圖片:林德物料搬運(yùn)有限公司
這是一個(gè)在德國(guó)乃至整個(gè)歐洲的行業(yè)中無(wú)與倫比的試點(diǎn)項(xiàng)目:林德物料搬運(yùn)(MH)現(xiàn)在正在利用自己的基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)綠色氫氣,為其工廠車隊(duì)中的21輛燃料電池叉車提供能源。5月11日星期四,氫燃料叉車車隊(duì)在阿沙芬堡工廠隆重投入運(yùn)營(yíng)。該投資由德國(guó)聯(lián)邦數(shù)字事務(wù)和交通部(BMDV)資助,由NOW GmbH協(xié)調(diào),由Jülich項(xiàng)目管理(PtJ)實(shí)施。目的是獲得經(jīng)驗(yàn)并積累專業(yè)知識(shí),以便能夠?yàn)榭蛻籼峁┯嘘P(guān)在物料流過(guò)程中使用氫氣的全面建議和支持。
“能源主題正在成為這十年及以后的主要挑戰(zhàn)之一,”林德物料搬運(yùn)品牌管理、高級(jí)副總裁Stefan Prokosch在開(kāi)幕式上說(shuō)?!霸趯ふ铱赡艿慕鉀Q方案時(shí),我們將氫視為未來(lái)能源結(jié)構(gòu)中的一種選擇。這尤其適用于內(nèi)部物流中的應(yīng)用。除了潛在的碳中和之外,在密集的多班制操作中為工業(yè)叉車快速加氫也是一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)。“三分鐘的加油時(shí)間相當(dāng)于大約480kW的充電容量,”Prokosch解釋說(shuō)。此外,如果將來(lái)更多地使用可再生能源,能源可以充當(dāng)儲(chǔ)能裝置,例如臨時(shí)存儲(chǔ)光伏或風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)生的電力。“我們希望在我們的產(chǎn)品組合中擁有全系列的能源供應(yīng)解決方案,以便為我們的客戶提供最佳解決方案。通過(guò)這一戰(zhàn)略,我們也保持靈活性,并對(duì)不同的發(fā)展持開(kāi)放態(tài)度。畢竟,今天沒(méi)有人確切知道旅程最終會(huì)把我們帶到哪里,“頂級(jí)品牌經(jīng)理解釋說(shuō)。
約280萬(wàn)歐元注入氫基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。氫制造中心在生產(chǎn)和裝配工廠內(nèi)一個(gè)適中的位置,在280平方米的現(xiàn)有面積上構(gòu)建。大約50個(gè)建設(shè)方在總承包商Covalion(Framatome品牌)和Linde MH建筑部門的指導(dǎo)下參與了氫基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
“隨著工廠和叉車的調(diào)試,我們自己也成為了氫氣生產(chǎn)商和用戶,從而進(jìn)一步擴(kuò)展了我們的技術(shù)知識(shí)。我們的客戶也從中受益。畢竟,我們將在未來(lái)的物料流項(xiàng)目中將我們?cè)诠S規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)以及燃料電池叉車使用方面獲得的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,“Prokosch 解釋說(shuō)。同時(shí),分散的“現(xiàn)場(chǎng)”氫基礎(chǔ)設(shè)施為其他感興趣的群體提供了一個(gè)說(shuō)明性的例子?!拔覀冋故玖丝稍偕茉吹氖褂萌绾卧趯?shí)踐中發(fā)揮作用,”品牌經(jīng)理說(shuō)。
NOW GmbH首席執(zhí)行官兼發(fā)言人Kurt-Christoph von Knobelsdorff表示:“林德物料搬運(yùn)等旗艦項(xiàng)目對(duì)于氫和燃料電池技術(shù)的進(jìn)一步提升非常重要。它們展示了內(nèi)部物流中已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)的功能,并清楚地表明,向碳中和的轉(zhuǎn)型在非道路車輛領(lǐng)域也獲得了動(dòng)力。引領(lǐng)潮流并在清潔內(nèi)部物流系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)中分享經(jīng)驗(yàn)的公司今天已經(jīng)受益,從而確保他們?cè)诿魈鞂⒃絹?lái)越成功。
Framatome(Covalion)項(xiàng)目經(jīng)理Michael Kraus表示:“這是一個(gè)挑戰(zhàn),但也是一個(gè)展示我們技能和能力的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目規(guī)劃和工廠建設(shè)總共花了大約三年的時(shí)間——我們能夠從第一次聯(lián)席會(huì)議到批準(zhǔn)過(guò)程和叉車的第一次注入氫氣,全程陪伴林德物料搬運(yùn)。我們與項(xiàng)目經(jīng)理密切合作,以滿足項(xiàng)目的個(gè)性化要求并找到最佳解決方案。
氫基礎(chǔ)設(shè)施的各個(gè)部分分布在幾個(gè)模塊上。其核心是一個(gè)PEM(聚合物電解質(zhì)膜)電解槽,每天可產(chǎn)生50kg氫氣。在這里,凈化和去離子的飲用水在綠色電力的幫助下被分解成氧氣和氫氣。在另一個(gè)容器中,氫氣逐漸壓縮到450巴,然后通過(guò)管道和閥門進(jìn)入高壓儲(chǔ)罐。軟件控制的閥門系統(tǒng)調(diào)節(jié)分配器的供應(yīng)管路。在這里,員工只需幾個(gè)簡(jiǎn)單的步驟即可與叉車進(jìn)行對(duì)接,在短時(shí)間內(nèi),加注氫氣過(guò)程完成。高壓蓄能器的設(shè)計(jì)方式使其可以在 450bar 時(shí)儲(chǔ)存多達(dá) 120 公斤的氫氣,以覆蓋由于換班時(shí)加氣增加而導(dǎo)致的消耗峰值。
