積分
支線(xiàn)航空是航空運(yùn)輸業(yè)的一個(gè)重要組成部分,支線(xiàn)航空網(wǎng)絡(luò)是干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的有效延伸和重要補(bǔ)充。本研究中支線(xiàn)航空主要是指利用設(shè)計(jì)座位為30—100座的小型客機(jī)運(yùn)營(yíng)大城市與中小城市之間、中小城市與中小城市之間等局部地區(qū)航線(xiàn)的中短途旅客運(yùn)輸服務(wù)。
01
帶動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
支線(xiàn)航空是快速聯(lián)通中小城市和區(qū)域中心城市的重要途徑,發(fā)展支線(xiàn)航空可有效釋放二三線(xiàn)城市潛在航空出行需求,促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口、資本、信息、資源的高效流通,加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”,是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和滿(mǎn)足人民群眾美好生活需求的重要舉措。
02
推進(jìn)民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施
支線(xiàn)航空是我國(guó)民航市場(chǎng)的凸出短板,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中低客流航線(xiàn)和高客流航線(xiàn)的非重點(diǎn)時(shí)段合理配置支線(xiàn)運(yùn)力,可有效提升行業(yè)資源使用效率,激發(fā)樞紐網(wǎng)絡(luò)效能,拓展我國(guó)民航大眾化市場(chǎng)空間,全面提升綜合交通網(wǎng)絡(luò)的通暢性。
03
支撐民族航空工業(yè)振興
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、規(guī)?;\(yùn)營(yíng)是國(guó)產(chǎn)飛機(jī)成長(zhǎng)的重要基石,大力發(fā)展國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空,鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)“新舟”系列和ARJ21飛機(jī)在國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),是現(xiàn)階段推動(dòng)我國(guó)民航業(yè)和航空工業(yè)持續(xù)、健康、融合發(fā)展的重要突破口。
現(xiàn)階段,我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)從民航大國(guó)向單一航空運(yùn)輸強(qiáng)國(guó)的跨越,國(guó)內(nèi)干線(xiàn)市場(chǎng)、國(guó)際航線(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟,但支線(xiàn)航空市場(chǎng)發(fā)展仍舊欠發(fā)達(dá)。2019年,我國(guó)民航運(yùn)輸航空國(guó)內(nèi)航段旅客運(yùn)輸量達(dá)到61 308萬(wàn)人次,是同期美國(guó)國(guó)內(nèi)航段旅客運(yùn)輸量的76.7%,其中,我國(guó)干線(xiàn)飛機(jī)(大于100座級(jí))運(yùn)輸規(guī)模約為59 223萬(wàn)人次,是同期美國(guó)國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)旅客運(yùn)輸量的93.4%,差距并不明顯;而我國(guó)支線(xiàn)飛機(jī)(30—100座級(jí))運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模約僅為2 085萬(wàn)人次,是同期美國(guó)國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)旅客運(yùn)輸量的13.4%,我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)與美國(guó)民航的主要差距在支線(xiàn)航空市場(chǎng)。
支線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方面,2019年,國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空共運(yùn)營(yíng)航線(xiàn)2 246條,覆蓋國(guó)內(nèi)175個(gè)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng),支線(xiàn)航空市場(chǎng)規(guī)模占國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)總規(guī)模的3.4%。市場(chǎng)空間分布方面,區(qū)別于我國(guó)民航總體市場(chǎng),民航市場(chǎng)規(guī)模最大的華東地區(qū),支線(xiàn)航空市場(chǎng)占比為12.8%,地區(qū)排名第五,總體市場(chǎng)份額排名靠后的華北和新疆地區(qū),支線(xiàn)市場(chǎng)份額分別居地區(qū)排名第一和第四。承運(yùn)人及機(jī)隊(duì)方面,截至2020年底,我國(guó)民航業(yè)共有12家航空公司運(yùn)營(yíng)支線(xiàn)客運(yùn)飛機(jī),其中僅運(yùn)營(yíng)支線(xiàn)飛機(jī)有2家;行業(yè)在冊(cè)支線(xiàn)客運(yùn)飛機(jī)共計(jì)201架,其中ARJ-21共42架、CRJ900共38架、ERJ系列共96架,MA60共25架。目前我國(guó)支線(xiàn)客運(yùn)飛機(jī)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營(yíng),支線(xiàn)機(jī)隊(duì)規(guī)模最大的三家航空公司是天津航空、華夏航空、幸福航空,分別運(yùn)營(yíng)支線(xiàn)飛機(jī)60架、40架和25架。
