在哪里,能否在這個時候發(fā)光發(fā)熱。
以下為原內(nèi)容:
疫情當下,最好這些信息能做到可視化:
供給支援疫情地區(qū)的各種物資在途情況可視化
1.1這樣會避免一些過剩補給;
1.2看出需要補給的是否及時補給;
1.3可以做好收貨和分發(fā)的準備工作;
1.4給補給車輛,尤其是應急物資車輛留出通道。
具有治療水平的醫(yī)護人員分布情況可視化
2.1如果哪個地方醫(yī)護人員緊缺,不只是支援,而是加緊時間培訓;
2.2做好傳,幫,帶,讓更多的醫(yī)護人員掌握正確的治療方法。
各地需要的醫(yī)療物資儲備可視化
3.1避免出現(xiàn)物資少,床鋪少,但病人多;
3.2讓大家支援更有針對性。
全國各地疫情發(fā)展可視化
4.1病情發(fā)展可視才能讓大家清楚,理性應對;
4.2才能針對性的做好隔離,集中力量治療。
各地能接待患者的醫(yī)院分布可視化
5.1公布哪些醫(yī)院能接收,哪些不能接收;
5.2醫(yī)院內(nèi)要分區(qū),而醫(yī)院也要分;
5.3院內(nèi)病床分布和病床使用情況可視化。
各地政府頒布的各種通知可視化
6.1才能第一時間讓百姓知道需要做什么,不應該做什么;
6.2才能讓一些謠言不攻自破;
6.3各地的急救,舉報,投訴電話公開可視化。
可以防疫情傳播的各種方法可視化
7.1這個時候穿戴什么較好;
7.2這個時候吃什么最好;
7.3這個時候注意什么最好。
所有車輛來自哪里去向哪里可視化
8.1所有私家車也好,貨車也好,都要在車外面標注:我來自哪里,我車上有哪些貨,哪些人,去向哪里?
8.2才能讓高速路口交通部門疏通更有方向,也能讓路上其他司機了解。
可以治療和預防的藥物情況可視化
9.1哪里有口罩銷售及價格;
9.2哪里有預防藥物銷售及價格;
9.3哪里有檢測試劑及價格;
9.4哪里有治療的藥物及價格。
可能性被染人員去向可視化
10.1讓自己和他人知道,是否具有被染上的可能性;
10.2讓各地居委會,村委會針對性的做好防護措施;
10.3接觸到的人員主動回家用消毒液洗手,洗臉。
各地支援的物資收發(fā)情況可視化
11.1哪些倉庫專門用于疫情期間的支援物資接收,保管和配發(fā);
11.2建立收貨流水賬,統(tǒng)計好各倉收到的支援物資明細;
11.3根據(jù)貨物類別和存儲要求,分開存放,做好保管工作;
11.4及時上報明細,按供給需求做到先進先出;
11.5做好配發(fā)流水賬,確保庫存剩余物資賬物相符。
全國各地可通行未封路的大小公路可視化
12.1避免徒勞往返;
12.2避免影響救援。
各地具備運輸資質(zhì)的貨運公司站點分布可視化
13.1有哪些運輸車輛及車輛分布
13.2目前司機分布和健康情況。
具備生產(chǎn)口罩,消毒,防護用品的企業(yè)生產(chǎn)量可視化
14.1保障供給,合理調(diào)配;
14.2減少不必要的浪費。
人員流通可視化
15.1每個人都從哪里來;
15.2每個人現(xiàn)在在哪里;
15.3每個人現(xiàn)在在哪里上班;
15.4每個人近期的身體狀況。
食品物資分布情況可視化
16.1哪里有臨近過期需要處理的食品;
16.2哪里有人緊缺食物。
個人認為,如果相關(guān)部門能做到這些可視化,應該對調(diào)控,調(diào)配起到幫助,才能減少資源浪費,才能有利于社會生產(chǎn)有序進行!
關(guān)于全員進行核酸和抗原檢測的建議
(2022年3月27日上海)
1. 應當事先統(tǒng)計清楚需要核酸或檢測的范圍內(nèi)的所有人員信息:
2.應當做好每戶人數(shù)統(tǒng)計和實際檢測人數(shù)統(tǒng)計
3.如果是每戶一檢,可以事先批量打印“檢測單”,只要有明細統(tǒng)計,這個可以批量打印,不需要手填。
4.用于檢測的物料要分開放置,不要放置在一起,同時要準備相關(guān)的回收袋或回收箱,所有袋子和箱子(盒子)上要做好標識;
5.防護服最好是“統(tǒng)一噴碼編號”或者“統(tǒng)一格式”書寫人員信息.
應該能從防護服上知道相關(guān)人員信息。
6.做好防疫人員的志愿者的保障工作,并不斷提出優(yōu)化防護服的建議;
7.如果是挨家挨戶的做抗原檢測,或人員集中檢測,可參考下面的圖片:
8.要設(shè)法從源頭,即設(shè)計生產(chǎn)開始考慮所有操作的效率和準確性,所有一線人員應當總結(jié)經(jīng)驗,并及時反饋檢測產(chǎn)品在使用上的不足之處。(比如說,有人滴錯位置,就是因為標識不夠清楚。試管里的液體,有人拿得不對容易流失。)
同時,要讓一線人員在每一次的工作中不斷總結(jié),想方設(shè)法,集思廣益來提高效率,并把好的經(jīng)驗分享給其他村,區(qū),市。
9.關(guān)于人員集中核酸需要注意:
1)一定要根據(jù)人數(shù)情況,提前準備好檢測工位,至少按平時的效率估算一下,一小時能檢測多少人,今天預計有多少人要檢測,一小時有多少人要檢測,如果工位少了肯定會造成排隊,擁擠;2)工位應該是圖2,不應該是圖1,如果是圖1,就會顯得就沒有秩序,幾個人涌在一起,就會出現(xiàn)插隊或無序的情況。所以最好是圖2,類似超市購物,火車站檢票一樣。
愿上下團結(jié)一心,早日戰(zhàn)勝疫情!
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