共有21輛配備燃料電池混合動(dòng)力系統(tǒng)的電動(dòng)平衡重叉車,Linde E50和E35的載重量為5噸和3.5噸的氫燃料叉車,將取代以前使用的內(nèi)燃機(jī)車型。作為工廠車隊(duì)的一部分,他們承擔(dān)叉車的裝卸以及裝配線的供應(yīng)任務(wù),包括配重、預(yù)組裝的框架或駕駛室等大型重型部件?!败囕v在運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)排放任何排放物,”Prokosch強(qiáng)調(diào)說(shuō)。在叉車的燃料電池系統(tǒng)中,環(huán)境空氣中的氫氣和氧氣會(huì)發(fā)生反應(yīng)。產(chǎn)生的電能為驅(qū)動(dòng)叉車的鋰離子電池充電?!案碑a(chǎn)品”只是水和熱。
氫氣的生產(chǎn)和使用直接在內(nèi)部物流運(yùn)行的地方進(jìn)行。除林德叉車外,還使用了該公司的其他技術(shù)解決方案。例如,Linde:Connect車隊(duì)管理解決方案開(kāi)啟控制確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)和培訓(xùn)的人員才能使用制氫設(shè)備。加油機(jī)和車輛上的防爆安全輔助解決方案“安全防護(hù)”會(huì)自動(dòng)降低加氫站附近叉車的速度。最后一點(diǎn)是,“林德能源管理器”能源管理解決方案能夠智能規(guī)劃和控制整個(gè)站點(diǎn)的能源需求,避免電力負(fù)荷高峰并優(yōu)化成本。
林德物料搬運(yùn),制造的氫氣技術(shù)
林德MH被認(rèn)為是在內(nèi)部物流行業(yè)使用氫氣的先驅(qū)之一。早在2000年,就創(chuàng)建了第一臺(tái)完全可操作的燃料電池驅(qū)動(dòng)的叉車原型。自 2010 年以來(lái),燃料電池叉車已集成到批量生產(chǎn)中,截至今天,該系列的 80%,包括平衡重叉車、牽引車和高位叉車,都可以作為帶有 H2 驅(qū)動(dòng)的“客戶特定解決方案”來(lái)訂購(gòu)。在眾多研究和項(xiàng)目中,林德MH與來(lái)自工業(yè)界和科學(xué)界的合作伙伴一起,展示了燃料電池叉車在當(dāng)今市場(chǎng)上市且具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值條件。如果現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)建立了氫氣基礎(chǔ)設(shè)施,或者在操作過(guò)程中將高純度氫氣作為廢物副產(chǎn)品生產(chǎn),則尤其如此。燃料電池叉車也可用于多班次操作,在室內(nèi)或有限的空間內(nèi)密集使用和較高的年運(yùn)行時(shí)間,省去了用于充電或電池更換的設(shè)備。
在阿沙芬堡建設(shè)氫基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),母公司凱傲集團(tuán)(Kion Group AG)正在推動(dòng)公司自有燃料電池系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。在Logimat展會(huì)上,林德MH展示了其在阿沙芬堡工廠開(kāi)發(fā)的首個(gè)24V氫燃料系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)叉車。已經(jīng)收到開(kāi)發(fā)48V燃料電池系統(tǒng)的批準(zhǔn)資助決定,該團(tuán)隊(duì)正在努力快速實(shí)施。“通過(guò)將燃料電池系統(tǒng)和鋰離子電池的開(kāi)發(fā)引入內(nèi)部,未來(lái)還將有機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)我們自己的,完全集成的燃料電池混合動(dòng)力系統(tǒng),這些系統(tǒng)精確地針對(duì)叉車的要求量身定制,”Prokosch說(shuō)。
騎手如何突圍算法:從困在系統(tǒng)到駕馭系統(tǒng)
1160 閱讀新消費(fèi)時(shí)代,如何建立效率與體驗(yàn)的履約護(hù)城河?
1112 閱讀日日順供應(yīng)鏈入選商務(wù)部《數(shù)智供應(yīng)鏈案例集》“十大典型案例”
915 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
897 閱讀企業(yè)物流指標(biāo)體系:Gartner的"金字塔模型"
928 閱讀世界自行車日:運(yùn)滿滿行業(yè)數(shù)觀看
877 閱讀特斯拉供應(yīng)鏈密碼:當(dāng)硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
867 閱讀供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災(zāi)難案例
813 閱讀618里的“1分錢”快遞
868 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計(jì)劃”
850 閱讀