供銷社是農(nóng)民集體所有制合作經(jīng)濟組織,通過向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料及日化用品,并從農(nóng)民處收購農(nóng)副產(chǎn)品供給其他地區(qū)以實現(xiàn)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。其圍繞建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù),全面推進鄉(xiāng)村振興。2021年,供銷社全系統(tǒng)銷售總額達6.26萬億元,同比增長18.9%,其中農(nóng)產(chǎn)品銷售額為27591億元,日用品銷售額為14925億元,分別同比增長24.3%與17.1%。
供銷社伴隨中國經(jīng)濟體制改革而不斷發(fā)展,通過搭建龐大體系打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
①發(fā)展歷程:1949-1957年,供銷社應(yīng)運而生,步入黃金發(fā)展期。中國計劃經(jīng)濟背景下,供銷合作社在全國得到迅速發(fā)展,形成上下連接、縱橫交錯的全國性流通網(wǎng)絡(luò)。1958-1995年,供銷社分別經(jīng)歷三次分開、三次合并,陷入曲折發(fā)展期。從1996年至今,供銷社持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,在改革初期形成總體思路,全系統(tǒng)于2000年實現(xiàn)扭虧為盈。在改革過渡期間,供銷合作社加快建設(shè)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”,2011年初步建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐漸步入深化改革期。2022年中華全國供銷合作總社第七屆理事會第四次全體會議強調(diào),全系統(tǒng)必須始終堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,立足流通服務(wù)主責主業(yè),穩(wěn)中求進推進綜合改革。
②組織架構(gòu):縱向看,全國供銷社體系自上而下主要由中華全國供銷合作總社、省社、省轄市社、縣社及基層社組成。橫向看,各級供銷社組織架構(gòu)與總社類似。
供銷社:線下補充零售渠道,線上發(fā)展電子商務(wù)。
①線下:補充現(xiàn)有零售物流渠道,打通城鄉(xiāng)“最后一公里”。供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)點廣布,線下資源豐富,立足公益屬性,助力鄉(xiāng)村振興。全國供銷總社銷售總額持續(xù)增長,暢通農(nóng)產(chǎn)品上行與日用品下行的雙向通道。我國生鮮電商行業(yè)仍將延續(xù)多種商業(yè)模式并存的格局,供銷社推進冷鏈物流與數(shù)字化建設(shè),具備為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、社有企業(yè)主體優(yōu)勢與存量社有資產(chǎn)等發(fā)展冷鏈物流三大優(yōu)勢。依托供銷合作社冷鏈物流的冷鏈骨干網(wǎng)模式、產(chǎn)地冷鏈物流模式、區(qū)域冷鏈物流模式、集散地冷鏈物流模式及新業(yè)態(tài)下的冷鏈物流模式,隨著供銷社在冷鏈物流的發(fā)展創(chuàng)新,與農(nóng)產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)探索與融合發(fā)展,助力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集團的區(qū)域物流節(jié)點和冷鏈物流中心。
②線上:供銷社立足現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)的路徑是以線下為基礎(chǔ)發(fā)展線上,實現(xiàn)線上線下融合。供銷社立足于區(qū)域立體網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),從區(qū)域市場尋求差異化競爭優(yōu)勢,推進線下實體網(wǎng)絡(luò)資源融合對接線上平臺。自2020年1月1日脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺“832平臺”上線以來,截至2022年10月31日,“832平臺”累計入駐供應(yīng)商1.7萬家,在售商品22.4萬款,注冊采購單位超61萬家,累計銷售額突破300億元,助推832個脫貧縣的近300萬農(nóng)戶鞏固脫貧成果。
未來供銷社有綠色、金融、物流與電商四大發(fā)展方向。其中,綠色指推動再生資源回收業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,金融指為農(nóng)村合作社的融資提供橋梁與紐帶作用,物流方面,逐漸增強農(nóng)村物流與冷鏈運輸?shù)哪芰?,電商將對線下渠道起到補充的作用。我們認為,未來的供銷社將成長為補齊農(nóng)村短板,做好保障作用的“打通最后一公里”的“綜合服務(wù)中心”。
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