根據(jù)《全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》,“十四五”末,我國(guó)建成運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到320個(gè)左右,較“十三五”末期增長(zhǎng)33%,而其中大部分為支線(xiàn)機(jī)場(chǎng),我國(guó)支線(xiàn)航空市場(chǎng)有較大發(fā)展空間。以下參考美國(guó)國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)發(fā)展情況,通過(guò)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)、航線(xiàn)類(lèi)型、航線(xiàn)航程三個(gè)視角分析支線(xiàn)市場(chǎng)滲透率,探討我國(guó)支線(xiàn)航空市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。美?guó)國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)眾多,考慮與我國(guó)的可比性,本研究參考美國(guó)國(guó)家機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)綜合計(jì)劃(NPIAS)中美國(guó)本土的主要商業(yè)服務(wù)機(jī)場(chǎng)(Commercial ServicePrimary Airports),共計(jì)336個(gè);另外,美國(guó)民航經(jīng)歷放松管制改革之后市場(chǎng)化程度不斷提高,經(jīng)過(guò)多年來(lái)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)力配置不斷演變優(yōu)化,目前,美國(guó)國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空機(jī)型主要以CRJ和ERJ系列飛機(jī)為主(詳見(jiàn)表1),市場(chǎng)占比已達(dá)到20%,以下分析僅參考CRJ和ERJ系列市場(chǎng)情況,小于30座的通航運(yùn)輸不在統(tǒng)計(jì)之列。
01
航線(xiàn)航程視角的滲透率分析
支線(xiàn)航空在航程角度的滲透率方面,近年來(lái),美國(guó)國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)覆蓋的航程越來(lái)越長(zhǎng),但仍以中短程市場(chǎng)為主。2019年,美國(guó)2 000公里以?xún)?nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)規(guī)模占支線(xiàn)市場(chǎng)總體的98%。800公里以?xún)?nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)平均滲透率達(dá)到36.6%,800—2 000公里支線(xiàn)航空市場(chǎng)平均滲透率達(dá)到15.1%。由于我國(guó)人口、經(jīng)濟(jì)主要集中分布在胡煥庸線(xiàn)以東區(qū)域,我國(guó)民航市場(chǎng)在2 000公里以?xún)?nèi)市場(chǎng)的集中度更高,總體看中美國(guó)內(nèi)2000公里以?xún)?nèi)市場(chǎng)規(guī)模基本相似,但目前我國(guó)800公里以?xún)?nèi)支線(xiàn)航空市場(chǎng)平均滲透率僅為7.8%,800—2 000公里支線(xiàn)航空市場(chǎng)平均滲透率不足2%。支線(xiàn)航空發(fā)展空間角度,我國(guó)民航800公里以?xún)?nèi)航線(xiàn)是受高鐵沖擊的重點(diǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)總體規(guī)模較美國(guó)同類(lèi)型市場(chǎng)小近1億人次(具體如圖2所示),該范疇市場(chǎng)空間較美國(guó)市場(chǎng)小約0.4億人次;我國(guó)民航市場(chǎng)在800—2 000公里范疇集中度較高,800—2 000公里市場(chǎng)雖較美國(guó)同類(lèi)型市場(chǎng)規(guī)模大0.6億人次,但該市場(chǎng)支線(xiàn)航空滲透潛力較小,不足以彌補(bǔ)短途市場(chǎng)空鐵競(jìng)爭(zhēng)失去的市場(chǎng)空間,綜合判斷,我國(guó)支線(xiàn)航空市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿臻g達(dá)到1億人次左右。
02
運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)視角的滲透率分析
從運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)角度,美國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)和我國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)集中度基本相似,2019年國(guó)內(nèi)旅客吞吐量?jī)汕f(wàn)人次以上運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的市場(chǎng)份額占比均達(dá)到66%左右,千萬(wàn)級(jí)以上運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的市場(chǎng)占比均達(dá)到80%(如圖4所示)。但在不同規(guī)模級(jí)別的機(jī)場(chǎng)中,兩國(guó)支線(xiàn)航空市場(chǎng)滲透率表現(xiàn)出較大差別,美國(guó)千萬(wàn)級(jí)以上機(jī)場(chǎng)的支線(xiàn)航空平均市場(chǎng)滲透率在13%左右,并且隨著機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模減小,其支線(xiàn)航空市場(chǎng)滲透率快速提高,市場(chǎng)規(guī)模在50萬(wàn)人次以下的機(jī)場(chǎng)支線(xiàn)航空市場(chǎng)滲透率接近80%,具體如圖5所示。我國(guó)同級(jí)別機(jī)場(chǎng)支線(xiàn)航線(xiàn)滲透率統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國(guó)50萬(wàn)以下機(jī)場(chǎng)的支線(xiàn)航空滲透率最高,其市場(chǎng)占比僅為24.6%,千萬(wàn)級(jí)以上規(guī)模機(jī)場(chǎng)支線(xiàn)航空市場(chǎng)滲透率均不足5%,說(shuō)明我國(guó)不同規(guī)模的機(jī)場(chǎng)發(fā)展支線(xiàn)航空均具有較大潛力空間。
03
航線(xiàn)類(lèi)型視角的滲透率分析
根據(jù)航線(xiàn)(或航段)兩端運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的規(guī)模對(duì)航線(xiàn)(或航段)進(jìn)行定量分類(lèi),統(tǒng)計(jì)不同航段類(lèi)型市場(chǎng)中支線(xiàn)航空市場(chǎng)的規(guī)模及市場(chǎng)滲透率,參考圖4可以發(fā)現(xiàn)美國(guó)支線(xiàn)航空市場(chǎng)分主要分布在航段類(lèi)型1-7,即表示美國(guó)國(guó)內(nèi)支線(xiàn)航空主要服務(wù)旅客吞吐量2 000萬(wàn)以上機(jī)場(chǎng)連接2 000萬(wàn)以下機(jī)場(chǎng),以及旅客吞吐量1 000萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)之間的互聯(lián),且每種類(lèi)型航段中支線(xiàn)市場(chǎng)年旅客運(yùn)輸規(guī)模基本在2 000萬(wàn)人次左右(航段類(lèi)型4包括1*4和2*2兩種類(lèi)型,故其年旅客運(yùn)輸規(guī)模達(dá)到4 000萬(wàn)人次左右),同時(shí)支線(xiàn)航空市場(chǎng)滲透率從航段類(lèi)型1的6.5%增長(zhǎng)至航段類(lèi)型7的86.3%,其他類(lèi)型航段(航段類(lèi)型8-49)支線(xiàn)航空市場(chǎng)規(guī)模較小。美國(guó)支線(xiàn)航空在不同類(lèi)型航段的分布充分說(shuō)明了其支線(xiàn)航空重點(diǎn)圍繞千萬(wàn)級(jí)以上機(jī)場(chǎng)布局,是國(guó)內(nèi)樞紐網(wǎng)絡(luò)的有效延伸,可以提升樞紐輻射能力??紤]我國(guó)民航樞紐機(jī)場(chǎng)時(shí)刻資源緊張,千萬(wàn)級(jí)以上機(jī)場(chǎng)大部分落入時(shí)刻主輔協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)范疇,現(xiàn)階段有限的時(shí)刻增量將傾向于干線(xiàn)運(yùn)輸,樞紐機(jī)場(chǎng)時(shí)刻資源保障將是支線(xiàn)航空發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。
01
鼓勵(lì)支線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在樞紐機(jī)場(chǎng)的深度融合支線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)深度融合的節(jié)點(diǎn)在樞紐機(jī)場(chǎng)而非中小機(jī)場(chǎng),現(xiàn)階段我國(guó)大型樞紐機(jī)場(chǎng)容量趨于飽和、空域資源緊張,支線(xiàn)航空在樞紐機(jī)場(chǎng)難以獲得同等的發(fā)展機(jī)會(huì),考慮樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際,可鼓勵(lì)部分地理區(qū)位好、保障能力足、發(fā)展意愿強(qiáng)的省會(huì)及區(qū)域中心城市機(jī)場(chǎng)建設(shè)支線(xiàn)航空示范運(yùn)營(yíng)基地,尤其通過(guò)資源配置和政策扶持合力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)支線(xiàn)運(yùn)力的規(guī)?;\(yùn)營(yíng),以樞紐市場(chǎng)及樞紐效應(yīng)帶動(dòng)支線(xiàn)航空的快速發(fā)展。
02
鼓勵(lì)大型網(wǎng)絡(luò)型航空公司深度參與支線(xiàn)航空市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)階段支線(xiàn)航空實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況反映出支線(xiàn)航空的營(yíng)利能力較弱,單純經(jīng)營(yíng)支線(xiàn)航空的商業(yè)價(jià)值難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可,鼓勵(lì)行業(yè)參考借鑒美國(guó)支線(xiàn)航空發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以運(yùn)力購(gòu)買(mǎi)或收入分成模式推動(dòng)大型網(wǎng)絡(luò)型公司與支線(xiàn)航空在經(jīng)營(yíng)層面的協(xié)作,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),或者開(kāi)展股權(quán)合作,以大航空公司的品牌及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)加強(qiáng)干支網(wǎng)絡(luò)銜接,同時(shí)鼓勵(lì)大型網(wǎng)絡(luò)型航空公司積極參與支線(xiàn)航空公司的通程航班、中轉(zhuǎn)聯(lián)程等全方位的聯(lián)運(yùn)合作,探索建立起高效的分工與合作新機(jī)制。
03
鼓勵(lì)
支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)增加支線(xiàn)運(yùn)力投入
基于支線(xiàn)飛機(jī)單座成本大于干線(xiàn)飛機(jī)的基本判斷,市場(chǎng)可能直觀認(rèn)為干線(xiàn)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)性更好,但是對(duì)于中低客流的支線(xiàn)航線(xiàn),采用支線(xiàn)飛機(jī)運(yùn)營(yíng)的客座率、航班頻次更高,航線(xiàn)通達(dá)性更好的同時(shí)可激發(fā)部分邊際市場(chǎng),同等規(guī)模的補(bǔ)貼支持下支線(xiàn)飛機(jī)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持作用可能更強(qiáng)。筆者建議探索在財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)優(yōu)惠、管理機(jī)制等方面對(duì)于支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)干支線(xiàn)飛機(jī)實(shí)施差異化扶持,通過(guò)政策和市場(chǎng)的雙重引導(dǎo),逐步扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段用大量干線(xiàn)飛機(jī)運(yùn)營(yíng)支線(xiàn)航班的資源錯(cuò)配局面。
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